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in München eingeladen und es waren 2 Gespräche mit jeweils einem Senior Manager angesetzt. Anschließend war ein Partner Gespräch geplant. Nachdem

aus Managern und Partnern) - nach der gemeinsamen Vorstellungsrunde dann Einzelgespräche mit einem einzigen Gesprächspartner in einem Raum, was ich problematisch

mit einem Manager aus dem betroffenen Fachbereich vereinbart. Nach positivem "Befund" kam die Einladung zum Bewerbertag Career meets Performance. Sehr schnelle

einem Manager für eine Stunde befragt. Die Cases kommen häufig aus dem Spezialgebiet des jeweiligen Beraters, müssen aber nicht unbedingt "echt" sein. Es gilt

in Kronberg wurden mit mir zuerst zwei Einzelinterviews jeweils mit einem Senior Manager aus der Gruppe (SITE = Strategic IT Effectiveness) geführt. Da beide

die position des CEO der nationalen Sparte von SHELL und muss in einem 5 Minütigen meeting die Assessoren (2 Line Manager von Shell) über die weiteren Schritte

bestehen, um für komplexere Kundenanfragen besser vorbereitet zu sein. Zurzeit haben jedoch nur 60% der Mitarbeiter diese Prüfung bestanden. Du bist Manager

ein Projektleiter oder sogar ein Manager. Aufbau der einzelnen Gespräche: 10 Minuten Lebenslauf und persönliche Fragen, 40 Minuten Bearbeitung einer Fallstudie, 10

Ein McKinsey Manager erklärt uns, daß im Interview die Fähigkeit des Bewerbers zum aktiven Zuhören, Verarbeiten von Information, Kreativität

. Vor dem Mittagessen, das in der gemütlichen Küche des Büros stattfand: zwei Gespräche mit Consultants oder Managern. Nach dem Mittagessen waren wir nur noch drei Leute

kann; Begeisterungsfähigkeit 3) Leadership: eher Teamwork, sich im Team einbringen, etwas zum Team beitragen, Konflikte managen, etc. Zu Beginn des Interviews

. 2. Runde Wieder kurze Vorstellung des Senior Beraters mit anschließender Case Vorstelllung und immer wieder Brainteaser zwischendurch 3. Runde Manager