, die meinen, durch das ProTeam direkt mit der großen, arroganten und selbstgefälligen Axt durchs Unternehmen schreiten zu können, um neue Ansätze durchzusetzen. Eher
. Tagesablauf: (1) Präsentation zum Unternehmen (2) Selbstpräsentation (3) Gruppendiskussion zum Thema "Entwicklung einer Werbestrategie für ein neues Produkt
Ich habe auf der Suche nach einer neuen Herausforderung in einem sehr speziellen Softwareentwicklungsbereich den Kontakt
. Hier wird ein vorbereiteter Fragebogen durchgegangen. Dieser Fragebogen ist seit Sommer 2000 neu und wird in ähnlicher Form in allen Gesprächen dieser Art eingesetzt
und das man daher den Geschäftszweig ausbauen und eine neue Linie an Büroartikel mit der vorhandenen Marke herstellen könnte.) Unbedingt Fallstudien üben
, wo genau, auf Innovationen bauen, d.h. neue Features einbauen und PC teurer verkaufen, etc... - Konkret sagen, welche Maßnahmen man warum in diesem konkreten
sich um konkrete Produkte von LORÉAL. Man soll z.B. Produkte vergleichen und deren USP bewerten. Auch mußte ich z.B. eine Marketingstrategie für ein neues Produkt
von Personal, bzw. die erwünschte Mitnahme von Personal an den neuen Arbeitsort ein Knackpunkt. (2) Es ging um die Planung eines Museums und auf Nachfrage bekam
von Personal, bzw. die gewünschte Mitnahme von Personal an den neuen Arbeitsort ein Knackpunkt. 2. Es ging um die Planung eines Museums und auf Nachfrage bekam
auf Englisch, aber nur bis Englischkenntnisse bewiesen waren. Anschließend noch einmal 30 Min mit 2 neuen Beratern und im Anschluss 1 Stunde Logiktest (BOMAT, 15
. Es wird ständig nach Eroberung neuer Märkte geschaut aber nicht wie man die jetzigen Kunden zufrieden stellen und beibehalten könnte. Da ist die Bequemlichkeit
Norden umgezogen. Damit einher ging eine Neuausstattung der Arbeitsplätze mit neuen Rechnern etc., so dass man von einer sehr guten Ausrüstung sprechen