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	<title>Auto &#8211; Oliver Wyman &#8211; SQUEAKER</title>
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		<title>Frauen in Führungspositionen: Die Lage in Deutschland – und im Consulting</title>
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		<pubDate>Tue, 31 Mar 2026 12:22:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Female Talents]]></category>
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					<description><![CDATA[Wer in der Hierarchie nach ganz oben blickt, sieht dort vor allem Männer. Noch immer sind Führungsetagen männlich dominiert – trotz Frauenquote und vielen weiblichen Top-Talenten. Was sagen aktuelle Statistiken, wie sieht es in der gesamten Wirtschaft und wie im Consulting aus? Und: Wie können Frauen trotzdem das C-Level erreichen? Hier findest du Antworten.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="48283" class="elementor elementor-48283" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><span style="font-weight: 400;">Wer in der Hierarchie nach ganz oben blickt, sieht dort vor allem Männer. Noch immer sind <strong>Führungsetagen männlich dominiert</strong> – trotz Frauenquote und vielen weiblichen Top-Talenten. Was sagen aktuelle Statistiken, wie sieht es in der <strong>gesamten Wirtschaft</strong> und wie im <strong>Consulting</strong> aus? Und: Wie können <strong>Frauen</strong> trotzdem das <a href="https://www.squeaker.net/ratgeber/c-level/">C-Level</a> erreichen? Hier findest du Antworten.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Frauen in Führungspositionen – im Überblick:</h2>				</div>
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									<ul><li>Noch immer sind die <strong>Führungsetagen</strong> vor allem <strong>männlich geprägt</strong> – und Deutschland hinkt im internationalen Vergleich hinterher.</li><li>Aktuell sind <strong>knapp 30 Prozent der Führungskräfte</strong> in Deutschland <strong>weiblich</strong>.</li><li>Auch im <strong>Consulting sinkt</strong> der <strong>Frauenanteil</strong>, je weiter es in der Hierarchie nach oben geht, in der Top-Ebene sind es nur 14,5 Prozent.</li><li>Aber: Es gibt vor allem im Consulting viele Initiativen, Netzwerke und Programme, die <strong>Frauen gezielt fördern</strong> und auf dem Weg nach oben unterstützen.</li></ul>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default"> Frauen in Führungspositionen: Welche Statistik gibt es?</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Wie viele Frauen in Führungspositionen gibt es in Deutschland? Dazu gibt es viele Zahlen – und sie sind nicht besonders ermutigend. Das</span><a href="https://www.destatis.de/DE/Themen/Arbeit/Arbeitsmarkt/Qualitaet-Arbeit/Dimension-1/frauen-fuehrungspositionen.html" target="_blank" rel="noopener"> <span style="font-weight: 400;">Statistische Bundesamt</span></a><span style="font-weight: 400;"> schaut regelmäßig die Gesamtheit aller Führungskräfte in Deutschland an, die aktuellsten Zahlen sind von 2024. Zu diesem Zeitpunkt war nur <strong>knapp jede dritte Führungskraft weiblich</strong> (29,1 Prozent). Eine positive Entwicklung in den vergangenen Jahren ist kaum zu erkennen, 2022 war der Wert ähnlich – in diesem Jahr wurde die aktuell geltende Klassifikation zu Führungspositionen eingeführt.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Blickt man auf die verschiedenen Altersklassen, so sind die <strong>meisten weiblichen Führungskräfte</strong> in der Gruppe der <strong>25- bis 34-Jährigen</strong> zu finden, hier liegt der Wert bei 35 Prozent. Bei den 35- bis 44-Jährigen sind es 30,1 Prozent, zwischen 45 und 54 Jahren 29,2 Prozent. Danach fällt der Wert ab: 26,1 Prozent bei den 55- bis 64-Jährigen, 24 Prozent bei den 65- bis 74-Jährigen.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Allerdings: Diese Zahlen betrachten den Frauenanteil über <strong>alle Branchen hinweg</strong>. Bei akademischen Berufen wie bei Ärzt:innen, Jurist:innen und Lehrkräften waren es im Schnitt 50,2 Prozent – hier hat sich der Wert in den vergangenen Jahren <strong>sichtbar erhöht</strong>.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Auch das </span><a href="https://www.ifo.de/DocDL/sd-2023-04-garnitz-maltzan-frauen-fuehrungspositionen.pdf" target="_blank" rel="noopener"><span style="font-weight: 400;">ifo Institut</span></a><span style="font-weight: 400;"> hat sich 2023 der Frage gewidmet, wie der Anteil von Frauen in Führungspositionen in Deutschland ist, und im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen knapp 1000 Unternehmen befragt. Heraus kam: <strong>Frauen</strong> sind <strong>in Führungspositionen</strong> mit einem Anteil von rund 25 Prozent <strong>stark unterrepräsentiert</strong>. Frauen sind der Umfrage zufolge vor allem in Unternehmen Führungskraft, die weniger als 10 Millionen Jahresumsatz haben. Weibliche Führungskräfte sind demnach vor allem im Handel, im Gastgewerbe und im Dienstleistungssektor zu finden.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Die AllBright-Stiftung, die für Diversität in der Wirtschaft kämpft, und zu Frauen in Führungspositionen Studien veröffentlicht, kam 2020 zu dem Schluss, dass der Männeranteil in den Führungsetagen und Vorständen großer deutscher Unternehmen bei knapp über 90 Prozent liegt. Und sie machten eine Feststellung, die seitdem häufig zitiert wird: Unter den befragten Führungskräften <strong>gab es mehr Männer mit den Vornamen Thomas und Michael als Frauen.</strong></span></p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Frauen in Führungspositionen: Wie ist die Statistik weltweit und in der EU?
</h3>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Wie die Geschlechter in den Führungsetagen der EU verteilt sind, dazu erschien 2025 eine</span><a href="https://www.destatis.de/Europa/DE/Thema/Bevoelkerung-Arbeit-Soziales/Arbeitsmarkt/Qualitaet-der-Arbeit/_dimension-1/08_frauen-fuehrungspositionen.html" target="_blank" rel="noopener"> <span style="font-weight: 400;">neue Statistik</span></a><span style="font-weight: 400;">. Ergebnis: <strong>Deutschland hinkt im internationalen Vergleich hinterher.</strong> An der Spitze des Vergleichs liegt Schweden mit einem Frauenanteil von 44,4 Prozent, gefolgt von Lettland (43,4 Prozent) und Polen (41,8 Prozent). Deutschland kommt in dieser Statistik auf einen Wert von 29,1 Prozent – und liegt damit deutlich unter dem EU-Durchschnitt von 35,2 Prozent.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Und wie ist die Lage weltweit? <strong>Auch global gesehen liegen die Männer vorn</strong>. Einer</span><a href="https://economicgraph.linkedin.com/content/dam/me/economicgraph/en-us/PDF/the-state-of-women-in-leadership.pdf" target="_blank" rel="noopener"> <span style="font-weight: 400;">LinkedIn-Untersuchung</span></a><span style="font-weight: 400;"> von 2025 zufolge sind 30,6 Prozent der Führungspositionen von Frauen besetzt. Im Vergleich zu 2022 gab es einen minimalen Anstieg um 0,2 Prozent.  Klar ist also: Von Gleichberechtigung in Führungsetagen sind wir in Deutschland, in der EU und auch global noch weit entfernt.</span></p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Frauen in Führungspositionen im Consulting</h3>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Reihen sich Unternehmensberatungen in dieses Bild ein – oder gibt es hier einen größeren Anteil von Frauen in Führungspositionen? Hierzu gibt es Zahlen, die</span><a href="https://www.luenendonk.de/frauen-im-consulting-in-trippelschritten-richtung-chefsessel/" target="_blank" rel="noopener"> <span style="font-weight: 400;">Lünendonk</span></a><span style="font-weight: 400;"> im Jahr 2024 veröffentlicht hat. Die vielsagende Überschrift des Berichts: „<strong>Frauen im Consulting</strong>: In Trippelschritten Richtung Chefsessel“. Zunächst zum allgemeinen Frauenanteil: In Beratungshäusern in Deutschland liegt der Frauenanteil im Median bei 28 Prozent – man kann hier also noch immer von einem <strong>männerdominierten Feld</strong> sprechen. Gleichzeitig gibt es eine <strong>positive Entwicklung</strong>, denn fünf Jahre zuvor lag der Wert vier Prozentpunkte tiefer.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Der <strong>Frauenanteil sinkt</strong> demnach, je weiter wir in der <strong>Hierarchie nach oben</strong> blicken: Bei Junior-Consultants sind es rund 38 Prozent, auf Senior-Level 25 Prozent, in der obersten Führungsetage 14,5 Prozent.</span></p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Warum gibt es so wenige Frauen in Führungspositionen?</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Die Zahlen sind also eher ernüchternd, wenn man sich eine gleichberechtigte Verteilung von Frauen und Männern über alle Ebenen hinweg wünscht. Woran liegt das? Statistiken und Umfragen dazu gibt es kaum, aber Beobachtungen aus der Praxis, die als überzeugende Gründe durchgehen:</span></p><ul><li><b>Viele Männer stellen viele Männer ein:</b><span style="font-weight: 400;"> Solange die Führungsebene noch männlich dominiert ist, werden mehr männliche Talente nach oben gezogen. Denn viele Entscheider stellen gerne Personen ein, die ihnen ähnlich sind – oder sie sind noch immer der Meinung, dass Männer einfach einen besseren Job als Chef machen.</span></li><li><b>Klassisch „männliche“ Anforderungsprofile:</b><span style="font-weight: 400;"> Die Vorstellungen von einer Führungskraft sind oft noch sehr männlich geprägt, man wünscht sich Durchsetzungskraft, Selbstbewusstsein, Stärke – und das traut man Frauen oft weniger zu.</span></li><li><b>Weniger Support durch Netzwerke:</b><span style="font-weight: 400;"> Auch wenn es immer mehr Netzwerke gezielt für Frauen gibt (auch im Consulting, dazu später mehr), sind es oft noch klassische „Boys Clubs“, in denen man sich gegenseitig nach oben befördert.</span></li><li><b>Klassische Rollenmodelle in der Familie:</b><span style="font-weight: 400;"> Die Aufteilung von Care-Arbeit zwischen Mutter und Vater ist in den meisten Familien noch weit von 50:50 entfernt. Kommt das erste Kind und damit das Thema</span><a href="https://www.squeaker.net/ratgeber/vereinbarkeit-von-familie-und-beruf/"> <span style="font-weight: 400;">Vereinbarkeit</span></a><span style="font-weight: 400;">, treten Frauen oft im Job kürzer. Und das kollidiert häufig mit einer Führungsposition.</span></li><li><b>Traditionelle Führungsmodelle:</b><span style="font-weight: 400;"> Wer als Führungskraft arbeitet, muss jederzeit erreichbar sein und darf auf keinen Fall weniger als 40 Stunden pro Woche arbeiten – das gilt noch in vielen Unternehmen. Führung in Teilzeit oder Shared-Job-Modelle, in denen zwei Personen im Tandem führen, sind noch eine Seltenheit. Das passt oft nicht mit den zuvor angesprochenen klassischen Rollenbildern in der Familie zusammen, wenn auch Frauen führen wollen.</span></li></ul>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Mehr Frauen in Führungspositionen: Wie kann das klappen?</h2>				</div>
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									<p><span style="font-weight: 400;">Das „Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im Öffentlichen Dienst“ (kurz FüPoG) gibt es bereits seit 2016, dort wurde erstmals eine <strong>gesetzliche Frauenquote</strong> beschlossen. Doch offenbar reicht das nicht, die <strong>Arbeitswelt muss sich verändern</strong> – genau wie die veralteten Rollenbilder und Stereotype in vielen Köpfen. Es gibt bereits viele Unternehmen, die Frauen gezielt auf dem Weg nach oben fördern, auch im Consulting:</span><a href="https://www.squeaker.net/ratgeber/female-leadership-im-consulting/"> <span style="font-weight: 400;">Female Leadership</span></a><span style="font-weight: 400;"> und Personal Branding wird hier als Thema ernst genommen.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">So gibt es bei</span><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company"> <span style="font-weight: 400;">McKinsey</span></a><span style="font-weight: 400;"> das</span><a href="https://www.squeaker.net/ratgeber/mckinsey-female-leadership-program/"> <span style="font-weight: 400;">Female Leadership Program</span></a><span style="font-weight: 400;">, das junge Frauen fördert und sie gezielt auf Führungspositionen in der Wirtschaft vorbereitet. Die</span><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group"> <span style="font-weight: 400;">Boston Consulting Group</span></a><span style="font-weight: 400;"> hat Women@BCG gestartet – eine Initiative, die Mentoring- und Networking-Programme für Frauen beinhaltet. Bei</span><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting"> <span style="font-weight: 400;">Oliver Wyman</span></a><span style="font-weight: 400;"> gibt es das Programm WOW (Women at Oliver Wyman), in dem es unter anderem gezielt um Frauen in Führungspositionen geht. Und</span><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Roland-Berger"> <span style="font-weight: 400;">Roland Berger</span></a><span style="font-weight: 400;"> rief das Förderprogramm EmpowHER ins Leben, das weiblichen Mitarbeiterinnen die Chance gibt, ihr persönliches Potenzial auszuschöpfen.</span></p><p><span style="font-weight: 400;">Diese Initiativen und Programme zeigen: Unternehmensberatungen erkennen, dass es in Sachen <strong>Gleichberechtigung</strong> auf der Führungsetage <strong>noch viel zu tun</strong> gibt – und sie sehen das große Potenzial, das weibliche Führungskräfte mitbringen. Das sollten Einsteiger:innen mit Aufstiegsambitionen ausnutzen und versuchen, Teil einer solchen Förderung zu werden. </span></p><p><span style="font-weight: 400;">Das sorgt idealerweise dafür, dass die Statistiken in einigen Jahren schon ein ganz anderes Bild zeichnen. Und: <strong>Je mehr Frauen in Führungspositionen als Beispiele und Role Models vorangehen, desto mehr ambitionierte Nachfolgerinnen wird es geben.</strong></span></p>								</div>
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							Über die Autorin Jennifer Kiepe						</div>
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						<p>Jenny ist Senior Content Marketing Managerin und entwickelt seit der Gründung von SQUEAKER Inhalte, die Talente und Beratungen zusammenbringen, Transparenz schaffen und authentische Einblicke ermöglichen. Ihr Fokus: Themen so aufbereiten, dass Kandidat:innen echten Mehrwert erhalten und fundierte Karriereentscheidungen treffen.</p>
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		<title>Einstieg als Senior Consultant bei Oliver Wyman</title>
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		<dc:creator><![CDATA[sqnadmin]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Sep 2021 07:43:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Interview]]></category>
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		<category><![CDATA[Erfahrungsbericht]]></category>
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					<description><![CDATA[Jörg Giebels berichtet von seinem Einstieg als Senior Consultant bei Oliver Wyman „Beratung und kein Investment Banking? Du hast doch Finance studiert?!“ Das waren die Fragen, die mir nach meinem Master-Studium in Finance an der Stockholm School of Economics gestellt wurden. Tatsächlich lag mein Fokus auch während meines Bachelor-Studiums an der European Business School in [&#8230;]]]></description>
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<h2>Jörg Giebels berichtet von seinem Einstieg als Senior Consultant bei Oliver Wyman</h2>
<div>
<div><em>„Beratung und kein Investment Banking? Du hast doch Finance studiert?!“ Das waren die Fragen, die mir nach meinem Master-Studium in Finance an der Stockholm School of Economics gestellt wurden. Tatsächlich lag mein Fokus auch während meines Bachelor-Studiums an der European Business School in Oestrich-Winkel deutlich auf Financial Services.&#8220;</em></div>
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<p>Zum ersten Mal mit einer Unternehmensberatung in Berührung kam ich im letzten Semester des Bachelor-Studiums durch einen Workshop. Begeistert von der uns in dem Workshop gestellten Herausforderung kreative Lösungsansätze für komplexe Problemstellungen zu entwerfen, entschied ich mich dafür, Praktika in mehreren Unternehmensberatungen zu machen – unter anderem bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a>. Im Rahmen dieser konnte ich dann tatsächlich die so oft beschriebene steile Lernkurve und die anspruchsvollen und abwechslungsreichen Themen kennenlernen sowie Einblicke in für mich neue Branchen und Bereiche gewinnen. So habe ich beispielsweise das Brauereiwesen kennengelernt und mich mit Abfüllanlagen beschäftigt, die zwei Kästen Bier pro Sekunde abfüllen.</p>
<p>Den Ausschlag für den Einstieg bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> gaben für mich der direkte Kontakt zum Management des Kunden, das internationale Staffing und vor allem die Kollegen, die ich während des Praktikums kennengelernt habe. Außerdem gefiel mir die Flexibilität was den Zeitpunkt der Spezialisierung angeht, da ich mich nicht frühzeitig auf eine Branche festlegen wollte.</p>
<p>Nach knapp zwei Wochen internationalem Einsteigertraining war es dann soweit. Es ging für mich nach Bulgarien auf ein Projekt in der Telekommunikationsbranche. Durch meine Kollegen wurde ich intensiv in das für mich weitgehend unbekannte Thema der Telekommunikations-netzwerke eingeführt und konnte schnell Verantwortung übernehmen. Mein zweites Projekt knüpfte hingegen inhaltlich stark an mein Studium an. So beriet ich in Deutschland ein Energieunternehmen bei der Planung des Handels von komplexen Rohstoffderivaten. Zurzeit arbeite ich an der kompletten Reorganisation der Unternehmensstruktur eines Technologieunternehmens in Dubai. Dabei gewinne ich auch interessante kulturelle Einblicke. Attraktiv ist außerdem, dass ich am Wochenende die Möglichkeit habe, die Stadt kennenzulernen und die Sonne zu genießen, vor allem während es in Deutschland regnet.</p>
<p>Meine Erwartungen an die Arbeit bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> wurden bisher mehr als erfüllt, insbesondere der Aspekt der internationalen Projekteinsätze. So führten mich meine Projekte bisher in vier Länder. Außerdem ist die Unternehmenskultur bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> sehr entspannt, sei es in Bezug auf den Dresscode im Office oder auch das Verhältnis zu den Partnern. Dies schätze ich sehr.</p>
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		<title>Studieren in Katar</title>
		<link>https://www.squeaker.net/ratgeber/studium/auslandsaufenthalt/studienstaedte/katar/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[sqnadmin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Jul 2021 10:12:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Auto - Oliver Wyman]]></category>
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					<description><![CDATA[Der SQUEAKER Ratgeber Leben und Arbeiten in Katar &#8211; der Oliver Wyman City Guide Die Jobchancen stehen gut in Katar, denn das Land verzeichnet ein großes Wachstum. Andrea unterstützte für Oliver Wyman ein Projekt und berichtet über Leben und Arbeiten in Katar aus der Insider-Perspektive. Wie lebt es sich als Unternehmensberaterin in Katar? Als Unternehmensberaterin [&#8230;]]]></description>
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					<p class="elementor-heading-title elementor-size-default">Der SQUEAKER Ratgeber</p>				</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Leben und Arbeiten in Katar - der Oliver Wyman City Guide
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									<p><b>Die Jobchancen stehen gut in Katar, denn das Land verzeichnet ein großes Wachstum. Andrea unterstützte für Oliver Wyman ein Projekt und berichtet über Leben und Arbeiten in Katar aus der Insider-Perspektive.</b></p>
<h3>Wie lebt es sich als Unternehmensberaterin in Katar?</h3>
<p>Als Unternehmensberaterin in Katar war ich ein Expat, so wie ein Großteil der Menschen, die dort leben (nur ca. 20% der Einwohner sind Katarer). Das ist eine Umstellung, aber eine positive: Die Hotels sind noch einen Deut pompöser, das Meer ist in greifbarer Nähe, die Sonne scheint fast jeden Tag und alles fühlt sich in gewisser Weise neu und spannend an. Entgegen der häufigen Vorstellung, als westliche Frau müsse man in islamischen Ländern Einschränkungen in Kauf nehmen, zeigt sich Katar sehr offen. Gerade durch die kulturelle Vielfalt lebt es sich als Unternehmensberaterin viel leichter. Katar bietet einen weiteren Vorteil: geografisch gelegen ist das Land ein idealer Startpunkt für kleinere Reisen in die Vereinigten Arabischen Emirate, den Oman, Libanon, Syrien.</p>
<h3>Unterscheidet sich denn ein Beratungsprojekt in Katar von einem Projekt in Deutschland?</h3>
<p>Selbst in Deutschland habe ich nicht erlebt, dass sich Beratungsprojekte stark ähneln. Gerade das macht den Reiz der Beratung aus: die Aufgaben, die Hintergründe, das Umfeld sind immer anders. Somit ist ein Beratungsprojekt in Katar so unterschiedlich wie Projekte in Deutschland es sind, vielleicht mit dem kleinen Unterschied, dass der Kunde nun nicht Anzug trägt sondern häufig in traditioneller Kleidung (im so genannten „Dischdascha“) auftritt. Gleich bleibt: die Zusammenarbeit mit dem Top-Management und die Chance, wirklich etwas zu bewegen.</p>
<h3>Du hast ja in Katar sicherlich viel erlebt! Was muss man denn gesehen haben?</h3>
<p>Sehenswürdigkeiten gibt es in Katar sehr wenige &#8211; das Land besteht zum Großteil aus Wüste und hat sich erst durch das Auffinden von Öl Anfang der 40er Jahre von der Fischerei und Perlenzucht zu dem heutigen modernen Land entwickelt. In der Hauptstadt Doha lohnen sich das Museum für Islamische Kunst, das Arabische Museum für moderne Kunst (Mathaf) und der Souk, in dem man an angenehmen Wintertagen draußen ein Gefühl von tausendundeine Nacht erleben kann. Da das Land sehr klein ist, bieten sich außerhalb von Doha wenig Ausflugsmöglichkeiten an. Eine willkommene Ausnahme sind die singenden Dünen in der Wüste, ein ganz besonderes Naturphänomen.</p>
<h3>Was muss man als Europäer beachten, wenn man nach Katar kommt?</h3>
<p>Im Sommer ist es heiß, sehr heiß. Temperaturen deutlich über 40 Grad sind absolut normal und Strandtage damit erst überhaupt ab dem späten Abend in Erwägung zu ziehen. Als Tourist sollte man in der Zeit zu Ramadan beachten, dass öffentliches Essen und Trinken tagsüber verboten ist, die allabendlichen Festmähler nach Sonnenuntergang hingegen sind einen Besuch wert. Wichtig ist: zurückhaltende Kleidung. Auch wenn das Verhüllen für nicht-einheimische Frauen nicht erwartet wird, sollten kurze Röcke und freie Schultern aus Respekt vor der Kultur vermieden werden.&nbsp;</p>
<h3>Welches Essen ist für Katar typisch und wo kann man am besten Essen gehen?</h3>
<p>Aufgrund der Vielfalt an Nationalitäten gibt es in Katar fast jedes Essen, das auch sonst in der Welt zu bekommen ist, mit der Ausnahme von Gerichten mit Schweinefleisch. Neben klassischen arabischen Mezze ist eine Spezialität des Landes der Hammour, ein weißer Meeresfisch, der auf unterschiedlichste Weise zubereitet wird. Wer es ungewöhnlich mag probiert Kamelfleisch. Gute Restaurants finden sich in den großen internationalen Hotels, und auf „The Pearl“, einer künstlich angelegten Insel, ähnlich der „Palme“ in Dubai, mit 32 Kilometer Küste, von denen man öfters einen Blick auf beeindruckende Yachten werfen kann. Für ein traditionelleres Erlebnis geht man in den Souk.</p>
