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einsteigt, kann man auch einen Firmenwagen in Anspruch nehmen. Typische Karrierewege sind der Einstieg in die Beratung und der EXIT nach 2-3 Jahren

(Auszug aus dem GMAT). Die Interviews sind, wie in der Beratung üblich, ein Mix aus Case- und Personal-Fit-Interviews. Danach gibt es eine Mittagspause

Beratung. Stärken, Schwächen. Wieso Ebner Stolz. Hier besonders wichtig, die genauen Leistungen von Ebner Stolz zu kennen und über den Wandel

und die Motivation zur Beratung, dann kurze Fallstudie. (2) Interview: ca. 1 Stunde Fallstudie, teilweise auf Englisch. (3) Interview: ca. 20 Minuten Lebenslauf, 40

will, macht bei d-fine nichts falsch. Allerdings gibt es (wie bei jeder Beratung auch) Projekte, die einem nicht gefallen könnten, da jeder andere Vorlieben

Jeder sollte mal einen Abschnitt seines Arbeitslebens in der Beratung verbringen, um Genauigkeit und Termintreue zu erleben. Projektmanagement Skills

wird. Wie für die Beratung üblich haben wir mehrere Karrierestufen (Consultant, Senior Consultant, Project Lead, Principal, Partner). Jede:r Berater:in hat von Beginn

wie auch internationale Klienten. • Kreative-Konzeption • Leitung eines Designteams • Unterstützung bei der Koordination verschiedene Projekte • Problemlösung und Beratung

Projektverantwortung und auch schnellere Aufstiegschancen erhält als es bei den bekannten großen Beratungen der Fall ist. Die Arbeitsatmosphäre bei Simon-Kucher

Die Grundsatzfrage ob Unternehmensberatung oder nicht habe ich noch nicht für mich beantwortet. Wenn ich mich für eine Beratung entscheiden

mal in Hoch- phasen im Projekt stressig werden kann. Ich denke, das ist aber normal in der Beratungs- branche. Die Kommunikation mit KollegInnen

mit einem jungen Team und vielen ambitionierten Kollegen angetroffen. Die Aufgaben war stets spannend und herausfordernd. Beratung bei IBM bietet trotz teilweise