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. Stufe: - 2 Caseinterviews mit Partnern/Director, eines davon beinhaltet zudem ein Rollenspiel zu einer schwierigen Clientsituation. Alle Kosten (Anreise

man auch alle Neu-Starter des Monats bei Bain kennen und darf bei einem entspannten Mittagessen dem Managing Director sämtliche Fragen stellen, die man auf dem Herzen

. Als Associate Consultant war ich vollwertiges Mitglied in einem Team bestehend aus einem weiteren Consultant, einem Senior Director und einem Partner

. Ein klarer Pluspunkt ist die direkte Zusammenarbeit mit Personen aus allen Funktionsbreichen, mitunter bis hin zum Managing Director. Starke analytische

Bewerbung über Online Portal, Einladung zum Gespräch nach Berlin Vorstellung, Fachfragen mit einem Director und einem Manager. Anschliessend

und habe einen Director bei Meetings mit dem CFO eines +500m€ Unternehmens begleitet. Meetings und Telcos waren natürlich auch dabei. Die Bezahlung für das Praktikum lag

. Alle Kollegen duzten sich, ganz egal ob Praktikant oder Director. Da die Abteilung ziemlich klein ist (12 Leute), bekommt man auch viel 'nebenher

war, verbrachte ich zu einem großen Teil in Interaktion sowohl mit einem Managing Director und einem Partner von goetzpartners als auch in direktem Umgang

(Director) und höher. Kernaufgaben sind (wie überall) die Erarbeitung von Profiles für Pitchbooks und später auch die Erstellung von Financial Models (d.h

ihr Vorgesetzter ein, sprich der Director Human Resources. Er entschuldigte sie und sagte, sie musste aus privaten Gründen dringend weg. Nun gut

Director. Runde 2: 5 Gespräche. Personalerin mit numerical test, danach ein Vorstandsmitglied, associate und 2 analysts. Runde 2: Warum IB? Warum

. Ich habe die Standardbewerbungsunterlagen zugesandt (CV, Zeugnisse, Anschreiben etc.) Ein Director hat sich die Unterlagen übers Wochenende angeguckt und ich erhielt eine telefonische