<h3>Eine gute Freundin/ ein guter Freund ist mit dir in Katar zu Besuch: Was vom Nachtleben in Katar stellst Du ihr/ ihm vor?</h3>
<p>Nach dem Abendessen darf die Wasserpfeife im Souk nicht fehlen. Das Nachtleben spielt sich jedoch in den internationalen Hotels ab. Zum Feiern gehört die „Crystal Lounge“ im W-Hotel zu den Besten, die Katar zu bieten hat. Wer es etwas größer mag, wählt den Club „Qube“ im Ramada Plaza Hotel. Weniger zum Tanzen, aber gut geeignet für Sportevents jeglicher Art, ist der Admirals Club im Ritz Carlton. Bei Clubs zum Einlass immer an den Reisepass denken!</p>
<h3>Wenn es jemand nach Katar zieht – welche Jobchancen stehen ihm offen?</h3>
<p>Die Jobchancen stehen gut, denn das Land verzeichnet ein unglaubliches Wachstum. Die dominanten Industrien sind Öl, Gas, Luftfahrt, Telekommunikation und Hotellerie, bekannte Namen sind hier Qatargas, Qatar Petroleum, Qatar Airways und Qtel. Bis zur Weltmeisterschaft in 2020 wird sicherlich auch jede Hotelkette vertreten sein. Bei allen Unternehmen gilt: Bewerber sollten ein hohes Maß an interkultureller Kompetenz und Flexibilität mitbringen.</p>
<h3>Über die Autorin:</h3>
<p><a class="ext" title="Andrea" href="http://www.squeaker.net/de/user/view/hash/5rxDoOgaUXF6o38yUhPwZjiKfzcwDojG" target="_blank" rel="noopener">Andrea</a>&nbsp;ist Associate im Münchener Büro von&nbsp;<a id="internalLink75423" class="internalLink" href="https://www.squeaker.net/de/oliver-wyman">Oliver Wyman</a>. Seit 2008 arbeitet Andrea für Unternehmen in der Luftfahrt, dem Handel, der Energie- und Automobilindustrie. Sie unterstützt Projekte zu Change Management, Reorganisation und Prozessoptimierung und entwickelt und implementiert Marketing- und Vertriebsstrategien. Von April 2010 bis April 2011 unterstützte sie ein Projekt in Katar.</p>								</div>
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					<p><nav aria-label="breadcrumbs" class="rank-math-breadcrumb"><p><a href="https://www.squeaker.net/ratgeber">Ratgeber</a><span class="separator"> &raquo; </span><span class="last">Auto - Oliver Wyman</span></p></nav>​</p>
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		<title>Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger</title>
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		<dc:creator><![CDATA[sqnadmin]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Jul 2021 07:58:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Auto - Bain]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - BCG]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - Kearney]]></category>
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					<description><![CDATA[In Top-Unternehmensberatungen musst du während deiner Karriere als Berater:in verschiedene Karrierestufen durchlaufen. Wir erklären dir die verschiedenen Bezeichnungen und zeigen worin wichtige Unterschiede liegen.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-page" data-elementor-id="433" class="elementor elementor-433" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="page">
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									<p>In <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Unternehmen">Top-Unternehmensberatungen</a> musst du während deiner <strong>Karriere als Berater:in</strong> verschiedene Karrierestufen durchlaufen. Wir erklären dir die <strong>verschiedenen Bezeichnungen</strong> und zeigen worin wichtige Unterschiede liegen.</p>								</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Karrierestufen in der Unternehmensberatung auf einen Blick</h2>				</div>
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									<ul><li data-section-id="15smuf4" data-start="1947" data-end="2044"><strong>Typischer Karriereweg:</strong> Analyst → Consultant → Senior Consultant → Manager → Principal → Partner</li><li data-section-id="uep0qu" data-start="2045" data-end="2100">Die Bezeichnungen unterscheiden sich je nach Beratung</li><li data-section-id="1d7ma5p" data-start="2101" data-end="2165">Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind häufig vergleichbar</li><li data-section-id="blcuw5" data-start="2166" data-end="2231">Partner:in ist in den meisten Beratungen die höchste Karrierestufe</li></ul>								</div>
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				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-308f819 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="308f819" data-element_type="section" data-e-type="section">
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Vergleichstabelle: Karrierestufen in der Unternehmensberatung
</h2>				</div>
				</div>
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									<p><strong>Analyst, Associate Consultant, Principal oder Director</strong> sind Titel, auf die du in <a href="https://www.squeaker.net/de/jobs">Jobangeboten</a> von Unternehmensberatungen stoßen wirst – die meist englischen Stellenbezeichnungen der Karrierestufen im Consulting sind anfangs verwirrend und uneinheitlich, weil viele Unternehmen eigene Berufsbezeichnungen haben. Unsere Übersicht zu den Karrierestufen wichtiger <a href="https://www.squeaker.net/ratgeber/branchen/strategieberatung/">Strategieberatungen</a> hilft dir, den Überblick zu behalten.</p><p><strong>Der Idealaufbau einer Beratung ist pyramidenförmig:</strong></p><div><p>An der Spitze einer Unternehmensberatung sitzen die <strong>Partner:innen</strong>, welche ihr Netzwerk und ihre Reputation einsetzen, um neue Projekte zu akquirieren. Die Projektleitung übernehmen daraufhin in der Regel die <strong>Directors/Principals</strong> und die <strong>Manager-Ebene</strong>. Unterstützt werden die Projektleiter:innen von <strong>Consultants</strong>, welche die Untermodule des Projektes bearbeiten. Teilaufgaben in diesen Modulen werden von <strong>jungen Berater:innen</strong> oder <strong>Associates</strong> bearbeitet. In allen Unternehmensberatungen ist zudem Platz für <strong>Praktikant:innen</strong>. </p></div>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
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				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-d74b34f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="d74b34f" data-element_type="section" data-e-type="section">
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p><b>Insider-Einblick von SQUEAKER:</b></p><p>Über deinen Aufstieg <span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"> </span><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">zur Partnerin bzw. </span><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">zum </span><a style="font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); background-color: #ffffff;" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Partner-im-Consulting">Partner im Consulting</a> <span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">entscheiden neben den <a href="https://www.squeaker.net/ratgeber/karriere/skills/">Soft-Skills</a>, auch Hard-Facts, zum Beispiel die Anzahl abgeschlossener Aufträge.</span></p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
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				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-1f5554d3 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="1f5554d3" data-element_type="section" data-e-type="section">
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				<div class="elementor-widget-container">
									<div><p><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">Die <strong>Pyramide</strong> zeigt den typischen Aufbau bei Unternehmensberatungen. Die <strong>Karrierestufen</strong> können sich in den einzelnen Beratungen unterscheiden, daher stellen wir den Detailaufbau von unseren Top-Beratungen in der nachfolgenden Tabelle vor.</span></p></div>								</div>
				</div>
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												<figure class="wp-caption">
										<img decoding="async" width="800" height="600" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/08/240822_Karrierestufen_1-1024x768.png" class="attachment-large size-large wp-image-36744" alt="Karrierestufen Consulting" srcset="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/08/240822_Karrierestufen_1-1024x768.png 1024w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/08/240822_Karrierestufen_1-300x225.png 300w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/08/240822_Karrierestufen_1-768x576.png 768w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/08/240822_Karrierestufen_1-1536x1153.png 1536w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/08/240822_Karrierestufen_1.png 1691w" sizes="(max-width: 800px) 100vw, 800px" title="Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger 3">											<figcaption class="widget-image-caption wp-caption-text">Typische Struktur bei Unternehmensberatungen</figcaption>
										</figure>
									</div>
				</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Übersicht: Karrierestufen bei McKinsey &amp; Company, Boston Consulting Group und Bain</h2>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<table><tbody><tr style="background: #2F50F5; color: white;"><th><strong>Karriere<br />-stufe</strong></th><th><strong>Karrierestufen bei.<br /><a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">McKinsey &amp; Company</a></strong><img decoding="async" class="company-logo alignleft" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2021/07/McKinsey-Company.png" alt="SQUEAKER" title="Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger 4"></th><th style="text-align: left;">Karrierestufen bei<br /><a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/The-Boston-Consulting-Group">Boston Consulting Group</a><img decoding="async" class="company-logo aligncenter" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2022/01/BCG_quadratisch.png" alt="SQUEAKER" title="Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger 5"></th><th style="text-align: left;">K<strong><strong>arrierestufen bei<br /><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Bain-Company">Bain &amp; Company</a><br /></strong></strong><img decoding="async" class="company-logo aligncenter wp-image-36409 size-medium" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/08/Logos-Events-Mailing-e1723015851927-300x54.png" alt="SQUEAKER" width="300" height="54" title="Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger 6" srcset="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/08/Logos-Events-Mailing-e1723015851927-300x54.png 300w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/08/Logos-Events-Mailing-e1723015851927.png 452w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></th></tr><tr><td><b>Vor-stufe</b></td><td><strong>Fellow Intern / Associate Intern</strong></td><td><strong>Visiting Associate / Praktikant:in</strong></td><td><strong>Associate Consultant Intern</strong></td></tr><tr><td> </td><td>Praktikum nach 4 Semestern / Praktikum nach Bachelorabschluss</td><td>8 bis 12 Wochen Praktikum</td><td>ab dem 4. Bachelorsemester, Praktikumsdauer: 10-12 Wochen</td></tr><tr><td><b>1. Stufe</b></td><td><strong>Junior Fellow</strong><strong><br /></strong></td><td><strong>Junior Associate</strong></td><td><strong>Associate Consultant (Einstieg mit Bachelor- oder Masterabschluss)<br /></strong></td></tr><tr><td> </td><td>Bachelor (12 Monate)</td><td>Einstiegsposition für Bachelor</td><td>Erwerb eines breiten generalistischen Grundwissens, Übernahme von eigenständigen Analysen und Aufbau des eigenen Consulting-Toolkits</td></tr><tr><td><b>2. Stufe</b></td><td><strong>Fellow</strong></td><td><strong>Associate<br /></strong><strong><br /></strong></td><td><strong>Senior Associate Consultant</strong></td></tr><tr><td> </td><td>Masterabschluss für 24 Monate, dann bis 24 Monate Freistellung für MBA/Promotion</td><td>Einstiegsposition für Master-Absolvent:innen</td><td>Verantwortung einzelner Bereiche eines Projektmoduls, Möglichkeit, sich vor der Beförderung zum Consultant im „Leave of Absence“ persönlich oder akademisch weiterzuentwickeln</td></tr><tr><td><b>3. Stufe</b></td><td><strong>Associate / Specialist</strong><strong><br /></strong></td><td><strong>Junior Consultant</strong></td><td><strong>Consultant (Einstieg mit MBA/PhD)<br /></strong></td></tr><tr><td> </td><td>mit Promotion/MBA oder Berufserfahrung</td><td>nur für Einsteiger:innen mit Promotion oder Doppelabschluss</td><td>Verantwortung einzelner Projektmodule</td></tr><tr><td><b>4. Stufe</b></td><td><strong>Projektleiter:in / Expert</strong></td><td><strong>Consultant</strong></td><td><strong>Manager</strong></td></tr><tr><td> </td><td>nur mit Berufserfahrung, erste Klientenprojekte</td><td>nach 1,5-2 Jahren als Associate, Master/MBA ab hier Pflicht</td><td>Übernahme von Projektverantwortung und Ausbau von Führungskompetenzen</td></tr><tr><td><b>5. Stufe</b></td><td><strong>Associate Principal</strong></td><td><strong>Project Leader</strong></td><td><strong>Senior Manager</strong></td></tr><tr><td> </td><td>mehrere Klientenprojekte, Aufbau von Mentorfähigkeiten</td><td>erste Projektverantwortung</td><td>Aus- und Aufbau von Kundenbeziehungen, eigenständiges Führen von Projektteams</td></tr><tr><td><b>6. Stufe</b></td><td><strong>Principal</strong></td><td><strong>Principal</strong></td><td><strong>Associate Partner:in<br /></strong></td></tr><tr><td> </td><td>Beratung von Topmanager:innen, C-Level, Mentoring</td><td>Aus- und Aufbau von Kundenbeziehungen, Projektverantwortung</td><td>Verantwortung für mehrere Projekte und Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen</td></tr><tr><td><b>7. Stufe</b></td><td><strong>Partner:in<br /></strong></td><td><strong>Partner:in</strong></td><td><strong>Partner:in<br /></strong></td></tr><tr><td> </td><td>Vorstandsberatung,<br /><strong><a style="color: #0073e6;" href="https://www.squeaker.net/ratgeber/c-level/">C-Level</a></strong>,<br />Strategieentwicklung, Ausbau</td><td>Ausbau von BCG, Pflege von Kundenbeziehungen</td><td>Verantwortung für mehrere Projekte, Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen und Weiterentwicklung von Bain</td></tr></tbody></table>								</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Welche Unterschiede gibt es beim Einstieg in die Unternehmensberatung?</h3>				</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-9167bee elementor-widget elementor-widget-text-editor" data-id="9167bee" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Die Karrierestufen der Beratungen unterscheiden sich weniger in den Tätigkeiten, als in den <strong>unterschiedlichen Geschwindigkeiten</strong>, in denen man sie durchlaufen kann.</p><p>Generell unterscheiden die Beratungen zwischen Absolvent:innen mit <strong>Bachelor</strong>, <strong>Master/Diplom</strong> und <strong>MBA/Promotion</strong>. Mit diesen Qualifikationen kann man in der Regel in eine der ersten drei bis vier Karrierestufen einsteigen. Bei den sechs hier vertreten Unternehmensberatungen kommst du ohne MBA/Promotion oder einiges an Berufserfahrung meist nicht über die dritte oder vierte Karrierestufe hinaus.</p>								</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Übersicht: Karrierestufen bei Roland Berger, Oliver Wyman und Strategy&amp;
</h2>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<table><tbody><tr style="background: #2F50F5; color: white;"><th><strong>Karriere<br />-stufe</strong></th><th><strong>Karrierestufen bei<br /><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/roland-berger">Roland Berger</a><img loading="lazy" decoding="async" class="company-logo aligncenter wp-image-50645" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2026/06/Roland-Berger-Logo.png" alt="SQUEAKER" width="150" height="150" title="Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger 7"></strong></th><th>Karrierestufen bei<br /><a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting">Oliver Wyman <img decoding="async" class="company-logo aligncenter" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2021/07/Oliver-Wyman.png" alt="SQUEAKER" title="Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger 8"></a></th><th><p>Karrierestufen bei<br /><a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Strategyand">Strategy&amp;</a><a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Strategyand"><img decoding="async" class="company-logo aligncenter" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2021/07/strategy.jpeg" alt="SQUEAKER" title="Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger 9"></a></p></th></tr><tr><td><b>Vor-stufe</b></td><td><strong>Career Starter / Praktikum</strong></td><td><strong>Praktikum<br /></strong></td><td><strong>Praktikant:in</strong></td></tr><tr><td> </td><td>ab dem 4. Semester</td><td>für gute Studierende mit Auslandserfahrung</td><td>ab dem 3. Semester</td></tr><tr><td> <strong>1. Stufe</strong></td><td> <strong>Consulting Analyst</strong></td><td><strong>Consultant</strong></td><td><strong>Associate (Bachelor)</strong></td></tr><tr><td> </td><td>Bachelor, rund 12 Monate</td><td>Bachelor, alle Fachrichtungen</td><td>Bachelor Program: Master Sponsorship (2-year leave), Rückkehr als Senior Associate</td></tr><tr><td><b>2. Stufe</b></td><td><strong>Junior Consultant</strong></td><td><strong>Senior Consultant<br /></strong></td><td><strong>Associate (Master)</strong></td></tr><tr><td> </td><td>Masterabschluss, rund 12 Monate bis zur nächsten Stufe</td><td>Masterabschluss, Möglichkeit zur Weiterbildung</td><td>MBA/PhD Sponsorship (2-year leave)</td></tr><tr><td><b>3. Stufe</b></td><td><strong>Consultant</strong></td><td><strong>Associate</strong></td><td><strong>Senior Associate</strong></td></tr><tr><td> </td><td>Verantwortung für Projektmodule, 12 Monate Dauer</td><td>nach 2-3 Jahren als Consultant oder Senior Consultant</td><td>Teamanleitung, Strategieentwicklung</td></tr><tr><td><b>4. Stufe</b></td><td><strong> Senior Consultant</strong></td><td><strong>Engagement Manager:in</strong></td><td><strong>Manager:in</strong></td></tr><tr><td> </td><td>Verantwortung für Projektmodule / kleine Projekte</td><td>nach 1,5-2 Jahren als Associate</td><td>Projektleitung (branchenorientiert oder funktional)</td></tr><tr><td><b>5. Stufe</b></td><td><strong>Project Manager:in</strong></td><td><strong>Principal</strong></td><td><p><strong>Director<br /></strong><em>Mitglied der Geschäftsleitung</em></p></td></tr><tr><td> </td><td>operative Teamführung, Kundenbeziehungen</td><td>für eine Dauer von mindestens 2 Jahren, danach weitere Aufstieg möglich</td><td>Aus- und Aufbau von Kundenbeziehungen, Projektverantwortung</td></tr><tr><td><b>6. Stufe</b></td><td><strong>Principal<br /></strong></td><td><strong>Partner:in</strong></td><td><strong>Partner:in<br /></strong><em>Mitglied der Geschäftsführung</em><strong><br /></strong></td></tr><tr><td> </td><td>operative Führung von großen Projekte, Mitarbeiterentwicklung</td><td>Vorstandsberatung, Strategie-entwicklung, Ausbau</td><td>Aus- und Aufbau von Kundenbeziehungen, Projektverantwortung, Ausbau von Strategy&amp;</td></tr><tr><td><b>7. Stufe</b></td><td><strong>Partner:in</strong></td><td> </td><td> </td></tr><tr><td> </td><td>auch Teilhaber:in, Strategieentwicklung, Personalführung, Verantwortung für einen Kompetenzbereich</td><td> </td><td> </td></tr></tbody></table>								</div>
				</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Attraktive Karrieremöglichkeiten für verschiedene Qualifikationen und Erfahrungsniveaus</h2>				</div>
				</div>
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									<div class="group w-full text-gray-800 dark:text-gray-100 border-b border-black/10 dark:border-gray-900/50 bg-gray-50 dark:bg-[#444654]"><div class="text-base gap-4 md:gap-6 md:max-w-2xl lg:max-w-xl xl:max-w-3xl p-4 md:py-6 flex lg:px-0 m-auto"><div class="relative flex w-[calc(100%-50px)] flex-col gap-1 md:gap-3 lg:w-[calc(100%-115px)]"><div class="flex flex-grow flex-col gap-3"><div class="min-h-[20px] flex flex-col items-start gap-4 whitespace-pre-wrap"><div class="markdown prose w-full break-words dark:prose-invert light"><p>Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die <strong>Karrierestufen in der Beratungsbranche</strong> im Detail stark variieren können, aber stets von Faktoren wie Erfahrung, Leistung und Netzwerk beeinflusst werden. Es lohnt sich, frühzeitig ein <strong>Karriereziel</strong> zu definieren und gezielte Schritte zu unternehmen, um dieses Ziel zu erreichen. Ob als Einsteiger:in oder erfahrener Consultant &#8211; mit Einsatzbereitschaft und Kontinuität können in der Beratungsbranche spannende Karrieremöglichkeiten erschlossen werden.</p><p><strong>Du möchtest dich weiter über die Top-Beratungen informieren?</strong> Dann sieh dir die Unternehmen in unserer Übersicht an:</p></div></div></div></div></div></div>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-e288166 elementor-widget elementor-widget-global elementor-global-26216 elementor-widget-text-editor" data-id="e288166" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="text-editor.default">
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									<div class="sq-cta-widget"><div class="sq-cta-widget__column sq-cta-widget__column--flex-2 sq-hide-mobile"><p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-33837 size-medium" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/02/LogoCollage-300x300-2-300x300.png" alt="SQUEAKER" width="300" height="300" title="Karrierestufen im Vergleich: McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger 10" srcset="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/02/LogoCollage-300x300-2-300x300.png 300w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/02/LogoCollage-300x300-2-150x150.png 150w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/02/LogoCollage-300x300-2-768x768.png 768w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2024/02/LogoCollage-300x300-2.png 900w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></p></div><div class="sq-cta-widget__column sq-cta-widget__column--flex-3 sq--blue"><span style="color: #ffffff; word-break: keep-all; font-family: Roobert Pro; font-weight: bold; font-size: 32px;">Top-Beratungen auf SQUEAKER entdecken​</span><p style="color: #ffffff;">Über 100 Unternehmensberatungen stellen sich auf SQUEAKER als Arbeitgeber vor. Erhalte einen Einblick in die Unternehmenskultur, finde Jobs, Events und mehr.</p><p><a class="sq-button" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Unternehmen">Top-Beratungen entdecken</a></p></div></div>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-default">FAQ - Häufige Fragen zu Karrierestufen im Consulting</h2>				</div>
				</div>
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													</span>
												<a class="elementor-toggle-title" tabindex="0">Was ist ein Principal Consultant?</a>
					</h3>

