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Teil war fachlicher Natur. Es gab einen Valuation-Case, den ich erklären sollte. Dieser Case bestand aus einem DCF-Modell. Es fing an mit Cost of capital

können wann ich es genau machen will (es gab terminliche Differenzen) nette Herrn haben mich interviewt aber sie haben sehr wenig fachliches gefragt und mir kam

aktueller Situation, sonst wäre das vor Ort gewesen). Abschließend gab es ein erneutes Telefonat mit HR. Was mich auszeichnet, mein USP ist. Die jeweilige

zu einem Bewerbertag nach München eingeladen. Es gab ausführliche Informationen zum Ablauf vorab schriftlich, sowie eine Online Session zum Ablauf und Tipps zum Case

", wie man das erwarten würde. Sprich es gab ein Erstgespräch mit HR - und wenn es hier grundsätzlich passt, gibt es ein (vertiefendes) Zweitgespräch, an dessen Ende (ggf

/hochladen muss). Danach wurde ich telefonisch für eine Terminabsprache kontaktiert. Die Interviews haben dann an einem Freitag stattgefunden; es gab 2

: "In welcher Situation haben Sie ein Team geleitet". Ansonsten gab es keine spezifische Frage während des Interviews, welche mich "überrascht" hat. Eine spezielle

aufgenommen wird. In der zweiten Phase gab es ein Telefoninterview und im Anschluss wurde man zu einem persönlichen Gespräch eingeladen Es wurden keine Fragen

wird auf Englisch geführt, wobei dies auch nur den Case betraf. Im Anschluss an die Gespräche gab es eine Kleinigkeit zu essen. Unmittelbar danach wurde das Ergebnis

S 6 behandelt. CV Fragen waren sehr begrenzt und es wurde nicht explizit auf die Motivation meiner Bewerbung eingegangen. Der Schwerpunkt

bis spät Nachmittag. Insgesamt nahmen am Bewerbertag noch 4 weitere Bewerber teil. Nach einer kurzen Unternehmenspräsentatiom gab es die Möglichkeit Fragen

Auswahlschritt gab es nicht. Das Interview fand mit weiteren Bewerbern statt und enthielt eine Case-Study, die wir gemeinsam bearbeiten sollten. Hierbei sollten