6 Einzelgespräche à 40 min. Feedback von Personalerin. Generell unterscheiden sich die Cases bei Siemens Advanta Consulting in unternehmerische Cases
Vergleiche sind Marken-, aber auch Unternehmensphilosophischer Natur á la "was sind die Unterschiede zwischen Beiersdorf/Nivea und L'Oréal
auf den Personal Fit gelegt, und es kommen sehr oft die Fragen: - Warum IBD? Warum M&A? - Warum Lehman? - Was unterscheidet Consulting und IB? (Habe vorher
weitere persönliche Gespräche in Düsseldorf, jeweils mit verschiedenen Beratern auf Manager / Prinicipal-Niveau. a) Telefoninterview (ca. 1 Std.) b) 1
Vorauswahl durch schriftliche Unterlagen, danach Einladung zu persönlichem Auswahlgespräch (2 Interviews je à 1 Std.). Zuerst stellten
Fragen (1) Call a Bike Unternehmen: a) Frage nach Umsatz: aa) Menge abschätzen: 2 Lösungsansätze: entweder Marktpotenzial und in Folge Nachfrage abschätzen
verlangt als auch Berücksichtigung strategischer Gesichtspunkt. Case 2: Lohnt sich das Call-a-Bike -Geschäft der Deutschen Bahn in München
: briefmarkt wird dereguliert, kunde ist kleiner zuliefer service.. soll er der deutschen post konmkurrenz machen? a) marktabschätzung deutscher briefmarkt
an der Tagesordnung (während 3 Monaten hatten wir glaube ich 4 Meetings a 15 Minuten). Für südamerikanische Verhältnisse ist die Büroausstattung OK, d.h. ordentliche
sich von A bis Z. Die Arbeitseinblicke decken alle Aufgaben, die in einen führenden IT "Powerhouse" anfallen ab. Die Arbeitszeit ist sehr flexibel (40h pro
Ein junges Unternehmen mit einem jungen und innovativen Management, daß sich mit der Eröffnung weitere Standorte in der Expansionsphase befindet. Die
... aber dies zum Teil auch gerne tun, da a) die Aufgaben interessant sind und b) das Team sehr gut zusammenarbeitet und man häufig gar nicht merkt wie spät