					<div id="elementor-tab-content-1801" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="1" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-1801"><p data-start="215" data-end="584">Ein <strong data-start="219" data-end="243">Principal Consultant</strong> ist in vielen Unternehmensberatungen eine erfahrene Führungskraft, die Projekte verantwortet, Kundenbeziehungen betreut und aktiv zur Geschäftsentwicklung beiträgt. Die Position liegt häufig zwischen Manager und Partner. Je nach Beratung können auch die Bezeichnungen <strong data-start="512" data-end="525">Principal</strong>, <strong data-start="527" data-end="548">Associate Partner</strong> oder <strong data-start="554" data-end="566">Director</strong> verwendet werden.</p></div>
				</div>
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													</span>
												<a class="elementor-toggle-title" tabindex="0">Ist Principal höher als Manager?</a>
					</h3>

					<div id="elementor-tab-content-1802" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="2" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-1802"><p data-start="2596" data-end="2743">Ja. Der Principal steht in der Regel über der Manager-Ebene und übernimmt zusätzliche Verantwortung für Kundenentwicklung und Business Development.</p></div>
				</div>
							<div class="elementor-toggle-item">
					<h3 id="elementor-tab-title-1803" class="elementor-tab-title" data-tab="3" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-1803" aria-expanded="false">
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													</span>
												<a class="elementor-toggle-title" tabindex="0">Welche Karrierestufe kommt nach Senior Consultant?</a>
					</h3>

