Suchergebnisse

finanzieller Anreiz einem fehlenden Team und der fehlenden Entwicklungsmöglichkeit in der Personalführung entgegen. Für mich als Reisende mit dem gleichzeitigen

Teams arbeitet ist ideal im Unternehmen aufgehoben Meine Arbeit bestand aus einer Vielzahl von Projekten, die primär im IT-Bereich angesiedelt

. Klassische Beratung: Ich war in einem Projekt-Team als Junior Berater von montags bis donnerstags direkt beim Kunden. Freitags konnte ich von zu Hause arbeiten

Interessante Projekte, die alle kaufmännischen Funktionen abdecken (u.a. Einkauf, Personal, Controlling & Finanzen), aber: starkes Controlling

Projekt ist Aufbau eines Netzwerks von Entsorgungsprartnern deutschlandweit. Später soll das Netzwerk auch internationale Dependanzen erhalten

jeder hilft jeden wenns mal brennt -gute Stimmung im Team -kein „grow or go“, keine „Ellbogen“ Mentalität -interdisziplinäre Berater-Teams -Mix aus jüngeren

, aber auch viel zusammen gelacht. Die Zusammenarbeit auf Projekten findet in kleinen, interdisziplinären Teams und in enger Kooperation bzw. auf Augenhöhe mit den Kunden

der Themen in kleinen, performanten Teams bis zu Großprojekten mit entsprechender Programmorganisation - Projekte teilweise im internationalen Umfeld Capgemini

Mitglieder in den Teams dabei sind, die Dich bei den ersten Projekten unterstützen, und da der Verein vom Transfer des Wissens an junge Mitglieder lebt

wird man dadurch tatsächlich sehr individuell behandelt. Es finden regelmäßig Fortbildungen statt und jeder ist aufgefordert, sich in einem Firm Development Team

Mitarbeiter bzw. als Praktikant Frau Dr. Patricia Peill, patricia.peill@msr.de -äußerst kooperative Atmosphäre, kaum Hierarchiedenken -kleine Berater-Teams

, was dazu fuehrt, dass selten ein "Drückeberger" im Team sitzt. Das Umfeld ist sehr dynamisch, da normalerweise nach 1.5 bis 2 Jahren der Job gewechselt