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Nie wieder. Wenn ich CEO wäre, würde ich 60% der Mitarbeiter rausschmeißen sehr schlecht. Man kann (und darf) über Unternehmenskultur bei DB Consult n

, contact and brief agencies, update price information, organize events and support sales force. Every new task was a great challenge. But with initiative and

für andere Kulturen und Arbeitsweisen. Kenntnisse in Office sind, wie fast immer, ein Muss. The first 2 months I worked for the Agrochemicals department and conducted a

anders als Industrieunternehmen? Speziell auch: Depot a- Management-Fragen. Recht großer Theorie-Teil - kann man sich sicher besser drauf vorbereiten als ich das getan

Im Bereich Corporate Finance / M&A: Zunächst 2 Fit Interviews. Danach Einladung zum "Super Day" (1.) Interview: - Was ist die dritte Wurzel aus 100

für die einzelnen Bereiche aussprechen. Der letzte Case war wirklich verzwickt. Gegenstand war ein großes Rent-a-Car-Unternehmen, das Verluste hinnehmen

bei Interviews für den Bereich M&A: (1) Unternehmensbewertungsverfahren ( - DCF, - Multiples) (2) CAPM (3) Common Stocks vs. preferred stocks (4) Accountingfragen

Center, mit folgenden Komponenten: (a) numerischer Test (denn jemand anders kann ja den online Test fuer den eigentlichen Bewerber gemacht haben), (b

Einsteigergruppen zu moderieren", "wie würden Sie vorgehen, um sich Infos zu holen, Projekt A oder B angehen", "Was heisst Bildungscontrolling für Sie?". Hier lässt

von SHL bekommen. Der zweite Teil bestand aus einer Gruppenübung. Man bekommt einen Case und hat 15 Minuten Zeit sich vorzubereiten. Bei uns ging es um M&A

Schulungsprogramm eingeführt werden kann. Du triffst den Vorstand der Sparte A und den Stellvertretenden Geschäftsführer der Sparte B, beide sind gegen die Einführung

machen kann. Allerdings ist wohl das erste Gespräch das wichtigste, da ich davon ausgehe, dass sich die Berater nach den einzelnen Gesprächen austauschen: You never get a