Mein Weg in die Inhouse Beratung: Mentoring und Networking als Schlüssel zum Erfolg

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Consulting for Graduates
08.11.2024
Köln
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In Interview mit Lena Kunz von tkMC.

Hi, ich bin Lena, 25 und wohne in München. Nach meinem Master im Bereich Internationale Betriebswirtschaft und einem spannenden Auslandssemester in Spanien, bin ich vor gut einem Jahr bei tkMC eingestiegen. Als Inhouse Consultant arbeite ich an vielfältigen Themen, die thyssenkrupp gerade beschäftigen und fit für die Zukunft machen.

Vielfältige Persönlichkeiten auf der Führungsebene

tkMC steht für mich für ein großartiges Miteinander, das ein starkes Gemeinschaftsgefühl und eine unterstützende Atmosphäre bietet. Wir sorgen dafür, dass Geschlechterstereotype in der Unternehmensberatung keine Chance haben. Das heißt, wir bieten Schulungen, um Bewusstsein zu schärfen, und schaffen eine Umgebung, in der jeder, unabhängig vom Geschlecht, die gleichen Möglichkeiten hat. Unsere Führungsetage besteht aus vielfältigen Persönlichkeiten, die als Vorbilder dienen und so gängige Klischees aufbrechen. Das merke ich auch bei der täglichen Zusammenarbeit mit meinen Kolleg:innen.

"Eine erhöhte Frauenquote in Projekten bei thyssenkrupp bzw. tkMC bringt frischen Wind durch Vielfalt und unterschiedliche Blickwinkel. Dies fördert Innovation, stärkt das Teamgefühl, verbessert die Entscheidungsfindung und bringt somit einen großen Mehrwert sowohl für das Team als auch für den Kunden."

„Top 3-Tipps“ speziell für Frauen, die in die Beratungswelt einsteigen möchten

  1. Nutze Mentoring-Chancen: Aktiviere Mentoring-Beziehungen zu erfahrenen Beraterinnen (o.ä. Positionen), um von ihrem Wissen und ihrer Erfahrung zu profitieren.
  2. Baue ein starkes Netzwerk auf: Vernetze dich in der Branche, um wertvolle Kontakte zu knüpfen und Erfahrungen mit anderen Frauen auszutauschen.
  3. Setze auf kontinuierliches Lernen: Halte dich über die neuesten Trends und Methoden auf dem Laufenden, um deine Fähigkeiten zu erweitern und in der Beratungswelt erfolgreich durchzustarten.

Inspirationen, in der Inhouse-Beratung Fuß zu fassen

Erstens liebe ich die Abwechslung. Bei tkMC habe ich die Möglichkeit, obwohl es sich um eine Inhouse-Beratung handelt, verschiedenste Industrien kennenzulernen. Zweitens ziehe ich Motivation aus der Chance, kontinuierlich zu lernen und mich an wechselnde Gegebenheiten anzupassen. Dies bezieht sich sowohl auf die Projektinhalte als auch unsere spannenden, teilweise auch internationalen Standorte an denen wir tätig sein dürfen. Und nicht zu vergessen, die Gelegenheit, mit klugen Köpfen zusammenzuarbeiten und knifflige strategische Herausforderungen anzugehen, hat mich wirklich überzeugt.

Ob ich diesen Karriereweg wieder einschlagen würde?

Ich bin mit den vielfältigen Herausforderungen und Chancen, die die Consulting-Branche bietet, total zufrieden. Jeder Schritt hat mich wachsen und mich sowohl fachlich als auch persönlich weiterentwickeln lassen. Daher freue mich auf viele weitere spannende Projekte gemeinsam in einem tollen Team!

Aktuelles aus unserem Magazin:
Portrait eines Deloitte Consultants vor farbigem Pride-Hintergrund in Regenbogenfarben. Niclas trägt einen blauen Anzug und lächelt in die Kamera.
Pride Month
Pride Initiative von Deloitte

Niclas arbeitet im Bereich Identity & Access Management bei Deloitte und engagiert sich neben seiner Tätigkeit als Consultant aktiv in der Pride Initiative. Im Interview spricht er über die Sichtbarkeit der queeren Community, besondere Momente sowie Herausforderungen rund um den CSD und warum die Pride Initiative bei Deloitte für ihn persönlich weit mehr als nur ein Netzwerk ist.

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Abstrakte Illustration in Regenbogenfarben als Symbol für Pride, Vielfalt und Inklusion im Consulting.
Diversity
Pride im Consulting: Wie Diversity wirklich gelebt wird

Vielfalt im Consulting zeigt sich längst nicht mehr nur in Lebensläufen oder Studiengängen. Unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Hintergründe prägen heute viele Teams und verändern, wie Beratung funktioniert. Gleichzeitig hält sich das klassische Bild der Branche in vielen Köpfen weiterhin hartnäckig. Wie divers ist Consulting also wirklich? Und was braucht es, damit Vielfalt nicht nur sichtbar ist, sondern auch gelebt wird?

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Interview
Warum Quantentechnologie Unternehmen schon heute verändert

Aaron ist Senior Technology Consultant bei BearingPoint im Bereich Quantentechnologien. Er unterstützt Unternehmen dabei, komplexe Quantentechnologien greifbar, planbar und nutzbar zu machen. Im Interview spricht er über aktuelle Anwendungsfelder, die Relevanz für Unternehmen und darüber, wie die Schnittstelle zwischen Forschung und Business in der Praxis aussieht.

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Interview
Microsoft & AI im Consulting: Einblicke in moderne Projektarbeit

André ist Senior Manager bei BearingPoint in der Microsoft Practice und unterstützt Kund:innen bei der Umsetzung von AI- und Cloud-Lösungen auf Basis von Microsoft-Technologien. Im Interview spricht er über aktuelle Entwicklungen rund um AI, die Bedeutung einer soliden Daten- und IT-Basis und seine Projektarbeit im Consulting.

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Selbstbewusste Frau in Führungsposition steht mit verschränkten Armen in einem modernen Bürogebäude – Consulting und Leadership.
Female Talents
Frauen in Führungspositionen: Die Lage in Deutschland – und im Consulting

Frauen in Führungspositionen sind in Deutschland nach wie vor die Ausnahme: Nur knapp 29 Prozent aller Führungskräfte sind weiblich – und im Consulting sind es in der obersten Hierarchieebene sogar nur 14,5 Prozent. Im internationalen Vergleich hinkt Deutschland deutlich hinterher, der EU-Durchschnitt liegt bei 35,2 Prozent. Gründe dafür sind unter anderem klassische Rollenbilder, männlich geprägte Netzwerke und starre Führungsmodelle. Doch gerade im Consulting gibt es zunehmend gezielte Förderprogramme – von McKinsey bis Roland Berger –, die Frauen aktiv auf dem Weg in die Führungsetage unterstützen.

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