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Vergangenheit der Firma oder die Zusammenarbeit mit dem amerikanischen Part nicht gerne gehört und auch nicht offen beantwortet. Selbiges gilt bzgl. des extrem

noch dazu uninformativ anzukommen. Das hat er geschafft. Mir war relativ schnell klar geworden, dass ich auch bei einem Angebot mit derlei Leuten nicht zusammenarbeiten

die internationale Zusammenarbeit z.B. mit Mitarbeitern in den USA oder England sowie mit Kunden z.B. in Italien, wodurch der größte Teil der Arbeit auf Englisch

und einen belgischen Projektmanager. Die Zusammenarbeit zwischen den beiden Länderteams war nicht immer einwandfrei, da der Projektlead unter den Managern nicht klar

in mein Praktikum zu starten. Daher war die Atmosphäre sehr locker und kollegial. In der Zusammenarbeit gab es hier keine Top-Down-Hierarchie. Auch der Umgang

. Geeignet ist, wer sich der Führung anpassen und unterordnen kann und ein gutes Händchen in der Zusammenarbeit mit angrenzenden Bereichen

der Zusammenarbeit ist jdoch immer das gleiche: Nie nur fragen, immer einen gut durchdachten Vorschlag präsentieren und dafür um Input bitten. Ich habe so von Anfang

durch die deutschen Führungskräfte geprägt. Wobei mittelfristig mehr chinesische Mitarbeiter in Führungspositionen aufsteigen sollen. Die Zusammenarbeit mit den meist

- nicht weil sie schlecht waren, mobbing ) schweizer kollegen sind alle super-nett und freundlich, super zusammenarbeit und betriebsklima einrichtungen sehr unterschiedlich

Einarbeitungszeit bekam ich die Möglichkeit, selbstständig einen kleinen Teilaspekt des Projektes in Zusammenarbeit mit dem Kunden zu realisieren. Neben eigenen

auf Finanzwesen. Die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Teammitgliedern ist sehr kooperativ. Während meines viermonatigen Praktikums habe ich noch niemanden

die Zusammenarbeit manchmal schleppend. Auch die Arbeit zwischen den Konzerngesellschaften ist durch starre Hierachien und Bürokratie geprägt. Die Einrichtungen