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es als Sie ein bestimmtes Ziel erreichen wollten und wie haben Sie diese gelöst? (3) Wie haben Sie einen Fehler / Versäumnis, den Sie begangen haben, wieder korrigiert? (4

-Lage des Unternehmens ist und die Aufdeckung aller Fehler und Unstimmigkeiten die in der Bilanz/GuV versteckt sind. (Unternehmen hat ein negatives EK

, weil Zulieferer Fehler macht 3. Arbeitsplatz sicherer machen, weil sich Leute verletzten in der Produktion 4. SAP Schulungen anbieten, für neue Software 5

derer man den Case angehen will, genau deutlich machen. Das Feedback war etwas mager und ließ mich meine eigenen Fehler nicht wirklich erkennen. Meiner Ansicht

. Es ist zwar Multiple-Choice, aber "gemein", d.h. wenn man einen gängigen Fehler macht, findet man auch die entsprechende Antwort zum ankreuzen... falsche Antworten

? - m. M. nach sind Innovationen bei McK fehl am Platz - ganz streng analysieren und bewerten der Fakten - Schema "f" - keine alternativen Wege

, warum ich auch meine Erfahrungen unbedingt mit der squeaker.net-Community teilen möchte. Erster Teil: - Klassiker: Stärken, Fehler, Führungserfahrung

kann einem schnell ein Fehler bei der Anzahl der Stellen unterlaufen, also sollte man nicht zu vorschnell mit einer Zahl herauskommen. Wie würden Sie die Abteilungen

da zunächst nicht viel. Nur so habt Ihr die Möglichkeit, einen gemachten Fehler gesagt zu bekommen und im nächsten Gespräch auszubügeln. Das Feedback