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in den Beratungsteams gefordert sind. "Je diverser das Team, desto größer der Erfolg!" Tamarra Schneider, Managerin Seit meinem ersten Tag in der Beratung arbeite

auf die Stellenanzeige mit allen erforderlichen Unterlagen beworben habe, wurde ich zu einem Vorstellungsgespräch mit meiner jetzigen Team Managerin

Enablement Team mit Research dafür, dass sich Berater nur darum kümmern können, was für sie wichtig ist: Ein Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen

, welche perfekt zum konkreten Projekt passt. Dadurch verändern sich auch die Charaktere in den Projekten, Teams werden diverser und damit ist das eine gute

lassen. Daher freue mich auf viele weitere spannende Projekte gemeinsam in einem tollen Team!

als Wirtschaftsinformatiker bei der Strategieberatung des Siemens-Konzerns, sein erstes Projekt in den USA und weitere Karrierepläne. Siemens Advanta Consulting Dominik

für einen Maschinenbauer: Unser Team musste an verschiedenen Unternehmensstandorten Optimierungspotenziale identifizieren und umsetzen. Im Verlauf dieses Projektes

ist sie Senior Project Consultant und beschäftigt sich auf ihrem aktuellen Projekt bei E.ON mit dem Aufbau des Bereichs „Customer Solutions“. In meinem BWL Studium

in der Beratung repräsentieren. Ich finde, unsere Teams für ein Projekt sind manchmal sehr „eintönig“, nicht selten bin ich die einzige Frau. Die Teams, in denen

, die auch in meinen Projekten benötigt werden. Viele meiner Kolleg:innen haben jedoch einen völlig anderen Hintergrund, sodass sich die Teams immer gut ergänzen

für Ihre Karriere“ hatten ca. 20 Studenten und Doktoranden die Chance, Einblicke in den Berateralltag zu bekommen. In kleinen Teams wurde eine Fallstudie gelöst

über drei Jahre her. Seitdem habe ich in verschiedensten Projekten entlang der Wertschöpfungskette gearbeitet. Aktuellfokussiere ich mich als Senior