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(wie bspw. Einstiegsdatum) passen. (immer per Skype) 2. Interview mit Head/Manager der jeweiligen Abteilung Abfrage der Kompetenzen, Teamfit, technisches

gelegt, als auf die fachliche Kompetenz, die laut einem Debis Manager schon anhand der Lebenslaufdaten zum Ausdruck komme. Die Fachentscheider verlassen

zu weiteren Interviews mit Managern des Konzerns. Danach erfolgt ein Angebot oder Absage. (1) Neben guten Englischkenntnissen ging

Das Fachinterview ist 1 Stunde lang und wird mit einem Manager aus den entsprechenden Fachbereichen absolviert. Es enthält die typischen Fragen

Gespräche von je ca. 45 Minuten mit verschiedenen Managern. Ein netter Tag bei P&G. Am Ende erfährt man direkt, ob man bestanden hat, oder nicht. Logiktest

und wird mit einem Manager aus den entsprechenden Fachbereichen absolviert. Es enthält die typischen Fragen, aber bei mir war auch eine SWOT-Analyse der Marke Nivea

wurde oder ob man raus ist. Das finale Gespräch fand direkt mit dem Senior Manager des Teams statt, in welchem die Stelle ausgeschrieben

über den Senior Consultant zum Manager und dann Senior Manager, bevor dann der Sprung zum Associate bzw. Managing Director erfolgt. Anders als in vielen anderen IT

geschrieben wie Hard Skills. Mögliche Karrierewege sind in der CBC selbst klar vorgegeben: Consultant - Senior Consultant - Project Manager - Senior Project

, ohne dass es sich unnötig in die Länge zieht. Hierarchie und Kontakt zu Managern: Etwas, das mir aufgefallen ist, war die klare Hierarchie bei PwC

geholfen zu haben!!! Bei zeb lauten die Karrierestufen wie folgt: Consultant, Senior Consultant, Manager, Senior Manager, Partner. An dieser Stelle

durch mein dortiges Jahr. ESADE steht für Qualität und Werte. Die Universität legt sehr großen Wert darauf, junge Menschen zu verantwortungsvollen Managern