Suchergebnisse

Ich habe mich trotz eines Angebotes aus verschiedenen Gründen bewusst gegen M&A entschieden, obwohl mir das Praktikum sehr gut gefallen

Jederzeit Förderprogramm Xperience, viele Veranstaltungen: Teamwork, Rhetorik, Knigge Lars Haigis Die Atmosphäre hat mich wahnisnnig positiv überrasch

, im Financial District von Singapur liegt. Das M&A Team besteht aus 9 Leuten (durchschnittliche Groesse fuer M&A Teams von Investment Banken in Singapur

schlussendlich erstellt), Researchauftraege aufgeben, z.T. selbst Rearch durchfuehren, falls Zeit bleibt Teilnahme am "Analyst and Associate Training", wo M&A

Für ein Praktikum würde ich auf jeden Fall nochmal hingehen. Ob ich fix in diesem Bereich arbeiten möchte weiß ich noch nicht genau. Wenn man im M&A

Nie wieder. Wenn ich CEO wäre, würde ich 60% der Mitarbeiter rausschmeißen sehr schlecht. Man kann (und darf) über Unternehmenskultur bei DB Consult n

die Top-M&A-Kanzleien" FINANCE "[...] Wenn es um die Kompetenz geht, bei internationalen Transaktionen juristisch zu beraten oder diese zu organisieren

- Sal.Oppenheim ist ein kleines, feines Bankhaus mit großer Tradition. Seriosität und Kompetenz werden groß geschrieben. Die Mitarbeiter sind bankgemä

Einheit der Dresdner Bank AG. Diese ist für Geschäfte (IPO's, M&A, asset backed finance etc) innerhalb einer Region verantwortlich

keine speziellen Programme Für M&A ist Frau Keller zuständig (rosi.keller@bhf.ing.com) Die Atmosphäre war sehr gut. Lag hauptsächlich daran, dass der Großteil

Ich würde jederzeit wieder zu ABN AMRO gehen. Vielleicht schon nächsten Sommer im Rahmen eines Auslandspraktikums. Ich bin über einen persönlichen Kon

, man machte witze mit dem global head of M&A. Sogar der oberchef ist mal vorbei gekommen, John mack, leider habe ich nicht mit ihm geredet. Am ersten tag wurde