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von meinem Projektleiter, als andere Consultants, an sich habe ich aber die gleiche Stellung vor Ort gehabt wie die anderen Consultants. Je nach Bereich

. Externer Exit typischerweise in Commercial Positionen, häufig Pricing Manager. Berater und Projektleiter mit Fokus auf Consumer Goods und Retail Projekte

sehr hoch. Klassisch: Consultant, Projektleiter, Principal, Partner (je Stufe gibt es auch noch mal Abstufungen, wie z.B. Junior Consultant, Consultant

von erfahrenen Beratern und Entrepreneuren - Enge Zusammenarbeit mit Projektleiter und Partner - Abwechslungsreiche Aufgaben mit einem breiten Spektrum

Projektleitern zusammengearbeitet. Zu meinen Aufgaben zählten: Administrativen Tätigkeiten, Organisation von Meetings und der Erstellung von Präsentationen

als Consultant anzubieten. Stellt man sich unter Beweis kann man schnell zum Senior Consultant und dann zum Projektleiter aufsteigen. Das hängt aber sehr davon ab

. Die meisten Projektleiter und viele der Senior Consultants kommen von großen externen Beratungshäusern (McK, BCG...) und können jahrelange Erfahrung und Know

übernehmen und habe ich mich sehr wohl gefühlt. Bei guter Bewertung des Praktikums durch den jeweiligen Projektleiter (intern agent) hat ein Praktikant

und insbesondere on-the-job auf dem Projekt von meinem Projektleiter. Daher haben wir auch Berater:innen aus ganz unterschiedlichen Fachrichtungen im Team von RWE

1. Telefoninterview mit einer Personalerin und dem Projektleiter des Fachbereichs 2. Interview vor Ort mit einem Peronaler, Bereichsleiter

es genau dieser Mix ist der zu Spaß an der Arbeit und gleichzeitig einer steilen Lernkurve führt! Mein Projektleiter hat dies wirklich hervorragend

an meinem Befinden und trug dadurch wesentlich an der steilen Lernkurve bei. Trotz straffer Zeitplanung gelang es den Projektleitern stets eine produktive, kollegiale