für die Beratung interessiere, eigenen Drive habe und Entscheidungen unabhängig treffe. Klar, dachte ich mir. Bester Absolvent mit 1,2 Durchschnitt, 3 große Praktika
, braucht man bei Oliver Wyman (anders als bei vielen anderen Beratungen) kein einstimmiges Votum der Interviewer. Es reicht ein unentschieden
dann eine Kundensegmentierung (Geschäfts- und Privatkunden). (1) PERSONAL FIT! Vielleicht noch wichtiger als in anderen Beratungen. D.h. sich nicht verstellen, sondern so geben
bei Horváth viel methodisches Wissen für zukünftige Praktika und mein Studium mitnehmen und kann es jedem, der sich für Beratung und Controlling-Themen
Menschen passen gut zu 4flow. In der Beratung sollte man eine gewisse Zahlenaffinität, Kommunikationsfähigkeit, Stressresistenz und die Bereitschaft
am Herzen liegt. Ich würde das Praktikum jedem empfehlen der grundsätzlich Interesse an der Beratung hat oder einfach auf der Suche
der Büros an den ÖPNV ist suboptimal, ganz besonders wenn es doch einmal später wird. Die Standardtools einer jeden Beratung wie Powerpoint (inkl. ThinkCell
im Münchener Büro für mich ein klarer Vorteil gegenüber der teilweise verbreiteten Anonymität bei anderen großen Beratungen. Der große Vorteil
zu anderen Beratungen und anderen Abteilungen bei Simon-Kucher & Partners (z.B. Consumer Goods) wird bei Life Sciences die meiste Zeit über aus dem Office gearbeitet
mit dem Kunden. Dadurch konnte ich eine riesige Bandbreite von Aufgabenstellungen kennenlernen, die man in führender Position einer Beratung so bearbeitet
wieder zurück nach München ging. Freitags war wie in jeder Beratung üblich Home Office, d.h. ich bin dann in München ins Büro gegangen. Meine Aufgaben bestanden
und muss diese häufig nachrechnen. Im M&A Bereich (Mergers & Akquisition, damit ist die Beratung bei Unternehmenskauf und -verkauf gemeint) gibt es eigentlich