					<div id="elementor-tab-content-1803" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="3" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-1803"><p data-start="2801" data-end="2916">In vielen Beratungen folgt auf den Senior Consultant die Position als Manager, Project Manager oder Project Leader.</p></div>
				</div>
							<div class="elementor-toggle-item">
					<h3 id="elementor-tab-title-1804" class="elementor-tab-title" data-tab="4" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-1804" aria-expanded="false">
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													</span>
												<a class="elementor-toggle-title" tabindex="0">Was ist die höchste Karrierestufe im Consulting?</a>
					</h3>

					<div id="elementor-tab-content-1804" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="4" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-1804"><p data-start="2972" data-end="3058">Die höchste Karrierestufe ist in den meisten Unternehmensberatungen die Partner-Ebene.</p></div>
				</div>
							<div class="elementor-toggle-item">
					<h3 id="elementor-tab-title-1805" class="elementor-tab-title" data-tab="5" role="button" aria-controls="elementor-tab-content-1805" aria-expanded="false">
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												<a class="elementor-toggle-title" tabindex="0">Was ist der Unterschied zwischen Principal und Principal Consultant?</a>
					</h3>

					<div id="elementor-tab-content-1805" class="elementor-tab-content elementor-clearfix" data-tab="5" role="region" aria-labelledby="elementor-tab-title-1805"><p data-start="1103" data-end="1362">Die Begriffe <strong data-start="1116" data-end="1129">Principal</strong> und <strong data-start="1134" data-end="1158">Principal Consultant</strong> werden häufig synonym verwendet. Beide bezeichnen in vielen Unternehmensberatungen eine Senior-Führungsposition zwischen Manager und Partner. Die genaue Bezeichnung hängt vom jeweiligen Beratungshaus ab.</p></div>
				</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Was verdienst du bei einem Einstieg ins Consulting?</h3>				</div>
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									<p>Berechne mit unserem Gehaltsrechner dein mögliches Einstiegsgehalt basierend auf deiner Ausbildung und Erfahrung sowie deinem Wunsch-Arbeitgeber.</p>								</div>
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		<title>Frauen und Karriere: Förderinitiativen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jun 2018 13:11:32 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Frauen und Karriere &#8211; ein Thema, über das viel diskutiert wird. Immer wieder hört man, dass sich noch viel zu wenige Unternehmen intensiv mit dem Thema auseinandersetzen. Wir haben allerdings zahlreiche Firmen gefunden, die sich speziell für Frauen einsetzen, um sie in ihrer Karriereentwicklung sowohl zu stärken als auch zu unterstützen. Insider-Interview: Wie Nadine Modat [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="4871" class="elementor elementor-4871" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Frauen und Karriere &#8211; ein Thema, über das viel diskutiert wird. Immer wieder hört man, dass sich noch viel zu wenige Unternehmen intensiv mit dem Thema auseinandersetzen. Wir haben allerdings zahlreiche Firmen gefunden, die sich speziell für Frauen einsetzen, um sie in ihrer Karriereentwicklung sowohl zu stärken als auch zu unterstützen.</strong></p>								</div>
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									<h4>Insider-Interview: Wie Nadine Modat in der Restrukturierungsberatung Andersch Karriere macht</h4>								</div>
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<p><strong>Welche Einstiegsmöglichkeiten bietet Andersch für Frauen? </strong></p>
<p>Bei Andersch gibt es keine spezifischen Positionen nur für Frauen. Wir bieten allen, egal ob Frau oder Mann, dieselben Einstiegsmöglichkeiten an. Einsteigen kann man während des Studiums als <a title="Praktikant (m/w)" href="https://www.squeaker.net/r/yawh0g" target="_blank" rel="noopener">Praktikant (m/w)</a> oder <a title="Werkstudent (m/w)" href="https://www.squeaker.net/r/6yhy92" target="_blank" rel="noopener">Werkstudent (m/w)</a> bzw. nach dem Studium als <a title="Analyst/ consultant (m/w)" href="https://www.squeaker.net/r/lfvs9t" target="_blank" rel="noopener">Analyst/ Consultant (m/w)</a>.</p>
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<p><strong>Welche Aufstiegsmöglichkeiten gibt es?</strong> </p>
<p>Wir fördern ausschließlich nach Leistung und persönlicher Entwicklung. Eine stetige Weiterentwicklung hat für uns hohen Stellenwert. Für alle Stufen bestehen objektive und transparente Anforderungsprofile, vom Analyst bis zum Partner. Bei Andersch bekommt man regelmäßiges Feedback, dies bietet Klarheit über den Weg zur nächsten Stufe. Beförderungen gibt es auch unterjährig – so kann man die Karriereleiter zügig erklimmen. Bei uns ist schnelles Vorankommen willkommen, aber kein Muss.</p>
								</div>
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<p><strong>Was sagen Sie zum Gender-Pay-Gap?</strong></p>
<p>Einen „Gender-Pay-Gap“ gibt es bei Andersch nicht und auch sonst gibt es keine Ungleichheiten bei der Bezahlung. Bei uns gibt es volle Transparenz bei den Gehältern. Auf den jeweiligen Karrierestufen sind die Gehälter für alle Mitarbeiter gleich – ohne Ausnahmen.</p>
<p><strong>Gibt es unter Ihren Beratern Mütter?</strong></p>
<p>Ja, mich zum Beispiel 🙂 Ich bin seit 5 Jahren bei Andersch und seit 15 Jahren in der Beratung tätig und habe einen 2-jährigen Sohn. Durch die bei Andersch gegebene Flexibilität, habe ich die Möglichkeit meine Karriereziele stetig weiterzuverfolgen sowie Zeit mit meiner Familie zu verbringen. Bei Andersch gibt es flexible Arbeitsbedingungen, die Familie und Beraterjob vereinbaren.</p>
<p><strong>Wie kann es nach der Elternzeit bei Ihnen weiter gehen?</strong></p>
<p>Nach der Elternzeit gibt es natürlich die Möglichkeit in Teilzeit zu arbeiten, dabei ist es die individuelle Entscheidung jedes Einzelnen, ob er/sie in Teilzeit oder Vollzeit arbeiten möchte.</p>
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			<h2 class="ha-card-title">Unsere Karriere-Events: Dein Einstieg ins Consulting</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Lerne Top-Unternehmensberatungen in einem exklusiven Event kennen. Hautnah und auf Augenhöhe. </p>
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					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-large">Förderprogramme von Beratungsunternehmen</h2>				</div>
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									<p>Auch <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>, <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group" class="keyword-linker">BCG</a>, <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> und <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Roland-Berger" class="keyword-linker">Roland Berger</a> setzen sich für das Thema ein, indem sie Förderprogramme einsetzen, um Frauen in ihrer Karriereentwicklung zu unterstützen:</p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-a4e6882 ha-column-alignment-left ha-column-icon-right ha-row-alignment-left ha-row-icon-right ha-data-table-responsive-scroll-no elementor-widget elementor-widget-ha-data-table happy-addon ha-data-table" data-id="a4e6882" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="ha-data-table.default">
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		<table class="ha-table">
			<thead class="ha-table__head">
				<tr class="ha-table__head-column">
											<th class="ha-table__head-column-cell elementor-repeater-item-255677c">
							<div class="ha-table__head-column-cell-wrap">
								<div class="ha-table__head-column-cell-text">Beratungsunternehmen</div>
									
