Archiv:
Lea ist GenAI Upskilling Lead bei Deloitte und leitet ein Team, das Mitarbeitende befähigt, generative KI effektiv in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Mit einem Hintergrund in Learning & Development gestaltet sie praxisnahe Trainings, die die Qualität und Effizienz von Arbeitsprozessen steigern und Innovationen fördern.
Elisabeth ist Partnerin im Bereich Artificial Intelligence & Data bei Deloitte und eine der führenden Expert:innen für Künstliche Intelligenz in Deutschland. Als ehemalige Co-Founderin des AI-Startups Oxolo bringt sie umfassende Erfahrung in die Tech-Branche ein. Ihre Arbeit wurde mehrfach ausgezeichnet, unter anderem vom Manager-Magazin und der FAZ.
Viviane ist Innovation Co-Lead bei Deloitte und leitet gemeinsam mit dem Chief Innovation Officer den Innovationsbereich, einschließlich der Deloitte Garage. Nach ihrem Architekturstudium entschied sie sich für eine Karriere im Innovations- und Technologiebereich und bringt seit sechs Jahren ihre Expertise bei Deloitte ein. Ihr Ziel: die Zukunft aktiv gestalten und richtungsweisende Ideen fördern.
Angela Schmitz-Axe ist Director in unserem Innovation Hub, der Consulting Garage und dort u.a. verantwortlich für die Entwicklung von Innovationen für und mit unseren Kunden. Zuvor hat sie dafür die Grundlage geschaffen, indem sie das gesamte Innovationsmanagement bei Deloitte gemeinsam mit einigen Kolleg:innen von Grund auf mit aufgebaut hat.
Hallo, mein Name ist Sandra. Ich bin seit 2016 bei Deloitte Deutschland und heute Partnerin für den Bereich Artificial Intelligence (AI) & Data innerhalb des Consulting-Teams.
In Interview mit Irina von Deloitte. Hallo, ich bin Irina und gehöre zum Incident Response Team innerhalb unseres Bereichs Cyber & Strategic Risk. In meinem Beitrag
Im Interview mit Raphael Dominitz von Deloitte. Raphael Dominitz arbeitet als Consultant im Digital Customer Team und engagiert sich als Co-Lead in der Globe Pride
Im Interview mit Jil, Senior Managerin bei Deloitte und Lara, Consultant bei Deloitte.
Aktuelle Entwicklungen zwingen die Beratungsbranche immer wieder, sich schnell und effizient den neuen Gegebenheiten anzupassen. Wo liegen die großen Herausforderungen im Jahr 2021 und wie
Es war einmal, da verliefen die Berufswege in die Unternehmensberatung hinein recht starr: dem Job als Berater ging in diesen alten Zeiten meist ein BWL-Studium
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