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Bereich (M&A, ECM, DCM), andererseits wurden mehrere Übungen individuell oder als Gruppe durchgeführt. Nach einer kurzen Einführung bekommt jeder Teilnehmer

war an einem Freitag, da dort die meisten Berater auch im Office sind. Es wurden zwei Gespräche á 60 Minuten geführt, die Entscheidung sowie Feedback bekam

Sie sich vor, wenn Sie an Aftersales denken?" - Lockere Fragen über Hobbys, Interessen und Personal Fit Fachliche Vorbereitung auf die Stelle ist das A&O. Des Weiteren proaktives

will you be a valuable member to the LBS community? How does the chosen Program fit your career ambitions and goals? What Industry do you want to go into

ist, aber auch in einer sehr angenehmen Weise herausgekitzelt, ob man als Bewerber eine runde Person oder nur ein Nerd ist. Zwar ist der Bereich mid cap M&A ein kleines Team, trotzdem

. Case Interview 2. Case Interview (auf Englisch) 3. Online Case 4. Informelle Q&A Session Starker Fokus auf BCG-Fit, Interviewer wirkten sehr interessiert

entschieden // Darüber hinaus "real case role plays" á la "Stell dir vor, du hast folgenden Konflikt mit deinem Projektleiter..." Nutzt die Bewerbungsprozesse

Einstellungsprozess hätte aus insgesamt drei Interviewrunden à 2 Gesprächen bestanden. Die Interviews wurden beide relativ ähnlich geführt. Zuerst stellte

(mit Basis-BWL-Wissen locker zu lösen) - Vorbereitung einer Präsentation (10 Minuten) und Vorstellung der Präsentation mit Q&A mit mehreren Beratern (15

. (Was ist ein Konzern?, Was ist unter einer Konsolidierung zu verstehen? etc.) Des Weiteren wurde der M&A-Prozess durchgesprochen. Man sollte grundsätzlich verstanden

Gespräche mit Analysts + Associates, 1 auf Englisch á 50min. (1) Motivation und CV-Check (auf englisch) (2) Technisches (Multiples) (3) Personal Fit

Nach Sichtung der Unterlagen wird man zu einem ersten Gesprächsblock eingeladen: 3 Gespräche à 1 Stunde mit Beratern und Senior Beratern