																</div>
						</th>
											<th class="ha-table__head-column-cell elementor-repeater-item-d41140d">
							<div class="ha-table__head-column-cell-wrap">
								<div class="ha-table__head-column-cell-text">Förderprogramme</div>
									
																</div>
						</th>
											<th class="ha-table__head-column-cell elementor-repeater-item-d224e52">
							<div class="ha-table__head-column-cell-wrap">
								<div class="ha-table__head-column-cell-text">Programminhalte</div>
									
																</div>
						</th>
									</tr>
			</thead>

			<tbody class="ha-table__body">
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-662f3ec">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">
												 	McKinsey &amp; Company												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-e6cd61f">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/frauen-bei-mckinsey" target="_blank" rel="noopener">
												 	Female Leadership												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-7c5aaa8">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											Coaching, Mentoring, Networking, Möglichkeit jederzeit und ohne Auswahlprozess ein Praktikum zu machen										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-83c8287">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group">
												 	Boston Consulting Group												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-48fc9b8">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://careers.bcg.com/women" target="_blank" rel="noopener">
												 	Women@BCG												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-e3f1b49">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											Mentoring, Networking (Working Mother Forum, Konferenzen, Meetings), Flexibility@BCG-Programm (selbstbestimmte Zeitplanung), Regelmäßige Bewertungen / Feedback										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-ab518a3">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting">
												 	Oliver Wyman												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-e84ee7e">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.oliverwyman.de/careers/inclusion-diversity/oliver-wyman-wow.html" target="_blank" rel="noopener">
												 	Woman at Oliver Wyman (WOW)												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-fa7446c">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											Reverse Mentoring Program (Austausch), Sharing Stories Initiative (Ermöglichung direkter Kontakte zu weiblichen Führungskräften), Internationaler Frauentag, Externe Referenten (Vorträge und Diskussionsmöglichkeit über Themen wie Gender Diversity usw.)										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-26c28c6">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Roland-Berger">
												 	Roland Berger												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-3f6fcbc">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Events/Roland-Berger-EmpowHER-164">
												 	EmpowHER												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-291d266">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											regelmäßiges Event, Kommunikationstraining, Praktische Persönlichkeitsübungen, Networking  										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-e8aa320">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Horvath">
												 	Horváth												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-58cdb59">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.horvath-partners.com/de/karriere/horvath-life/womenhorvath/" target="_blank" rel="noopener">
												 	Women@Horváth												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-963eca0">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											Übergreifende Netzwerk Treffen, Themen-spezifische Workshops, Mentoring Sessions in denen bspw. erfahrene Kolleginnen über ihren ganz persönlichen Werdegang berichten und wertvolle Impulse geben, Buddy-Programm, Kontakt zu externen Netzwerken										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
							</tbody>
		</table>

						</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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<h2>Eine Frau, die es geschafft hat</h2>
<p>Eines der positiven Beispiele für Frauen, die den Weg nach oben geschafft haben, ist Claudia Nemat &#8211; Vorstandsmitglied bei der Deutschen Telekom AG im Bereich Technologie und Innovation. Während ihres Physik-Studiums nahm sie an einem Workshop von <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a> teil und lernte dort das Unternehmen kennen. Vom Consulting überzeugt, bewarb sie sich kurze Zeit später und legte dann eine „Bilderbuchkarriere“ hin.<br><br>Rund sechs Jahre nach ihrem Einstieg wurde sie im Jahr 2000 zum Partner gewählt, weitere sechs Jahre später zum Senior Partner (Director). Unter anderem verantwortete sie den Technologie-Sektor für Europa, den Mittleren Osten und Afrika. Im Jahr 2011 wurde Nemat dann in den Vorstand der Deutschen Telekom berufen. Bis 2016 leitete sie hier das Europa-Geschäft, seit 2016 ist sie für den Vorstandsbereich Technologie und Innovation verantwortlich.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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<div>
<h2>Karriereplanung in der Beratung</h2>
<p>Die Karrierestufen in Beratungen sind für Frauen und Männer gleich. Allerdings ist bei vielen Frauen nach dem ersten Kind meist Schluss mit weiteren Beförderungen oder sogar dem Job an sich. Dank Elternzeitmodellen, Kinderbetreuung und Co. muss das aber nicht sein.<br>Entscheidest du dich bewusst für den Karriereweg, sieht der in einer Beratung in der Regel so aus:</p>
</div>
<ol>
<li>Praktikum während des Studiums</li>
<li>Einstieg als Junior Associate</li>
<li>Nach ein bis zwei Jahren Beförderung zum Associate</li>
<li>Weitere ein bis zwei Jahre später wirst du zum Consultant</li>
<li>Project oder Team Leader erhalten eigene Projektverantwortung – mit weiteren zwei Jahren Berufserfahrung</li>
<li>Principals beziehungswiese Vice Presidents (keine fixe Zeitspanne)</li>
<li>Partner (keine fixe Zeitspanne) </li>
</ol>
<p>Die jeweiligen Bezeichnungen und auch die Dauer der <a title="Karrierestufen im consulting" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Karrierestufen-in-der-Unternehmensberatung" target="_blank" rel="noopener">Karrierestufen im Consulting</a> können von Beratung zu Beratung etwas abweichen.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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				<div class="elementor-widget-container">
									
<h2>McKinsey, BCG, Oliver Wyman &amp; Co.</h2>
<p>Beratungsunternehmen gibt es viele. Beratungen, die sich für die Gleichbehandlung von Frauen einsetzen eher weniger. Umso wichtiger ist es, darauf aufmerksam zu machen und sich ein Beispiel an großen Beratungen wie <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a>, <a title="BCG" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">BCG</a> und <a title="Oliver wyman" href="https://www.squeaker.net/r/8r9q2v" target="_blank" rel="noopener">Oliver Wyman</a> zu nehmen. Eines ihrer Top-Ziele: Frauen fördern und ihnen eine Chance geben, ihr gesamtes Potenzial entfalten zu können.</p>
<p><a title="Female leadership" href="https://www.squeaker.net/r/3ljkjj" target="_blank" rel="noopener">Female Leadership</a> heißt das Förderprogramm von <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a>, das seit 2007 für ein Umdenken in Beratungsunternehmen wirbt. Im Rahmen ihrer Studie „Women Matter“ hat das Unternehmen herausgefunden, dass weibliche Beraterinnen den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen sogar ankurbeln. Besondere Angebote für Frauen sollen dabei für eine individuelle Unterstützung sorgen, gleichzeitig aber auch Freiräume schaffen, sodass sie Familie und Beruf gut vereinen können.</p>
<p>Was <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a> sucht, sind außergewöhnliche Talente mit großer Leistungsbereitschaft. Dabei ist es egal, aus welchem akademischen Bereich sie kommen. Denn gerade das vielfältige Wissen und die Diversität eines Teams führt nach Meinung der <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a>-Führungsetage zu den besten Ergebnissen. Um einen optimalen Einstieg zu ermöglichen, setzt das Unternehmen deshalb auf die Unterstützung erfahrener Beraterinnen, die den Einsteigerinnen mit Rat und Tat zur Seite stehen. Genau wie Selbstmarketing und Selbstpräsentation wird auch die Wirkung von Networking von Frauen häufig unterschätzt. Der jährliche Women’s Day ist ein zusätzliches Programmangebot, das daher speziell dem weiblichen Karriere-Netzwerken dienen soll.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Insider-Tipp:</h3>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									
<p style="text-align: center;"><strong>Entschlossenheit ist das A und O<br></strong>Wichtig ist es, offen über Karriereziele zu sprechen und bei der Umsetzung dieser fest entschlossen zu sein. Zeige, dass du von deinen Fähigkeiten überzeugt bist!</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Networking</strong><br>Networking ist insbesondere für Frauen ein enorm wichtiger Faktor. Versuche, dich mit solchen Personen zu vernetzen, die das Thema Frauen im Consulting bewusst fördern.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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				<div class="elementor-widget-container">
									
