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zwischen Senior Berater und Manager und dafür ist kein Bedarf. Also hätte ich wohl entweder schlechter oder besser sein müssen Die Personalentscheidung lies Fragen

sich über den Kapitalmarkt z. B. durch Zinserträge etc. einfacher verdienen. Zudem gehört dieses Feld nicht zum Kerngeschäft. Insoferen hat der Berater den Vertrieb

am Auswahltag: Am Vormittag gibt es zwei-drei Gespräche, jeweils mit einem Berater. Hinterlässt man einen guten Eindruck, kommen nach der MIttagspause nochmal

als ausschliesslich vorgetragen. In den folgenden Interviews ging es in erster Linie um Brainteaser und Cases. Die Mittagspause verbringt man mit Beratern

weiteren Bewerbern. Sie ist selber Senior Consultant und hat einen eher untypischen Werdegang für einen Berater. Einfach im Internet nach ihrem Namen suchen

Telefoninterview: äquivalent zum vorigen Bericht. Auswahltag in Kronberg: Zu Beginn eine kleine Vorstellungsrunde der Berater und Bewerber

+ Darstellung des Tagesablaufes durch einen Partner, ca. 45 min. Danach Runde 1: drei Interviews mit unterschiedlichen Beratern unterschiedlicher levels

unter Beweis stellen. Das zweite Interview wurde mit 2 Beratern gleichzeitig geführt. Das war ein reines "wie würden Sie vorgehen"-Interview, in dem ein altes

für die Bewerber, in der extrem leckere Sandwiches und Getränke angeboten werden. Nach etwa 20 Minuten werden die Bewerber einzeln von den Beratern abgeholt

vorgelegt. Dann sollte ich darstellen, wie ich den CIO beraten würde, der von insgesamt ca. 300 Mio. um 21 Mio. einsparen möchte. Zur Lösung ging ich darauf

mit einem Berater durchexeriert wurden. 12.00 Uhr Mittag und Bürorundgang. Danach gab es die Möglichkeit einen Berater (nicht am Assessment-Center beteiligt

eine Präsentation im Office und danach eine kurze Sektrunde, die ich zwar nett aber überflüssig fand. Danach fährt man in ein Restaurant, wo man mit vielen Beratern