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) o.ä. zu analysieren bzw. zu erfragen. Interview 2: Man sollte errechnen ob für ein Projekt ein externes oder internes Team herangezogen

-)Informationen über das Unternehmen gegeben. Ein strukturiertes Vorgehen sowie das Erfragen von weiterführenden Informationen ist unabdingbar bei der erfolgreichen

verkaufen und gleichzeitig erfragen ob die Kandidatin den Ansprüchen des Kunden entspricht (Beispiel: Fortbildung zur Trainerin, zum Coach; 6 Jahre

für das Lager tätigen. Erfragen Sie die relevanten Informationen und fällen Sie die Entscheidung. (Lösungsweg: Erfragen ob Nutzen der Anschaffung quantifizierbar

Vorbereitung auf das Interview anhand der Ergebnisse des PI-Tests (im Telefoninterview erfragen). - Vorbereitung auf Cases anhand der bekannten Literatur

eines Waggons erfragen (Abmaße Waggon; Gewicht einer Stahlrolle) - Stahlrolle musste ich schätzen - Formel mit Einheiten aufstellen Anzahl Waggons = (Stahl [t/Tag

sollte ich schätzen wie groß der Marktvolumen für Winterautoreifen in Deutschland ist. Hier sollte man zunächst erfragen, was genau der Interviewer will, weil die Frage

. Es ist sehr schwierig, das spontan zu beantworten und die Grenze zu dem was man arbeitsrechtlich erfragen darf wird auch schnell strapaziert (Stichwort: Was ist Sozial

sein? Hier wieder strukturiert vorgehen: Aber achtung: Nur weil sales konstant, heißt es nicht, dass preis und menge konstant sind, sondern dass eine Preissenkung (diese erfragen

und Leistungskennzahlen Vorraussetzung) - Unternehmen möchte wachsen. Wie sollte es das anstellen? (Rahmenbedingungen erfragen z.B. mittels Porter) Kopfrechnen üben

- Kosten Umsatz= Menge * Preis Gesamtkosten = Fixkosten + Variable Kosten => Mehr über das Businessmodell und die Umsatz-treiber erfragen. Es gibt 4 Treiber

als 20.000), etc.? Man musste sich alles erfragen. Bei mir ging es um einen B-2-B Shop wobei der Web-Shop in die Unternehmensprozesse integriert