<h2>Women@BCG</h2>
<p><a title="The Boston consulting group" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">The Boston Consulting Group</a> gehört ebenfalls zu den großen Beratungsunternehmen Deutschlands, die vielfältige Karrierechancen für Frauen bereithält. Mit <a href="https://www.squeaker.net/r/oc75tn">Women@BCG</a> startete <a title="BCG" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">BCG</a> eine Vielzahl an zugeschnittenen Mentoring- und Networking-Programmen, die weibliche Talente aktiv fördern und ihnen den Weg zur Führungskraft ebnen. Chancengleichheit wird hier großgeschrieben. Durch regelmäßige Bewertungen und die Möglichkeit, ihren Workload selbst zu bestimmen, können sich die Mitarbeiterinnen frei entfalten und einen individuellen Karriereweg einschlagen.<br>Dabei bewertet <a title="BCG" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">BCG</a> die Leistungen der weiblichen Beraterinnen anhand objektiver Kriterien und einheitlicher sowie transparenter Prozesse.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Weitere Maßnahmen von BCG:</h3>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<ul>
<li>
<strong>Workshops</strong>: Ebenso bietet das Beratungsunternehmen Workshops speziell für Studentinnen und Absolventinnen an, bei denen sie sich mit Beraterinnen austauschen und den Beraterberuf besser kennenlernen können. Schon hier bekommen sie die Gelegenheit, ihr Karrierenetzwerk aufzubauen und wichtige Kontakte für später zu knüpfen.</li>
<li>
<strong>Familienprogramm</strong>: Für die Vereinbakeit von Familien- und Beraterleben sorgt das Flexibility@<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group" class="keyword-linker">BCG</a>-Programm, mit dem Mitarbeiterinnen ihre Planung selbst bestimmen können.</li>
</ul>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Ein weiteres Förderprogramm des Beratungsunternehmens zur Unterstützung von Frauen nennt sich <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group" class="keyword-linker">BCG</a> Men Supporting <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group" class="keyword-linker">BCG</a> Women. Wie der Name schon verrät, geht es hier um die Involvierung der männlichen Kollegen in die Programme. Diese Maßnahme soll sich nämlich nach Meinung der <a title="BCG" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">BCG</a>-Chefs besser auf die Erfolge und Beförderungen von Frauen auswirken. Indem Männer eingebunden werden, steigt nicht nur ihre Akzeptanz, auch ihr Blick ändert sich in Bezug auf Frauen in Führungspositionen. So entsteht die Art von Wohlfühlatmosphäre, die sich Frauen in der Arbeitskultur wünschen.</p>								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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<h2>Oliver Wyman schätzt die Unterschiede</h2>
<p>Ähnlich wie <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a> plädiert auch <a title="Oliver wyman" href="https://www.squeaker.net/r/8r9q2v" target="_blank" rel="noopener">Oliver Wyman</a> für eine Kultur, in der man Unterschiede schätzt. Die Tatsache, dass nicht alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleich sind, sieht das Unternehmen daher als klaren Vorteil. Um diese Gender Diversity zu fördern, steht Gleichbehandlung der Mitarbeiter bei <a title="Oliver wyman" href="https://www.squeaker.net/r/8r9q2v" target="_blank" rel="noopener">Oliver Wyman</a> an oberster Stelle. Sowohl Kollegen als auch Kolleginnen sollen die Möglichkeit bekommen, ihre Ziele zu verwirklichen und sich weiterentwickeln zu können.</p>
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<p>Deshalb ist <a title="Oliver wyman" href="https://www.squeaker.net/r/8r9q2v" target="_blank" rel="noopener">Oliver Wyman</a> ständig auf der Suche nach hochtalentierten Frauen, die sich neuen Herausforderungen stellen wollen. Vor zwei Jahren erhielt <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> die Auszeichnung Working Mother 100 Best Companies und setzte damit sein Frauen-Integrationsprogramm erfolgreich fort. Auch auf internationaler Ebene engagiert sich das <a title="WOW" href="https://www.squeaker.net/r/xgp5xx" target="_blank" rel="noopener">WOW</a> (Women at <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a>) Global Leadership Team für ein stetiges Wachstum des Unternehmens und für die Unterstützung der Mitarbeiterinnen vor Ort.</p>
<p>Jedes Jahr feiert WOW weltweit den Internationalen Frauentag: Mit Veranstaltungen zu den Themen Gender Diversity, integrative Unternehmenskultur und Frauen in Führungspositionen gelingt es Unternehmerinnen und Mitarbeiterinnen zusammenzubringen und einen effektiven Austausch zu ermöglichen.</p>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Familie &amp; Beruf</h3>				</div>
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									<p>Aufgrund der Kindererziehung und -betreuung bleiben Frauen karrieretechnisch oftmals auf der Strecke. Allerdings bieten inzwischen viele große Beratungsunternehmen flexible Arbeitsmodelle, Home-Office und Förderprogramme an, um den Arbeitsplatz auch für Mütter attraktiver zu gestalten.</p>								</div>
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<h2>Roland Berger schafft Win-Win-Situationen beim Thema Familie</h2>
<p>Die Strategieberatung <a title="Roland berger" href="https://www.squeaker.net/r/3egh4e" target="_blank" rel="noopener">Roland Berger</a> sieht in der Vereinbarkeit von Familie und Beruf eine Win-Win-Situation für alle. Denn laut ihrer neuen Studie gibt es auf Investitionen zur Familienfreundlichkeit eine Rendite von bis zu 25 Prozent. Auf der anderen Seite profitieren die Mitarbeiterinnen durch die höhere Flexibilität und bessere Zeiteinteilung.<br>Deshalb möchte <a title="Roland berger" href="https://www.squeaker.net/r/3egh4e" target="_blank" rel="noopener">Roland Berger</a> auch den weiblichen Beratern den Karriereweg ebnen. Mit dem Förderprogramm <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Events/Roland-Berger-EmpowHER-164">EmpowHER</a> bekommen die Teilnehmerinnen die Gelegenheit, sich zu profilieren, ihr persönliches Potenzial auszuschöpfen und Kontakte zu knüpfen. Durch verschiedene Trainings und Herausforderungen können sie ihre Kommunikationsstärke unter Beweis stellen und mit ihrer zielorientierten Einstellung überzeugen.</p>
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		<title>Job-Einstieg als Prüfer oder Consultant?</title>
		<link>https://www.squeaker.net/ratgeber/einstieg-prufer-consultant-karriere/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Jan 2015 11:54:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Berufseinstieg]]></category>
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		<category><![CDATA[Einstieg]]></category>
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					<description><![CDATA[Auf welche Entwicklungen müssen sich angehende Unternehmensberater einstellen? Welche Fähigkeiten sind für deinen Job-Erfolg kritisch? squeaker.net gibt Karrieretipps, die dich weiterbringen. Die Branche konzentriert sich: Das reine Strategie-Geschäft ist härter umkämpft als je zuvor und Wachstum oft nur noch möglich durch das Angebot von implementierungsnahen Zusatzleistungen und Partnerschaften mit Unternehmen aus benachbarten Industrien. Größenvorteile werden wichtiger [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="4716" class="elementor elementor-4716" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Auf welche Entwicklungen müssen sich angehende Unternehmensberater einstellen? Welche Fähigkeiten sind für deinen Job-Erfolg kritisch? squeaker.net gibt Karrieretipps, die dich weiterbringen.</strong></p>								</div>
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									<p>Die Branche konzentriert sich: Das reine Strategie-Geschäft ist härter umkämpft als je zuvor und Wachstum oft nur noch möglich durch das Angebot von implementierungsnahen Zusatzleistungen und Partnerschaften mit Unternehmen aus benachbarten Industrien. Größenvorteile werden wichtiger und Experten orakeln bereits, dass internationale Strategieberatungen mit weniger als 2 Milliarden US-Dollar Jahresumsatz langfristig nicht alleine überlebensfähig sind. <br>Diese Hürde nehmen derzeit nur <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey">McKinsey</a> und <a href="https://www.squeaker.net/de/bcg">BCG</a> vielleicht noch <a href="https://www.squeaker.net/de/bain">Bain</a>. Und selbst diese Traditionshäuser experimentieren mit neuen Einnahmequellen, wie durch den Aufbau von Marktforschungs-, Bildungs- oder Business Technology-Dienstleistungen. Dabei gewinnen auch Kooperationen, wie beispielsweise zwischen <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> und Lufthansa Systems oder <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Pricewaterhouse-Coopers-AG">PwC</a> und <a title="Google" href="http://google.pwc.com/" target="_blank" rel="noopener">Google</a> an Bedeutung.</p>								</div>
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									<p>&#8222;Es gibt weniger (Top-)Adressen, weil die Big-4 den Markt leerkaufen. Wer zu einem „Pure Player“ gehen möchte, trifft auf eine kleiner gewordene Anzahl globaler Strategieberatungen und einige Hidden Champions. Und die Branche wandelt sich: „Studien“ für den Papierkorb sind out. Gefragt ist eine größere Umsetzungsbefähigung für gemeinsam mit dem Kunden erarbeitete Konzepte. Dies bedingt sowohl einschlägige Erfahrung als auch eine hohe soziale Kompetenz.&#8220;<br><em style="color: var( --e-global-color-secondary ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); background-color: var( --e-global-color-accent );">Dr. Jens Petersen, Partner, <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Ebner-Stolz">Ebner Stolz Management Consultants</a></em></p>								</div>
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<h3>Wirtschaftsprüfung 2.0</h3>
<p><a title="Wirtschaftsprüfung 2.0" href="http://www.bakertilly.de/fileadmin/Downloads/Sonderdrucke/Wirtschaftspruefung-20_Baker_Tilly_Roelfs_FAZ_2015-03-31.pdf" target="_blank" rel="noopener">Wirtschaftsprüfung 2.0:</a> Größter Gewinner sind dabei die <a title="Wirtschaftsprüfergesellschaften" href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Wirtschaftspruefung" target="_blank" rel="noopener">Wirtschaftsprüfergesellschaften</a>, für die das Beratungsgeschäft noch immer im Vergleich zu ihren Prüfungs- und Tax-Services deutlich höhere Margen verspricht. Die Big4 haben ihre Beratungsabteilungen durch Zukäufe und massive Neueinstellungen vergrößert, um so ihren Kunden Rundum-Service aus einer Hand anbieten zu können. Konzentrierten sie sich mit ihren Akquisitionen zunächst vor allem auf spezialisierte Boutiquen (<a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/EY">EY</a> kaufte J&amp;M Management Consulting, <a href="https://www.squeaker.net/de/kpmg">KPMG</a> übernahm Stratley und CTG), trauen sie sich mittlerweile auch Großeinkäufe zu. Zunächst akquirierte <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte">Deloitte</a> die Monitor Group und später griff PwC bei Booz &amp; Company zu, um unter der Marke <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Strategyand">strategy&amp;</a> eine global eigenständig agierende Strategieberatung aufzubauen.</p>
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<h3>Was bedeuten diese Veränderungen für deine Karriere im Consulting?</h3>
<p>Die Aufgaben und Karriere-Chancen für Berufseinsteiger ändern sich damit nicht unmittelbar. Die Beratung bleibt weiterhin ein herausforderndes und abwechslungsreiches Tätigkeitsfeld für Top-Absolventen. Wie auch in den vergangenen Jahren wird es für die Beratung immer eine wesentliche Herausforderung bleiben, auf die sich wandelnden Anforderungen der Kunden zu reagieren. So werden Branchen-Know-how und Umsetzungskompetenz bei strategischen Fragestellungen immer wichtiger. Aber auch Themen mit transformatorischem Charakter wie die fortschreitenden Digitalisierung in vielen Unternehmensfunktionen gewinnen an Bedeutung.</p>
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									<p>Es ist zudem zu erwarten, dass es innerhalb der großen Consulting-Firmen zunehmend verschiedene Karrierepfade mit unterschiedlichen Arbeitszeiten, Reiseanforderungen und Gehaltsklassen geben wird. So wird beispielsweise ein Einsteiger bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> Solutions weniger Strategiearbeit leisten, sondern vielmehr hochkomplexes Data Mining betreiben. Bei PWC oder <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte" class="keyword-linker">Deloitte</a> hingegen, wird man möglicherweise in einer globalen Strategy Consulting Unit landen, die mit dem traditionell implementierungsnahen Advisory der WP-Gesellschaften kaum mehr etwas zu tun hat. Bei der Arbeitgeberwahl solltest du dich bemühen, genau zu verstehen, wo der potenzielle Job innerhalb des Unternehmens aufgehängt ist.</p>								</div>
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			<h4 class="ha-card-title">Wings for Careers</h4>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg im Consulting. Werde Teil von SQUEAKER!</p>
				</div>
			
