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zum Bewerbertag 5. Positives Feedback am Ende des Bewerber Tags 6. Abschließendes Telefoninterview (Partner) 7. Konkretes Vertragsangebot als Abschluss Anmerkung

wenn es um Klientenprojekte geht Jemand der Lust hat sich auszutoben. Viel zu arbeiten, eigene Ideen umzusetzen, Strukturen in einem sehr sehr schnell wachsenden und dadurch

genannten Projekt, bestand aus einem Partner, zwei Principals (Vorstufe zum Partner) und mir – dem Praktikanten. Mit diesen sehr erfahrenen Kollegen

fängt der Grupppencase (2 Seiten lang) an.,ca. 20 Minute zur Vorbereitung. Es geht um Change Management: Maßnahmen erarbeiten und erläutern, was und wann

Berater, der den (übertrieben gesagt) unfähigen Klienten mal eben die Welt erklärt, sondern man sieht sich als ebenbürtiger Partner, der gemeinsam

kann. Die Karrierewege innerhalb des Unternehmens sind für eine Unternehmensberatung typisch: vom Consultant über Associate Partner bis hin zum Partner

Interview war mit einem Senior Consultant und hatte die gleiche Struktur wie das erste Interview. Das dritte Interview leitete ein Managing Partner; wobei

sollte und die Sie als Person prägen. Wollen Sie später in die Linie von Siemens oder bis zum Partner Berater bleiben? Was eigentlich selbstverständlich

sowie Partner. Grundsätzlich sind 4 Jahre für die erste Stufe vorgesehen, die prinzipiell jeder Berater mit entsprechender Entwicklung erklimmen

zwei Gespräche mit Partnern. Fragen: Jeder Interview ist in zwei Teile gegliedert: Biographische Fragen und ein Case. Bei den biographischen Fragen

, absolut ungewöhnlich nettes Klima, keine Ellbogen-Mentalität! (Unternehmen geht's gut und wächst kontinuierlich, darum ist das aus der Pyramiden-Struktur

bei mir aber weg. Da die beiden Partner gerade da waren, ging das gleich noch an dem Nachmittag. In den Partnerinterviews je nach Wunsch des Partners Fallstudien