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haben mich insbesondere die Persönlichkeiten der Kollegen (Partner, Projektleiter, Berater) beeindruckt. Meine Arbeitskollegen waren alle sehr sympathisch, hilfsbereit

. Besonders hat es mir gefallen, dass ich auch im ständigen Austausch mit den anderen Beratern des Teams sowie mit dem Projektleiter und der Partner stehen

mit den Senior Consultants war sehr offen und angenehm. Vermisst habe ich lediglich eine Integration der Praktikanten durch die Projektleiter, z.B. durch Einladung

als vollwertiges Teammitglied mit einer Beraterin und dem Projektleiter auf einem Projekt eingesetzt, dessen Ziel es war eine mittelfristige Wachstumsstrategie

bei welchem ich den Projektleiter unterstützte. Zunächst auch da eher im Hintergrund, doch nach und nach bekam ich wichtigere Aufgaben und direkten Kundenkontakt. Im Laufe der Zeit

wird – ob von den jungen Beratern, den Projektleitern, den leitenden Partnern oder auch vom unterstützenden Personal. Hier ziehen viele tolle und intelligente Menschen

Unterstützung der Kunden als externer Projektleiter bzw. externes Projektteam in großen Systemeinführungsprojekten, bei der Implementierung von regulatorischen

selbst habe ich leider nicht so viel erfahren. Meinen Betreuer und den ersten Projektleiter habe ich nie pesoenlich getroffen. Die anderen Leute im Buero waren sehr nett

machen?), dann haben der Projektleiter und ich diesen Ansatz diskutiert, reflektiert und angepasst. Danach habe ich den besprochenen Lösunsweg für meine Aufgabe genutzt. Ich fand

merkt man davon nicht besonders viel, könnte sich aber eine bessere Führung von oben wünschen. Bezüglich der Kollegen und insb. Projektleiter

. Das Projektteam bestand aus einem Projektleiter, zwei Beratern und mir. Da das Projekt zeitgleich mit meinem Praktikum startete, hatte ich die Möglichkeit

tritt der Projektleiter als Konfliktlöser zwischen den Fachbereichen auf und ist in der Lage die Bedürfnisse der einzelnen Parteien zu vermitteln