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. warum Consulting? Was könnte an der Digitalisierung kritisch gesehen werden? Was sollte ein Consultant mitbringen?) dann musste ich einen "Case" lösen

zu präsentieren. Fachliche Brillianz ist wichtig, aber ohne personal Fit wird es mit einem Angebot schwierig. Das Team ist jung, dynamisch, offen und überaus

, wie ich im Team arbeite, was mir dabei wichtig ist, etc. Zunächst kurze Vorstellung mittels ppt-Template, direkt im Anschluss das Gespräch. Rückmeldung innerhalb

, in der man sich bei einer kleinen Stärkung mit dem Rest des Teams austauschen kann. Das ist vor allem mit den junioreren Kollegen sehr hilfreich, da man mit diesen tendenziell

zu suchen – nicht zuletzt, weil ich sehr gern im Team arbeite. Im nächsten Schritt galt es nun, das passende Unternehmen zu finden. Durch Zufall

anders machen können) - Warum ECON? - Warum Inhouse Consulting? - Ob andere mich gerne im Team hätten und warum? - Wo hat man mal ein Team geführt? Gab es Probleme? Wie gelöst

ob und wo der Bewerber in seinen Teams eingesetzt werden kann. Die zweite Stufe war dann ein Telefonat mit einem Senior Manager, der ein Team des Partners leitet

1. Online-Bewerbung 2. Skype-Interview (Motivation, Persönlichkeit, generelles Kennenlernen) 3. 1. Gesprächsrunde mit Operations-Team (2 Cases, hoher

. Wir waren alle 5 ein Team (wurde nicht nochmal gespalten). Es ging um eine Bank, die eine Online Plattform europaweit braucht, und das Projekt

ich der Beratung kann ich daher bestätigen ;) Bei der Siemens Advanta Consulting ist mir besonders der starke Zusammenhalt im Team sowie das große

, die wir jeweils zu zweit bearbeiten und anschließend präsentieren mussten. In meinem Team ging es um die Einführung des neuen E-Bikes von Smart. Fokus wurde

, sondern nur das Team mit dem ich später zusammengearbeitet habe (hat vermutlich das Ganze vereinfacht). Bewerbung per Mail an Senior Manager --ganz normale