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ich mich mit Excel aus (was ist ein Sverweis), was halte ich von Team-Arbeit, welches Ereignis hat mir sehr Freude bereitet, etc. .) Consultant-Gespräch 1: -) CV

aus einem Personal-Fit-Teil und einer Fallstudie. Im Personal-Fit-Teil wurde vor allem abgefragt, in welchen Situationen ich Leadership bewiesen habe oder im Team

aus seinem Lebenslauf sehr detailliert darlegen muss. Bei mir kamen typischerweise die folgenden Cases: 'Leadership' (d.h. ein Team mobilisieren auf ein Ziel ausrichten

mit Angebot. Immer der gleiche Ablauf: Zunächst eine konkrete Frage bezüglich Leadership, Überzeugung geleistet, Konflikt im Team bewältigt, Herausforderung

der Personalentscheider und Bewerber wurden Gruppen gebildet. In 2 Stunden sollte im Team ein Fallbeispiel bearbeitet werden. In jeder Gruppe sitzt ein Personaler

?", "Was können Sie in ein Team einbringen?". Im zweiten Interview interessierte sich der Berater genauer für meine Praktika und die Inhalte der Projekte sowie für das Thema

. Wir waren alle 5 ein Team (wurde nicht nochmal gespalten). Es ging um eine Bank, die eine Online Plattform europaweit braucht, und das Projekt

folgte direkt eine Firmenvorstellung, die Vorstellung zweier aktueller Projekte sowie die Vorstellung der heutigen Interviewpartner (gemischtes Team

) was war die schwierigste entscheidung in ihrem leben, warum, wie haben sie sich verhalten (3) wann mussten sie mal im team zum erfolg kommen, wie und warum... case 1

. Beispiel für Rollenspiele bei Accenture: a) Konfliktgespräch mit Team-Mitgliedern oder anderen Teams:Bei dem Umgang mit diesen potentiellen Konfliktsituation