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kritisch, aber auf eine andere etwas nettere Art und Weise. Ich hatte bereits bei mehreren externen und internen Beratungen (erfolgreiche) Gespräche

Wegen meines Auslandsaufenthaltes wurden beide Gespräche über Skype/ Telefon durchgeführt. Es handelt sich um einen zweistufigen Prozess mit HR und As

genauso vorbereitet wie für ein Interview bei einer Beratung. Schriftliches Rechnen, Prozentrechnen (gerne auch bei krummen Prozentangaben) sollten ggf

aktuell nicht (mehr). Alle Interviews waren so aufgebaut wie man dies bei einer Strategie-Beratung erwartet, ein wenig Personal Fit und eine Case Study

Leute ziehen sich zur Beratung zurück. Derweil kannst du einen Berater über sein "erfolgreiches" Leben bei Accenture ausquetschen. Interessant

zu stellen. Alles in allem klassisch Beratung mit viel Kopfrechenen und strukturieren. Kopfrechnen üben und klassische cases üben, aber sich nicht zu fest

habe. Die übrigen Fragen bezogen sich meine Motivation für die Beratung. Welche Erfahrungen ich in der Hinsicht hatte und was ich an der UB spannend finde. 2

sich alle zur Beratung zurückgezogen haben, um uns direkt die Entscheidungen mitzuteilen, ob wir ein Angebot erhalten oder nicht. So oder so gab es immer ein ausführliches

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Lean Management Ansatz verstehen, am besten praktische Erfahrung mitbringen Strukturiert vorgehen in Analyse und Präsentation Freude und Motivation a

Bewerbung als PDF per E-Mail. Eingangsbestätigung ca. zwei Wochen später. Einladung zum Assessment-Center (AC) schon drei Tage später. Das AC fand all

Einladung nach Düsseldorf, weil dort der nächste freie Termin war. Nach einer Unternehmenspräsentation gab es für jeden Kandidaten drei Gesprächsrunde