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wieder sehr positiv. Das Team ist recht jung und wird vom Leiter Geschäftsbereich Human Capital in Düsseldorf geführt. Dieser hat viele Jahre Erfahrung im Consulting

, Workshops ansetzen und leiten und bestehende Ergebnisse vor Managern des Kunden präsentieren. Neben meinem eigenen Projekt habe ich teilweise

Deutsch - hälfte Englisch. Die dazu gehörigen Fragen alle auf Englisch. Der Leiter der Abteilung konnte leider nicht teilnehmen. Kurzes Fazit

. Mein Interviewer war ein Leiter eines Headquarters, deswegen blieb es bei einem einzelnen Interview Eher klassisch: Teil 1: Fragen zu meiner Person. Lebenslauf

, traf man sich noch mit dem Chef der Sparte in die man kommen wird und dem Leiter HR Henkel um dort nochmals ein gutes Bild zu hinterlassen

werde mit dem Leiter Marketing der Sparte (oder dem jeweiligen anderen Department-Head) und dem / der Leiter(in) HR. Der AC war sehr umspektakulär und ist 1x im Monat

Nach der Online-Bewerbung erfolgte die Einladung zu einem Bewerbertag mit insgesamt 9 Bewerbern, 3 Beratern (Leiter Business Consulting

zu leiten ohne sich in den Vordergrund zu drängen. Absolut wichtig ist es zum Ergebnis zu kommen! (Hat bei uns keine Gruppe geschafft!) Im Interview

mit dem Leiter Finanz und dem Produktcontroller von GFT. Zuerst stellten sie mir GFT vor und dann durfte ich anfangen über mich zu erzählen. Dazu wurde

nach war es wichtig ruhig und abgeklärt zu wirken. Einfach so viel CAR-Fakten wie möglich vorbereiten. Mein Interview (mit dem Leiter der Raffinerie Hamburg) lief

: Rollenspiel Dauer: 10min (+15min Vorbereitung) Durchführung: jeweils einzeln vor 2 Beobachtern, 1 AC-Aufpasser ist nun Rollenspieler Thema: Bin Leiter

Gespräche, davon pro Fachabteilung je ein/e Geschäftsführer/in und ein/e Marketing Leiter/in) (1) Vorstellung des eigenen Lebenslaufes (mehr motivatorisch