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(Auszug aus dem GMAT). Die Interviews sind, wie in der Beratung üblich, ein Mix aus Case- und Personal-Fit-Interviews. Danach gibt es eine Mittagspause

Beratung. Stärken, Schwächen. Wieso Ebner Stolz. Hier besonders wichtig, die genauen Leistungen von Ebner Stolz zu kennen und über den Wandel

und die Motivation zur Beratung, dann kurze Fallstudie. (2) Interview: ca. 1 Stunde Fallstudie, teilweise auf Englisch. (3) Interview: ca. 20 Minuten Lebenslauf, 40

jedoch Interesse an der Beratung des deutschen Mittelstands hat und sich dabei eine Vielzahl an unterschiedlichen Branchen ansehen möchte und bei wem

und keine der großen Beratungen? - Standard Brainteaser - Rest s.o. - Roten Faden vom eigenen Lebenslauf zur Stellenausschreibung herstellen - Grundkenntnisse

habe. Die übrigen Fragen bezogen sich meine Motivation für die Beratung. Welche Erfahrungen ich in der Hinsicht hatte und was ich an der UB spannend finde. 2

- im Gegensatz zu anderen großen Beratungen. Ein Case war auf Englisch. Alle Cases kamen mit 1-2 A4-Seiten mit übersichtlichen, geordneten Daten als Grundlage

sich nicht grundlegend von anderen Beratung: Kopfrechnung beherrschen, dazu schriftliches Multiplizieren und Dividieren. Cases üben und relativ sicher auch ohne starre

eingeladen wird. Im Unterschied zu anderen Beratungen redet man direkt mit seinem zukünftigen Chef, nicht mit irgendwelchen Beratern

und man kann auch direkt Fragen stellen. Danach folgen bis zu 5 Gespräche, jedes ca. 1 Stunde. Das erste Gespräch ist allgemein über den Lebenslauf (warum Beratung, CTG

CV - dann sind die auf einige Dinge auf meinem Lebenslauf eingegangen Warum PwC? Warum Beratung? Warum Asset Management (die Abteilung

: warum Beratung, warum bei uns, warum Unternehmenssteuerung - zur Person: Werdegang, absolvierte Praktika, Thema der Abschlussarbeit, etc. - Cases