Covid-19 & Blitz-Digitalisierung sorgen fĂŒr Job-Chancen bei Restrukturierungsberatungen

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WĂ€hrend das Coronavirus das GeschĂ€fts- und Privatleben zum Erliegen gebracht hat, legt die Digitalisierung offen, welche Unternehmen vor Covid-19 an Stellschrauben fĂŒr virtuelle Alternativen gedreht haben und welche nicht.

Zweitere stehen nun bei den Consulting-Experten fĂŒr Restrukturierung und Turnaround Schlange, um Support fĂŒr digitale Strategieentwicklungen zu erhalten. Es geht um die Schaffung alternativer Vertriebswege jenseits von Meet & Greet, die Entschlackung von Verwaltungsapparaten, die Integration techno-ökonomischer Tools fĂŒr Remote Working im Homeoffice oder ganz einfach um IT-Support fĂŒr smarte Cloudlösungen in Zeiten von Covid-19 – und danach. Das Coronavirus hat ĂŒber die Blitz Digitalisierung also das Zeug zum Treiber fĂŒr eine Renaissance der Sanierer im Consulting zu werden. Und zwar langfristig. Struktur Management Partner geht davon aus, „dass Unternehmen, wegen der aus der Krise resultierenden Verschuldung, lange im Krisenmodus bleiben“. Covid-19 ebnet damit Young Talents mit Digi-Mindset den Einstieg bei den Experten fĂŒr digitale Transformationsprojekte.  

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Recruiting zu Zeiten von Covid-19

Angesichts des durch die Blitz Digitalisierung hervorgerufenen hohen Beratungsbedarfs können es sich Transformations-Experten wie Struktur Management Partner oder Andersch gar nicht erlauben, die Suche nach den grĂ¶ĂŸten Talents wegen Covid-19 zu pausieren. Die Recruitingprozesse im Consulting werden stattdessen in den virtuellen Raum verlagert. BeratungshĂ€user wie Struktur Management Partner machten frĂŒh deutlich „bei uns ist nichts „on hold“. Wir fĂŒhren (
) ErstgesprĂ€che in einer Videokonferenz durch“, so Markus Iserman, Head of HR bei Struktur Management Partner. Und auch beim Branchenkollegen Andersch ist das Recruiting trotz Coronavirus und Social Distancing in vollem Gange: „Bei Andersch haben wir alle Bewerbungsprozesse weiter digitalisiert, um auch in der aktuellen Situation einen reibungslosen und schnellen Bewerbungsablauf zu ermöglichen. Bei Andersch kann man sich jederzeit fĂŒr Praktika, WerkstudententĂ€tigkeiten oder fĂŒr den Festeinstieg bewerben.“  

Blitz Digitalisierung der Recruitingprozesse

Konkret bedeutet Remote Recruiting in Zeiten von Covid-19 fĂŒr Praktikanten und Werkstudenten bei Andersch virtuelle GesprĂ€chsrunden mit einem Berater via Video-Konferenz von bis zu eineinhalb Stunden. Bewerber fĂŒr einen Festeinstieg mĂŒssen hingegen mehr Durchhaltevermögen mitbringen und durchlaufen einen gesamten virtuellen Bewerbertag. Zusammen mit sechs weiteren Bewerbern werden Knowhow, AnalysefĂ€higkeiten und Lösungskompetenz in Interview und Fallstudien geprĂŒft, um ein möglichst authentisches Gesamtbild zu erhalten – fĂŒr und von beiden Seiten. Am Ende des Tages gibt es bereits das Feedback, idealerweise in Form eines Arbeitsvertrages per E-Mail, fĂŒhrt Ralf Winzer, Partner bei Andersch im Interview mit squeaker.net aus.

