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zu entwicklen. Außerdem hat das Inhouse Consulting den Geschäftsauftrag Führungskräfte für den Konzern zu entwickeln, so dass auch die Entwicklung

meiner persönlichen Entwicklung zum nächsten Berater-Level steht mir ein Guidance & Development Manager zur Seite. Alle sechs Wochen finden intensive Feedbackgespräche

. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Transformationsdesign, d.h. Entwicklung von Roadmaps zur Umsetzung der IT Strategie, inkl. Dekommissionierungsprogrammen

Spannende Einheit, die jeden weiterbringt in seiner Entwicklung. Sehr kollegiales Umfeld mit vielen Optionen sich auf verschiedenen Themen

Weiterentwicklung und Karriere in der Management-Beratung nichts im Weg. Während des Praktikums erhält man systematisch Feedback zur eigenen Entwicklung

, Bilanz, Cash Flow) bis zur Entwicklung und Ausgestaltung von integrierten Szenarioanalysen zur strategischen Entscheidungsfindung wurde

auf Entwicklung von zukünftigen Führungskräften Sehr kollegial und wertschätzend Interne Beratungsprojekte Für jeden zu empfehlen, der transformative

Meine USPs für CSP: (1) Kultur / Menschen, (2) super spannende Themen, (3) Persönliche Entwicklung. Fünf Karriere-Stufen. Beförderungs-Zyklen alle 6

Angeboten zur Entwicklung der individuellen Fähigkeiten als Consultant sowie zur Weiterbildung in der Healthcare und Pharma-Industrie. Das Unternehmensklima

Unterstützende Kollegen, die auch Praktikanten gerne Verantwortung übertragen und bereit sind, deren persönliche Entwicklung zu fördern. Generell

Maßnahmen - Konzeption und Entwicklung und Roll-out eines webbasierten Wissensmanagements - Reduzierung der Durchlaufzeit einzelner Maßnahmen um 50

Beratertätigkeit mit verschiedenen Themen: Derzeit Einführung eines IT-Tools sowie Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie. In der Regel sind die Kunden