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wird man als vollwertiger Berater angesehen und kann beim Kunden vor Ort arbeiten. Die Ausrichtung der Tätigkeit ist projektabhängig. Ich hätte mir eine noch strategischere

man unter der Bezeichnung "Berater auf Zeit" und genau das Gefühl wird einem auch von Anfang an vermittelt. Nach einem kurzen aber umfassenden Onboarding lernt man direkt

wird man einem Projekt in den verschiedenen Geschäftsbereichen (bzw. in der übergreifenden Zusammenarbeit) zugeordnet, bei dem man mit den anderen Beratern gemeinsam

aus erfahrenen Beratern nicht nur an konzeptionelle Ideen, sondern auch an der Umsetzung solcher. Dabei durfte ich in den in den Arbeitsalltag eines Consultants

man in der Verantwortung, sehr viel Gas zu geben. Was die Qualität der Berater und die bearbeiteten Themen betrifft ist Siemens Advanta Consulting (ehem. Siemens Management

der eigenen Weiterentwicklung sehen viele Arbeitgeber die hohe Lernkurve in der Beratung und schätzen daher "Ex-Berater" bei der Einstellung. Horváth & Partners

durch und berate über eigene Ideen, um financial.com voranzubringen. Dabei besitze ich einen hohen Grad an Autonomie und Freiraum. Dies kann ich zusammen

der Projektleitung und schließlich Geschäftsleitung bewerben, nachdem man erfolgreich erste Erfahrung in einer Abteilung oder als Berater gesammelt hat. Die Atmosphäre

mal länger arbeiten mussten, nahmen sie es mit Humor. Da wir sehr viele Berater auf dem Projekt waren, gab es mehrere Abteilung und damit mehrere Teams

/Projekte zu kämpfen. Ich war Teil des Audit-Team und habe verschiedene Jahres- und Konzernabschlüsse geprüft. Damit war ich als externer Berater 4-5 Tage

zum Einen im Kundenservice Tätigkeiten übernehmen, beraten, Verträge abschließen und die Verträge erstellen/überprüfen. Sehr empfehlenswert, die Leasing Abteilung

. In der Personalberatung ist es relativ schwierig sich weiter zu entwickeln. Es kommen auf einen Berater sehr viele Researcher und so bleiben die Aufgaben auch als Associate