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zu trainieren. Wenn Ihr Euch sicher seid: Ruhig vorher bei kleinen Beratungen bewerben. Es wird wirklich ein großer Wert auf den persönlichen Fit

meinen Weg ausserhalb der Beratung zu gehen und dann nach der entsprechenden Fortbildung mich nochmals zu bewerben. Nach meiner Bewerbung, wurde ich vom BTO angerufen

(warum Beratung / warum Deloitte) und weitere Qualifikationen 2. + 3. Interview: Nach jeweils einer halben Stunde Vorbereitungszeit für jeweils eine Case

1. Persönlichkeitsinterview: Fragen zu Stationen im Lebenslauf (PL und Consultant) Pause und kurze Beratung zwischen den Interviewern ob Case

bei Beratungen gemacht zu haben vor dem DHL Consulting Interview Ausführliches Feedback nach den ersten beiden Interviews (Runde 1) sowieso nach dem gesamten

bis Donnerstag beim Kunden vor Ort und am Freitag im Office. Dabei bin ich so manchen Berater-Mythen und Märchen begegnet: Mythos I: "Praktikanten in der Beratung

- oder prozessnäheren Beratung sieht, ist bei Capgemini, Accenture oder den Big Four besser aufgehoben. Wie auch in anderen Beratungen hängt die Arbeit immer stark

in externen Unternehmensberatungen gesammelt und haben den Schritt Inhouse Beratung gewählt, um näher am Unternehmen selbst zu arbeiten und/oder angenehmere

und setzt sich dadurch von externen Beratungen ab. Das Allianz Inhouse Consulting besteht aus einem wachsenden, hoch motivierten Team aus Mitarbeitern

. Die Atmosphäre war durchweg positiv und die Arbeit hat immer Spaß gemacht. Für jeden, der Lust auf Beratung mit klarem IT-Fokus hat, ist Accenture nur zu empfehlen

ich weniger, verdiene mehr und kann jedem nur von CC abraten. Aber probiert es gerne für euch selber aus. Wenn es bei keiner anderen Beratung klappt

für das Automobil teilen und gerne eine hervorragende Inhouse-Management-Beratung erleben wollen. Ich habe den Vorstand von VW bei hochrelevanten Projekten beraten