			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Jetzt registrieren!</span></a>		</div>
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									<p>Im Zuge der Konsolidierung wird auch der Kampf um Talente immer härter, sodass die Beratungen sich als attraktive Arbeitgeber positionieren müssen. Wie auch unsere <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Consulting-Excellence-Studie-2013-Erwartungen-angehender-Unternehmensberater">Consulting-Excellence-Studie</a> von squeaker.net belegt, legen Bewerber und junge Berater heute größeren Wert auf Work Life Balance. Auch um den <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Frauen-machen-Karriere-Interview-mit-Unternehmensberaterin-Ulrike-Moritz">Frauenanteil unter den Consultants</a> von durchschnittlich 20 Prozent weiter zu steigern, müssen die Beratungen flexiblere Arbeitsmodelle anbieten, die mit Familienplanung vereinbar sind. Dazu gehören mittlerweile Teilzeitmodelle für Berater, wie die <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Work-Life-Balance-McKinsey">Personal Time bei McKinsey</a>, sowie die Möglichkeit, während <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Consulting-Sabbatical-Unternehmensberatung-Sabbatjahr-Leave">Sabbaticals</a> ein Jahr das Unternehmen zu verlassen.</p>								</div>
				</div>
					</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Welche Fähigkeiten sind für deinen Job-Erfolg kritisch?</h3>				</div>
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									<ul>
<li>&#8222;Zunächst die gleichen, zeitlosen Fähigkeiten: ein gutes „Handwerkszeug“, Interesse an der eigentlichen Aufgabe, Biss, Flexibilität und immer etwas Frustrationstoleranz. Was aber zunehmend wichtiger wird: Methoden- und Problemlösungskompetenz. Wie finde ich die richtigen Informationen und Lösungsansätze? Und wie wende ich sie an? Dies wird in einer immer ausgeprägteren Informationsgesellschaft das Top-Thema werden. Bleiben sie authentisch. Nicht jede Beratung ist die „Richtige“ für Sie: es ist ein gewisser Suchaufwand erforderlich, die für Ihre Ausbildung, Ihre Persönlichkeit und Ihre Karriereziele passende Unternehmensberatung zu finden.&#8220;<em>Dr. Jens Petersen, Partner, </em><a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Ebner-Stolz"><em>Ebner Stolz Management Consultants</em><br><br></a>
</li>
<li>&#8222;Insgesamt verändert sich unser Beratungsgeschäft genauso schnell, wie die Bedingungen und Herausforderungen unserer Klienten. Unsere Berater beschäftigen sich mit hochaktuellen Themen wie Industrie 4.0, dem Internet der Dinge oder dem demografischen Wandel. Das erfordert immer mehr Spezialwissen. Fast 30 Prozent unserer Berater kommen mittlerweile mit mehreren Jahren Erfahrung aus der Industrie zu uns. Aber auch die Uniabsolventen, die bei uns einsteigen, bringen schon Auslands- und Berufserfahrung mit. Viele sind sehr industrienah. Außerdem haben unsere Berater sehr unterschiedliche Hintergründe, vom Mathematiker über den Ingenieur bis hin zur Psychologin.&#8220; <em>Dr. Thomas Fritz, Director of Recruiting, </em><a href="https://www.squeaker.net/de/mckinsey">McKinsey</a><br> </li>
<li>&#8222;Neben analytischen Fähigkeiten sind für den Beraterjob und insbesondere auch bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> praktische Erfahrungen in der Industrie von Vorteil. Denn Berater müssen sich bei Projekten schnell in die jeweilige Unternehmensstruktur und -kultur der Kunden hineinversetzen. Ein Grundverständnis für große und mittelständische Unternehmen ist daher sehr hilfreich. Für die Einsteiger sind bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> darüber hinaus soziale Kompetenz, ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten und Flexibilität sowie Motivation und Eigeninitiative entscheidend. Auch auf außeruniversitäres und ehrenamtliches Engagement legen wir großen Wert. Aufgrund des internationalen Arbeitsumfelds sollten die Einsteiger zudem umfassende Auslandserfahrung und interkulturelle Kompetenz mitbringen&#8220;. <em>Karen Brandt, Talent Managerin, </em><a href="https://www.squeaker.net/de/oliver-wyman">Oliver Wyman</a>
</li>
</ul>								</div>
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		<title>Insiderbericht: Praktikum bei Oliver Wyman</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 30 Sep 2014 16:22:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Praktikum]]></category>
		<category><![CDATA[Erfahrungsbericht]]></category>
		<category><![CDATA[Insiderbericht]]></category>
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		<category><![CDATA[Auto - Oliver Wyman]]></category>
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					<description><![CDATA[Einstieg als Praktikant bei Oliver Wyman Den ersten Kontakt mit Oliver Wyman hatte ich an meiner Hochschule. Ich nahm an einem Workshop teil und bekam einen ersten Einblick in die Beratungsarbeit. Durch die anschließenden Gespräche mit den Consultants merkte ich schnell, dass das Umfeld bei Oliver Wyman sehr gut zu mir passen könnte und so [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="3515" class="elementor elementor-3515" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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<h3>Einstieg als Praktikant bei Oliver Wyman</h3>
<p>Den ersten Kontakt mit <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> hatte ich an meiner Hochschule. Ich nahm an einem Workshop teil und bekam einen ersten Einblick in die Beratungsarbeit. Durch die anschließenden Gespräche mit den Consultants merkte ich schnell, dass das Umfeld bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> sehr gut zu mir passen könnte und so bewarb ich mich anschließend für ein Praktikum. Die Interviews bekräftigten daraufhin meinen positiven ersten Eindruck und als ich das Angebot bekam, sagte ich direkt zu.</p>
<p>Der Praktikumsbeginn war dann natürlich sehr spannend. Der erste Praktikumstag ist immer ein Freitag. Ich erfuhr, auf welchem Projekt ich eingesetzt sein werde und traf auch direkt mein Team. Sie nahmen sich viel Zeit, mir das Projekt und meinen Verantwortungsbereich zu erklären. Dann wurden die Flüge und das Hotel gebucht und schon am Montag war ich mit dem Team vor Ort beim Kunden. Das Projekt war thematisch wirklich sehr herausfordernd, aber dadurch eben auch extrem spannend. Wir unterstützten einem großen europäischen Telekommunikationsanbieter dabei den Breitbandausbau und die Umstellung eines zentralen Kommunikationsstandards fristgerecht und ergebnisoptimal zu meistern.</p>
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									<p>Meine Aufgabe bestand darin, ein Tool zu entwickeln, das die von uns entworfenen Planungs- und Steuerungsprozesse für Ausbau und Umstellung abbildet und operationalisiert. Mit Hilfe dieses Tools kann nun geplant werden, wann und wo welche Kapazitäten der verschiedenen Abteilungen, wie z. B. Technik oder Vertrieb, benötigt werden. Zur Bewältigung dieser Aufgabe musste ich in wirklich kurzer Zeit verstehen wie das Festnetz aufgebaut ist, welche Technikstandards es gibt und wie generell ein Telekommunikationsanbieter operiert. Das war auch Voraussetzung dafür, dass ich den Meetings mit dem Kunden folgen und produktiv mitarbeiten konnte. Im weiteren Verlauf des Praktikums war insbesondere die Selbstorganisation und Arbeitseinteilung eine Herausforderung; besonders wenn mehrere verschiedene Abgaben und Präsentationen parallel fertig gestellt werden mussten. </p>								</div>
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									<p>So hat mich mein erstes Projekt persönlich sehr viel weiter gebracht und mir das Gefühl gegeben, im richtigen Team zu arbeiten. Nach Abschluss des Projekts hatte ich direkt Lust auf ein neues Thema. Da ich allerdings erst noch mein Master-Studium beenden möchte, muss das noch ein bisschen warten. Infolge meiner sehr guten Leistung, wurde ich von meinen Kollegen für das <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> Praktikantenförderungsprogramm „talents“ nominiert. Das hat den großen Vorteil, dass ich mich jetzt jederzeit bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> melden kann, um die ausstehenden Partner-Interviews für den Festeinstieg zu führen. Bis dahin werde ich sicherlich mal freitags im Büro vorbeischauen oder mein Team auf der Weihnachtsfeier von <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> wiedertreffen.</p>								</div>
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		<title>Oliver Wyman: Vom Praktikum zum Festeinstieg</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 01 Sep 2014 12:35:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Berufseinstieg]]></category>
		<category><![CDATA[Erfahrungsbericht]]></category>
		<category><![CDATA[Oliver Wyman]]></category>
		<category><![CDATA[Praktikum]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - Oliver Wyman]]></category>
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					<description><![CDATA[Philipp Oest berichtet von seinem Übergang vom Praktikum zum Festeinstieg. &#8222;Meine Erwartungen an die Arbeit bei Oliver Wyman wurden bisher mehr als erfüllt, insbesondere der Aspekt der internationalen Projekteinsätze. So führten mich meine Projekte bisher in vier Länder. Außerdem ist die Unternehmenskultur bei Oliver Wyman sehr entspannt, sei es in Bezug auf den Dresscode im [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="6302" class="elementor elementor-6302" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Philipp Oest berichtet von seinem Übergang vom Praktikum zum Festeinstieg.</strong></p>								</div>
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<div><p><em>&#8222;Meine Erwartungen an die Arbeit bei Oliver Wyman wurden bisher mehr als erfüllt, insbesondere der Aspekt der internationalen Projekteinsätze. So führten mich meine Projekte bisher in vier Länder. Außerdem ist die Unternehmenskultur bei Oliver Wyman sehr entspannt, sei es in Bezug auf den Dresscode im Office oder auch das Verhältnis zu den Partnern. Dies schätze ich sehr.&#8220;</em></p></div>
<p>Nach dem Abschluss meines Bachelor-Studiums führte ich im Sommer 2011 dementsprechend ein Praktikum bei einer kleinen, in Berlin ansässigen Beratung durch und fühlte mich in meinen Beweggründen durchweg bestätigt. Dennoch entschied ich mich zunächst das Master-Studium zu absolvieren und habe im Sommer 2012 zwischen dem zweiten und dem dritten Semester als Praktikant bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> gearbeitet. </p>
								</div>
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									<p>Von Tag eins an war ich vollwertiges Mitglied eines Teams auf einem umfassenden Optimierungsprojekt bei einem der führenden deutschen Lebensmitteleinzelhändler und habe eigenverantwortlich interessante und bedeutungsvolle Teilthemen des Projekts bearbeitet. Besonders begeistert war ich von den Teamkollegen und der Arbeitsatmosphäre im Allgemeinen. Offen gestanden hätte ich es nicht für möglich gehalten, dass in einer großen, hochprofessionellen Beratung derart viele sympathische Mitarbeiter mit den verschiedensten Hintergründen arbeiten, die „auf meiner Wellenlänge“ sind und mit denen ich auch neben der Arbeit gerne etwas unternehme. </p>								</div>
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									<p>Zu meiner großen Freude erhielt ich zum Ende des Praktikums das Angebot zum Festeinstieg. Die Tatsache, dass mir das Praktikum super gefallen hatte und weitere <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a>-spezifische Pluspunkte wie die gezielte Förderung der persönlichen Entwicklung oder die zeitliche Flexibilität betreffend der Spezialisierung auf eine bestimmte Branche, führten dazu, dass ich dieses ohne großes Zögern annahm – sogar ohne Bewerbungen bei anderen Beratungen. </p>								</div>
				</div>
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			<h2 class="ha-card-title">Wings for Careers</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg ins Consulting. Werde SQUEAKER!</p>
				</div>
			
