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wie in den anderen Bereichen der großen Prüfungs- und Beratungsgesellschaften: Die Entwicklung läuft vom Einsteiger als Associate bzw. Senior Associate zum Prüfungs

Jahren kann man nach einem Direkteinstieg als Associate über den Senior Associate zum Manager (vergleichbar mit Projektleiter bei anderen Management

. Zur Führungskultur kann ich nur sagen, daß der WP unser Mentor war. Trotz der Abstufungen - Associate, Senior Associate, Manager, (Partner) sind die Hierarchien

:) Im Unternehmen kann man recht klassisch vom Associate zum Projektleiter und dann Principal/Partner aufsteigen. Auch alle Alumni sind ebenfalls sehr gut

. Als Associate Consultant war ich vollwertiges Mitglied in einem Team bestehend aus einem weiteren Consultant, einem Senior Director und einem Partner

. In Zusammenarbeit mit einem Associate habe ich darauf aufbauend die vom Kunden bereitgestellten Finanzkennzahlen analysiert, um den nachhaltigen Kapitalfluss

(welches verpflichtend ist). Anschliessend geht es zur Sache, je nach Leistungsstand bekommt man Tasks zugeteilt, zunächst von Analysten und Associates, später vom Staffer

und Lernbereitschaft sind wichtig – und bei Banking wahrscheinlich noch mehr als in anderen Divisions auch eine Affinität zu Zahlen und Excel. Als Associate Consultant

ich meine Meinungen frei äußern kann und diese auch gehört werden. - Beginn als Associate Consultant mit Graduate Program Data & Analytics. Das Graduate Program

. Angefangen bei Associate bis hin zum Senior Manager und schließlich Director und Partner. Die Abteilung war ein Team. Jeder unterstützte

Associates, eines davon auf Englisch. Mittags gab es ein Buffet für die Bewerber, wir wurden alleine gelassen und konnten uns über unsere Erfahrungen

zum Vorstellungsgespräch eingeladen. Hier wurden je ein Gespräch mit einem Manager und Associate Partner geführt. Bei positivem Feedback folgt ein Partnerinterview entweder