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Zunächst wurden mir Fragen zu meiner Person gestellt. Der Personaler wollte außerdem wissen, was meine Motivation für das Praktikum ist. Danach wurden

1. Schriftliche Bewerbung an Ansprechpartner des Unternehmens 2. Telefoninterview 1. Motivationsfragen 2. Stärken/Schwächen 3. Inhouse Beratung 4

mir ein klares "Nein" gegeben, obwohl ichkurze Zeit später Angebote aller 3 MBB Beratungen erhalten habe - verstehe den Case/die Erwartungen bis heute

1. Runde: Interview mit HR Leiter 2. Runde: 2 Case Interviews mit Senior Manager Personal Fit: warum Beratung und wie mich die bisherigen Erfahrungen

1. Persönlichkeitsinterview: Fragen zu Stationen im Lebenslauf (PL und Consultant) Pause und kurze Beratung zwischen den Interviewern ob Case

: warum Beratung, warum bei uns, warum Unternehmenssteuerung - zur Person: Werdegang, absolvierte Praktika, Thema der Abschlussarbeit, etc. - Cases

(warum Beratung / warum Deloitte) und weitere Qualifikationen 2. + 3. Interview: Nach jeweils einer halben Stunde Vorbereitungszeit für jeweils eine Case

machen sollte warum (a) Beratung, (b) Inhouse Beratung, (c) ausschließlich Energieprojekte und (d) ECON (und nicht z.B. RWE Inhouse Consulting). Ich empfehle außerdem

und einer Unternehmenspräsentation. Warum A.T. Kearney? Was macht Beratung für mich aus? Warum der Industriewechsel? Schaut euch das Case In Point Buch an! Ich hatte wirklich Null

auf den man sich beworben hat. 2. Präsentation des CVs durch den Bewerber: Zunächst die üblichen Fragen (Warum Beratung? Warum Capgemini Consulting

durch den Bewerber: Zunächst die üblichen Fragen (Warum Beratung? Warum Porsche Consulting?, etc.) Bei der Präsentation des CVs haken die Interviewer

und wird zum Consulting-Lunch eingeladen. Das Telefoninterview war freundlich und angenehm. Es gab Fragen zur Motivation zu RWE, der Energiebranche, zu Beratungen allgemein