			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Mehr über SQUEAKER</span></a>		</div>
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<p>Nach Abschluss meines Master-Studiums bin ich im Juli 2013 fest als Senior Consultant bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> eingestiegen. Direkt am ersten Montag begann mein Einsatz im Rahmen eines umfangreichen Reorganisationsprojekts für einen der größten deutschen Industriekonzerne. Ich fühlte mich sofort sehr wohl auf dem Projekt und lernte ein weiteres Mal die angenehme Arbeitsatmosphäre bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> zu schätzen. Dies wurde auch dadurch bekräftigt, dass ich einige meiner Arbeitskollegen noch von dem Praktikum kannte. Auch meine Aufgabenstellungen sagten mir sehr zu, da es eben nicht nur monotones Verwalten von Zahlen und „Aufhübschen“ von Powerpoint-Slides waren, sondern vielmehr das Erarbeiten neuer Organisationskonzepte in enger Abstimmung mit führenden Mitarbeitern des Kunden. </p>
<p>Alles in allem ist es die in meinen Augen wirklich gelungene Balance zwischen hochprofessioneller Arbeit auf der einen und einer sehr angenehmen Arbeitsatmosphäre, unter anderem gekennzeichnet durch ein sehr offenes Verhältnis zu den Partnern, inklusive toller Kollegen auf der anderen Seite, die <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> meines Erachtens so besonders macht und von anderen Beratungen unterscheidet. </p>
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		<title>Karriere-Ausblick: Rückkehr der Wirtschaftsprüfer?</title>
		<link>https://www.squeaker.net/ratgeber/consulting-oder-wirtschaftspruefung/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Nov 2013 14:31:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Wirtschaftsprüfung]]></category>
		<category><![CDATA[Consulting]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - McKinsey]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - Oliver Wyman]]></category>
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					<description><![CDATA[Auf welche Entwicklungen müssen sich angehende Unternehmensberater einstellen? Welche Fähigkeiten sind für deinen Job-Erfolg kritisch? squeaker.net gibt Karrieretipps, die dich weiterbringen. Die Branche konzentriert sich: Das reine Strategie-Geschäft ist härter umkämpft als je zuvor und Wachstum oft nur noch möglich durch das Angebot von implementierungsnahen Zusatzleistungen und Partnerschaften mit Unternehmen aus benachbarten Industrien. Größenvorteile werden wichtiger [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="2108" class="elementor elementor-2108" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<h2>Auf welche Entwicklungen müssen sich angehende Unternehmensberater einstellen? Welche Fähigkeiten sind für deinen Job-Erfolg kritisch? squeaker.net gibt Karrieretipps, die dich weiterbringen.</h2>								</div>
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									<p>Die Branche konzentriert sich: Das reine Strategie-Geschäft ist härter umkämpft als je zuvor und Wachstum oft nur noch möglich durch das Angebot von implementierungsnahen Zusatzleistungen und Partnerschaften mit Unternehmen aus benachbarten Industrien. Größenvorteile werden wichtiger und Experten orakeln bereits, dass internationale Strategieberatungen mit weniger als 2 Milliarden US-Dollar Jahresumsatz langfristig nicht alleine überlebensfähig sind. <br>Diese Hürde nehmen derzeit nur <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey">McKinsey</a> und <a href="https://www.squeaker.net/de/bcg">BCG</a> vielleicht noch <a href="https://www.squeaker.net/de/bain">Bain</a>. Und selbst diese Traditionshäuser experimentieren mit neuen Einnahmequellen, wie durch den Aufbau von Marktforschungs-, Bildungs- oder Business Technology-Dienstleistungen. Dabei gewinnen auch Kooperationen, wie beispielsweise zwischen <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> und Lufthansa Systems oder <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Pricewaterhouse-Coopers-AG">PwC</a> und <a title="Google" href="http://google.pwc.com/" target="_blank" rel="noopener">Google</a> an Bedeutung.</p>								</div>
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<h3>Wirtschaftsprüfung 2.0</h3>
<p><a title="Wirtschaftsprüfung 2.0" href="http://www.bakertilly.de/fileadmin/Downloads/Sonderdrucke/Wirtschaftspruefung-20_Baker_Tilly_Roelfs_FAZ_2015-03-31.pdf" target="_blank" rel="noopener">Wirtschaftsprüfung 2.0:</a> Größter Gewinner sind dabei die <a title="Wirtschaftsprüfergesellschaften" href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Wirtschaftspruefung" target="_blank" rel="noopener">Wirtschaftsprüfergesellschaften</a>, für die das Beratungsgeschäft noch immer im Vergleich zu ihren Prüfungs- und Tax-Services deutlich höhere Margen verspricht. Die Big4 haben ihre Beratungsabteilungen durch Zukäufe und massive Neueinstellungen vergrößert, um so ihren Kunden Rundum-Service aus einer Hand anbieten zu können. Konzentrierten sie sich mit ihren Akquisitionen zunächst vor allem auf spezialisierte Boutiquen (<a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/EY">EY</a> kaufte J&amp;M Management Consulting, <a href="https://www.squeaker.net/de/kpmg">KPMG</a> übernahm Stratley und CTG), trauen sie sich mittlerweile auch Großeinkäufe zu. Zunächst akquirierte <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte">Deloitte</a> die Monitor Group und später griff PwC bei Booz &amp; Company zu, um unter der Marke <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Strategyand">strategy&amp;</a> eine global eigenständig agierende Strategieberatung aufzubauen.</p>
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									<p>&#8222;Es gibt weniger (Top-)Adressen, weil die Big-4 den Markt leerkaufen. Wer zu einem „Pure Player“ gehen möchte, trifft auf eine kleiner gewordene Anzahl globaler Strategieberatungen und einige Hidden Champions. Und die Branche wandelt sich: „Studien“ für den Papierkorb sind out. Gefragt ist eine größere Umsetzungsbefähigung für gemeinsam mit dem Kunden erarbeitete Konzepte. Dies bedingt sowohl einschlägige Erfahrung als auch eine hohe soziale Kompetenz.&#8220;<em>Dr. Jens Petersen, Partner, <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Ebner-Stolz">Ebner Stolz Management Consultants</a></em></p>								</div>
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<h3>Was bedeuten diese Veränderungen für deine Karriere im Consulting?</h3>
<p>Die Aufgaben und Karriere-Chancen für Berufseinsteiger ändern sich damit nicht unmittelbar. Die Beratung bleibt weiterhin ein herausforderndes und abwechslungsreiches Tätigkeitsfeld für Top-Absolventen. Wie auch in den vergangenen Jahren wird es für die Beratung immer eine wesentliche Herausforderung bleiben, auf die sich wandelnden Anforderungen der Kunden zu reagieren. So werden Branchen-Know-how und Umsetzungskompetenz bei strategischen Fragestellungen immer wichtiger. Aber auch Themen mit transformatorischem Charakter wie die fortschreitenden Digitalisierung in vielen Unternehmensfunktionen gewinnen an Bedeutung.</p>
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			<h2 class="ha-card-title">Wings for Careers</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg is Consulting. Werde SQUEAKER!</p>
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			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Mehr über SQUEAKER</span></a>		</div>
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									<p>Es ist zudem zu erwarten, dass es innerhalb der großen Consulting-Firmen zunehmend verschiedene Karrierepfade mit unterschiedlichen Arbeitszeiten, Reiseanforderungen und Gehaltsklassen geben wird. So wird beispielsweise ein Einsteiger bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a> Solutions weniger Strategiearbeit leisten, sondern vielmehr hochkomplexes Data Mining betreiben. Bei PWC oder <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte" class="keyword-linker">Deloitte</a> hingegen, wird man möglicherweise in einer globalen Strategy Consulting Unit landen, die mit dem traditionell implementierungsnahen Advisory der WP-Gesellschaften kaum mehr etwas zu tun hat. Bei der Arbeitgeberwahl solltest du dich bemühen, genau zu verstehen, wo der potenzielle Job innerhalb des Unternehmens aufgehängt ist.<br><br>Im Zuge der Konsolidierung wird auch der Kampf um Talente immer härter, sodass die Beratungen sich als attraktive Arbeitgeber positionieren müssen. Wie auch unsere <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Consulting-Excellence-Studie-2013-Erwartungen-angehender-Unternehmensberater">Consulting-Excellence-Studie</a> von squeaker.net belegt, legen Bewerber und junge Berater heute größeren Wert auf Work Life Balance. Auch um den <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Frauen-machen-Karriere-Interview-mit-Unternehmensberaterin-Ulrike-Moritz">Frauenanteil unter den Consultants</a> von durchschnittlich 20 Prozent weiter zu steigern, müssen die Beratungen flexiblere Arbeitsmodelle anbieten, die mit Familienplanung vereinbar sind. Dazu gehören mittlerweile Teilzeitmodelle für Berater, wie die <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Work-Life-Balance-McKinsey">Personal Time bei McKinsey</a>, sowie die Möglichkeit, während <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Consulting-Sabbatical-Unternehmensberatung-Sabbatjahr-Leave">Sabbaticals</a> ein Jahr das Unternehmen zu verlassen.</p>								</div>
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<h3>Welche Fähigkeiten sind für deinen Job-Erfolg kritisch?</h3>
<ul>
<li>&#8222;Zunächst die gleichen, zeitlosen Fähigkeiten: ein gutes „Handwerkszeug“, Interesse an der eigentlichen Aufgabe, Biss, Flexibilität und immer etwas Frustrationstoleranz. Was aber zunehmend wichtiger wird: Methoden- und Problemlösungskompetenz. Wie finde ich die richtigen Informationen und Lösungsansätze? Und wie wende ich sie an? Dies wird in einer immer ausgeprägteren Informationsgesellschaft das Top-Thema werden. Bleiben sie authentisch. Nicht jede Beratung ist die „Richtige“ für Sie: es ist ein gewisser Suchaufwand erforderlich, die für Ihre Ausbildung, Ihre Persönlichkeit und Ihre Karriereziele passende Unternehmensberatung zu finden.&#8220;<em>Dr. Jens Petersen, Partner, </em><a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Ebner-Stolz"><em>Ebner Stolz Management Consultants</em><br><br></a>
</li>
<li>&#8222;Insgesamt verändert sich unser Beratungsgeschäft genauso schnell, wie die Bedingungen und Herausforderungen unserer Klienten. Unsere Berater beschäftigen sich mit hochaktuellen Themen wie Industrie 4.0, dem Internet der Dinge oder dem demografischen Wandel. Das erfordert immer mehr Spezialwissen. Fast 30 Prozent unserer Berater kommen mittlerweile mit mehreren Jahren Erfahrung aus der Industrie zu uns. Aber auch die Uniabsolventen, die bei uns einsteigen, bringen schon Auslands- und Berufserfahrung mit. Viele sind sehr industrienah. Außerdem haben unsere Berater sehr unterschiedliche Hintergründe, vom Mathematiker über den Ingenieur bis hin zur Psychologin.&#8220; <em>Dr. Thomas Fritz, Director of Recruiting, </em><a href="https://www.squeaker.net/de/mckinsey">McKinsey</a><br> </li>
<li>&#8222;Neben analytischen Fähigkeiten sind für den Beraterjob und insbesondere auch bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> praktische Erfahrungen in der Industrie von Vorteil. Denn Berater müssen sich bei Projekten schnell in die jeweilige Unternehmensstruktur und -kultur der Kunden hineinversetzen. Ein Grundverständnis für große und mittelständische Unternehmen ist daher sehr hilfreich. Für die Einsteiger sind bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> darüber hinaus soziale Kompetenz, ausgeprägte kommunikative Fähigkeiten und Flexibilität sowie Motivation und Eigeninitiative entscheidend. Auch auf außeruniversitäres und ehrenamtliches Engagement legen wir großen Wert. Aufgrund des internationalen Arbeitsumfelds sollten die Einsteiger zudem umfassende Auslandserfahrung und interkulturelle Kompetenz mitbringen&#8220;. <em>Karen Brandt, Talent Managerin, </em><a href="https://www.squeaker.net/de/oliver-wyman">Oliver Wyman</a>
</li>
</ul>
								</div>
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		</div>
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<div class="company-teaser" data-companies="McKinsey,Oliver Wyman"></div>]]></content:encoded>
					
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			</item>
		<item>
		<title>Interview: Bewerbung bei Oliver Wyman</title>
		<link>https://www.squeaker.net/ratgeber/interview-bewerbung-bei-oliver-wyman/</link>
					<comments>https://www.squeaker.net/ratgeber/interview-bewerbung-bei-oliver-wyman/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Sep 2013 13:41:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Bewerbung]]></category>
		<category><![CDATA[Interview]]></category>
		<category><![CDATA[Oliver Wyman]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - Oliver Wyman]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.squeaker.net/ratgeber/?p=3960</guid>

					<description><![CDATA[Wie du die Bewerbung und das Vorstellungsgespräch mit der Unternehmensberatung Oliver Wyman meisterst, erklärt Personalerin Karen Brandt im Interview. Oliver Wyman . Bei der Bewerbung im Consulting gelten eigene Spielregeln. Welche Erwartungen eine führende Unternehmensberatung an ihre Bewerber stellt, verrät Karen Brandt, Managerin of Recruiting Management bei Oliver Wyman Consulting. Frau Brandt, nennen Sie bitte 3 Dinge, die [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="3960" class="elementor elementor-3960" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p class="introtext"><strong>Wie du die Bewerbung und das Vorstellungsgespräch mit der Unternehmensberatung Oliver Wyman meisterst, erklärt Personalerin Karen Brandt im Interview.</strong></p>								</div>
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					<div class="elementor-image-box-wrapper"><figure class="elementor-image-box-img"><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting?abo=pr" tabindex="-1"><img loading="lazy" decoding="async" width="280" height="33" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2014/09/2db71f9233bc814049c952383438bc81.jpeg" class="elementor-animation-grow attachment-full size-full wp-image-42032" alt="Logo von Oliver Wyman" title="Interview: Bewerbung bei Oliver Wyman 38"></a></figure><div class="elementor-image-box-content"><p class="elementor-image-box-description">.</p></div></div>				</div>
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									<p>Bei der <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Bewerbung">Bewerbung im Consulting</a> gelten eigene Spielregeln. Welche Erwartungen eine führende Unternehmensberatung an ihre Bewerber stellt, verrät Karen Brandt, Managerin of Recruiting Management bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting">Oliver Wyman Consulting</a>.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Frau Brandt, nennen Sie bitte 3 Dinge, die Sie an einer Bewerbung überzeugen.</h3>				</div>
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									<p>Wichtig sind uns</p><ol><li>sehr gute Noten,</li><li>interessante <a id="internalLink219" class="internalLink" href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Praktikum">Praktika</a> und</li><li>Auslandserfahrung.</li></ol><p>Das gewisse Etwas gibt aber oft den Ausschlag, zum Beispiel wenn sich ein Kandidat nebenbei sozial engagiert.</p>								</div>
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									<h3>Mit welchen ergänzenden Materialien kann eine Bewerbung positiv auffallen – etwa Motivationsvideos oder Links zum eigenen Blog bzw. Netzwerkprofil?</h3><p>Jeder Kandidat sollte seine <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Bewerbung/Bewerbungsunterlagen-Muster-Download">Bewerbungsunterlagen</a> vollständig in unser Online-Bewerbungstool hochladen. Vollständig heißt für uns: Anschreiben, Lebenslauf, Abiturzeugnis sowie alle praktischen und akademischen <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Bewerbung/Zeugnis">Zeugnisse</a>.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Nennen Sie 3 Dinge, mit denen Bewerber im Vorstellungsgespräch bei Ihnen punkten:</h3>				</div>
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									<p>Analytische Fähigkeiten, Authentizität aber auch ein sympathisches Auftreten und Sinn für Humor. Es ist wichtig, den Kandidaten „mit zum Kunden“ nehmen zu können. Ebenso wichtig ist es allerdings, das Gefühl zu haben, dass man den Tag nach der Arbeit auch mal gemeinsam bei einem Abendessen ausklingen lassen kann.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Bewerbung im Consulting</h3>				</div>
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									<p>Weitere Insider-Tipps findest du im <a href="https://www.squeaker.net/shop/bewerbung-bei-unternehmensberatungen.html">Insider-Dossier: Bewerbung bei Unternehmensberatungen</a> sowie in den <a href="https://www.squeaker.net/de/Insider-Berichte/Erfahrungsberichte-Karriere-Bewerbung">Erfahrungsberichten</a> der Squeaker. Deine Fragen kannst du auch im <a href="https://www.squeaker.net/de/forum">Forum</a> stellen.</p>								</div>
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									<h3>Inwiefern nutzen Sie Social Media, um sich über Bewerber zu informieren?</h3><p>Wir beziehen in unsere Entscheidung zur Einladung nur Bewerbungsunterlagen und das Ergebnis unseres <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Vorstellungsgespraech/Einstellungstest">Online-Tests</a> ein. Facebook oder squeaker.net hingegen nutzen wir ausschließlich als Kommunikationstool für Brand Building und die Ansprache von Kandidaten.</p>								</div>
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									<h3>Welche Eigenschaften sollte ein neuer Mitarbeiter mitbringen, um in Ihrem Unternehmen glücklich und erfolgreich zu werden?</h3><p>Die wichtigsten Eigenschaften sind Neugierde und eine schnelle Auffassungsgabe. Ein neuer Mitarbeiter wird von Anfang an in sehr vielen Branchen und Themengebieten intellektuell anspruchsvoll arbeiten, er wird auf internationalen Projekten neue Kulturen kennenlernen. Dies erfordert die Fähigkeit und das Interesse, sich sehr schnell und detailliert in neue Themen und Aufgaben einarbeiten zu können und schnell Experte zu werden.</p>								</div>
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			<h4 class="ha-card-title">Wings for Careers</h4>
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					<p>Starte deinen Einstieg im Consulting. Werde Teil von SQUEAKER!</p>
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			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Jetzt registrieren!</span></a>		</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Erzählen Sie eine kurze Anekdote, die Bewerber weiterbringen kann.</h3>				</div>
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									<p>Wir hatten neulich einen Bewerber bei uns, der für ein <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Praktikum">Praktikum</a> interviewt werden sollte. Sein Flug war pünktlich, sein Gepäck allerdings nicht, so dass er keinen Anzug hatte, in dem er die Gespräche hätte führen können. Der gestresste Bewerber machte vor den Interviews noch einen Abstecher in die Stadt und kaufte sich einen neuen Anzug. Seine Mühen waren erfolgreich, der Bewerbertag lief sehr gut und am Ende bekam er ein Angebot für ein Praktikum. Und den zusätzlichen Anzug kann er künftig auf Projekten gut brauchen.</p>								</div>
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