Was das Coronavirus fĂŒr Hard- und Softskills bedeutet

Sowohl fĂŒr den Festeinstieg als auch den Karriere-Booster Praktikum im Consulting laufen die Recruitingprozesse also trotz Coronavirus und #stayathome auf Hochtouren weiter – besonders bei den Sanierern. Die besten Chancen haben jetzt Data Scientists, Digital Minds und IT Consultants mit hohem technischem VerstĂ€ndnis und starken Interpretations- und AnalysefĂ€higkeiten. Um im Remote Recruiting zu punkten gilt – wie vor Covid-19 – auf Cases und Personal Fit Fragen bestens vorbereitet zu sein. Das Coronavirus hat aber den Blick der Personaler auf Social Skills nochmals geschĂ€rft. Markus Isermann von Struktur Management Partner bringt es auf den Punkt: “Empathie, soziolinguistische Kompetenz, Demut und IntegritĂ€t“ bringen dich jetzt bei deiner Karriere im Consulting weiter. Ralf Winzer, Partner bei Andersch ergĂ€nzt besonders im Hinblick auf den Einstieg bei Experten fĂŒr Restrukturierung „Wir betrachten Restrukturierung als Mannschaftssport, denn nur durch Teamgeist, respektvolles Miteinander und gegenseitigem Vertrauen erzielt man gemeinsam die besten Ergebnisse – auch ĂŒber Remote-Arbeit“. Neben diesen Hard- und Soft Skills ist es außerdem von Vorteil sich noch einmal genau vor Augen zu fĂŒhren, mit welchen Herausforderungen Unternehmen angesichts von Covid-19 und Blitz Digitalisierung zu kĂ€mpfen haben, um im Recruiting mit smarten Ideen direkt als Trusted Advisor bei enomyc, Ebner Stolz oder Haselhorst Associates zu punkten. 

# Herausforderung 1: Blitz Digitalisierung der Vertriebswege durch Covid-19

Der Vertrieb im B2B-GeschĂ€ft lebt geradezu von klassischem Kontakt zwischen dem Unternehmen und seinen potentiellen Kunden. Als Folge der PrĂ€ventionsmaßnahmen zu Covid-19 besitzt der Vertrieb aber keinen oder höchstens eingeschrĂ€nkten Kundenkontakt mehr: Dienstreisen werden untersagt, LĂ€ndergrenzen geschlossen und bewĂ€hrte AktionsrĂ€ume wie Messen verschoben. Kurzum: Der Vertrieb muss draußen bleiben. Die Frage, die sich angesichts der Corona-Pandemie stellt, ist, wie persönliches Meet & Greet ĂŒber die Blitz Digitalisierung in Marketing und Vertrieb kompensiert werden kann, um die VertriebstĂ€tigkeiten aufrecht zu erhalten. Welche Optionen stellen digitale Kommunikationstools fĂŒr VertriebsgesprĂ€che wĂ€hrend Covid-19 und darĂŒber hinaus dar? Wie lĂ€sst sich Lead Management ĂŒber SEA digitalisieren? Und wie gelingt digitale Kundenansprache in Krisenzeiten ĂŒber digitale Marketingkampagnen am wirkungsvollsten? 

# Herausforderung 2: Neuland Home-Office – was es fĂŒr den Arbeitsplatz bedeutet

Home Sweet Home? Viele Unternehmen scheitern beim Topic Home-Office bereits an der Infrastruktur. Auch die ganz großen Namen im Silicon Valley. Apple-Mitarbeiter konnten wegen der starken Sicherheitsvorkehrungen im Home-Office nicht auf interne Daten zugreifen, Google gelang es nicht, ausreichendes Equipment zur VerfĂŒgung zu stellen. Eng damit verbunden sind ĂŒberlastete Router im Home-Office, da das Coronavirus den Datenverkehr verlagert. Eine weitere Herausforderung mit der sich Unternehmen direkt an Unternehmensberatungen wenden, ist die erhöhte CyberkriminalitĂ€t, deren BekĂ€mpfung die Cyber Security insbesondere in der Umstellungsphase im Home-Office vor verĂ€nderte Herausforderungen stellt. Und last but not least stellen „Home-Office-Fallen“ nicht unerhebliche Faktoren fĂŒr Arbeitgeber und Arbeitnehmer dar, die smarte Lösungen fordern. 

# Herausforderung 3: Kommunikation & Blitz Digitalisierung

Wechseln ganze Firmen ins Home-Office, Ă€ndern sich zwangslĂ€ufig auch die Kommunikationswege. Die Blitz Digitalisierung hat smarten Kommunikationstools wie Zoom und Slack reichlich Aufwind beschert. Videocalls und virtuelle Teamboards treten an die Stelle von Dienstreisen, Meetings sowie persönlicher One-to-One-Dialoge. Insbesondere die Team-Kommunikation im Home-Office kann eine Herausforderung sein: Technisches Knowhow muss vermittelt, Software zur VerfĂŒgung und ArbeitsablĂ€ufe neu eingeĂŒbt werden. WĂ€hrend Digital Talents mit modernen Kommunikationswegen und entsprechenden Tools großgeworden sind, stellen sie starre Firmenstrukturen vor ganz neue Herausforderungen. An dieser Stelle sind junge Berater gefragt, die als Trusted Advisor eine Art Leuchtturm-Funktion beim Kunden einnehmen und zeigen, wo es in der Blitz Digitalisierung lang geht.

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