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war. Er stellte dann auch nur eine kurze Frage zur Unternehmensbewertung. Danach kam wieder ein Case, der an sich auch nicht so schwierig war. Der Interviewer

war gefragt, statt Ellenbogen. Aber gut formulierte Kritik und Hinweise auf Fehler bei Mitbewerbern kam gut an. Innerhlab von ein paar Tagen gab es telefonisch

. Man kann bei EY nach einem halben Jahr bis Jahr schnell in die nächst höhere Position aufsteigen, weswegen man immer eine Motivation hat sein Bestes zu geben

auf ein Projekt bei einem internationalen Unternehmen eingesetzt, später kam noch ein weiteres externes Projekt hinzu. Bei beiden habe ich in einem Team mit jeweils

auf ein Projekt bei einem internationalen Unternehmen eingesetzt, später kam noch ein weiteres externes Projekt hinzu. Bei beiden habe ich in einem Team mit jeweils

Projektstruktur kam das Team hierbei nie zu kurz. Der Projektleiter fand stets die „richtige Mischung“, um die Arbeit effizient und dennoch humorvoll zu gestalten

informieren. Außerdem sollte man teamfähig und kommunikativ sein. Dann wird einem Praktikum nichts mehr im Wege stehen. Ein positives Feedback kam zwei Tage

mitbringen und in der Lage sein, schnell etwas auszurechnen oder abzuschätzen. 3 Wochen nach dem Gespräch kam eine Absage per Email ohne ein persönliches

. Nicht verrückt machen lassen von den Fragen der Personalerin. Man sollte sich über die Lean Prinzipien informieren. Positiv - Zusagen kam nach 2 Tagen telefonisch

über die Person, sprich sich selbst geredet, bevor es dann zu einem bzw. zwei Cases kam. In den Cases wurde eine typische IST-Situation zum Thema SCM bzw Einkauf

zum persönlichen Werdegang und der Motivation (Englisch). In den weiteren Gesprächen kam der Lebenslauf weniger zum tragen und es ging mehr um die eigene Motivation

) Der gesamte Ablauf des Bewerbungsprozesses war gut organisiert und lange Wartezeiten gab es nicht, das Feedback kam bei beiden Gesprächen sehr schnell