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ich jede Woche einen dreiseitigen Equity Report für eine Firma. Die Tätigkeiten waren sehr interessant und ich habe während dem Praktikum sehr viel Neues gelernt

. Der Führungsstil war insgesamt sehr autoritär. Auf alle Fälle sollte man offen für neue Kulturen sein, denn überall in der malaysischen Geschäftswelt trifft

. Tagesablauf: (1) Präsentation zum Unternehmen (2) Selbstpräsentation (3) Gruppendiskussion zum Thema "Entwicklung einer Werbestrategie für ein neues Produkt

) Marktpotentialkalkulation vor dem Hintergrund einer neuen Strategiebildung (3) Kostensenkungsanaylsen (4) Kalkulation von operativer Effizienz (5) Restrukturierung Gutes

Ich habe auf der Suche nach einer neuen Herausforderung in einem sehr speziellen Softwareentwicklungsbereich den Kontakt

vermittelt, es ist ein bodenständiges Unternehmen in dem man mit "neuen" Ideen leicht etwas bewegen kann und dass für lernbegierige Einsteiger insbesondere

, da er so Einkaufspreisreduktionen von 50% realisieren kann. Ist dies ein lukratives Geschäft? (2) Interview: - Ein Freund fragt sie, was die Umsatzrentabilität seines neu

realitaetsnahes Projekt (Entscheidung uebe neue IT-Architektur sowie deren Einsetzung in Tochterunternehmen), Teams zu 4-5 Bewerber Teile: gemeinsame Zielfindung

unter Beobachtung) Plötzlich wird ein Ereigniss eingespielt: Erdbeben. alle müssen schnell handeln, ihre Investition überdenken und sich neu einigen (3) Teil

würfel ergeben neuen würfel.. wieviele würfel hat dieser auf der oberfläche? a) 25 + 20 + 20 + 15 + 9 + 9 = 98 b) eleganter 5^3 - 3^3 = 125 -27 = 98!! jut

von Abteilung (6 Mitarbeiter), Mitarbeiter Kurz geht am Monatsende. Stelle wird nicht neu besetzt. 50 % der Arbeitszeit von Mitarbeiter Kurz

ist diese Frau bereits für kommenden Montag bei einem neuen Kunden eingeplant. Es ist Freitag Nachmittag und niemand zu erreichen. (Was für eine Lösung