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bin. Insgesamt umfasste der Tag 3 Gespräche. Im ersten wurden mit von einem Manager und einem Assistenten Fragen zu meinem CV, meiner Motivation und zum personal

1. Runde: Interview mit HR Leiter 2. Runde: 2 Case Interviews mit Senior Manager Personal Fit: warum Beratung und wie mich die bisherigen Erfahrungen

der Manager seine Empfehlung mitsamt meinen Bewerbungsunterlagen an die Personalabteilung von Deloitte. Nach ein bis zwei Wochen werde ich kontaktiert und ggfs

einsteigen möchte. viele Bezüge zu dem Unternehmen und dessen Geschichte bzw Entwicklung an sich herstellen das 30 min Gespräch selbst zu managen

wurde oder ob man raus ist. Das finale Gespräch fand direkt mit dem Senior Manager des Teams statt, in welchem die Stelle ausgeschrieben

, die dann in der nächsten Woche lagen. An dem Termin habe ich ein Vorstellungsgespräch mit einen der Manager gehalten. 6 Tage später kam die Absage, andernfalls wäre

Manager und jemanden vom HR wurde zunächst das Unternehmen und die persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten vorgestellt. Im Anschluss gab es eine ausführliche

E-Mail schon bisschen ausgetauscht hatte um einen persönlichen Bezug herzustellen. 2. Der Kontakt hat die Bewerbung dann dem Senior Manager vorgelegt

mit Managern. Nach dem Interview gibt es erstes kurzes Feedback, was überraschenderweise positiv ausfiel. Doch jetzt beginnt der sehr komische Teil des Prozesses

, die alle auch Praktikum bei Accenture gemacht haben, fährt ein Manager und ein Recruiter mit. Der Dinner dauert ca. 2,5 Stunden. Da wirst du sehr präzise angeschaut

befand sich ein Senior Manager, sowie eine Dame der Personalabteilung. Von Anfang an herrschte eine sehr professionelle und zeitgleich lockere Atmosphäre

, wo auch noch 3 weitere Bewerber waren. Bei dem Bewerbertag hatte ich zunächst 2 Einzelgespräche jeweils mit Senior Managern, beide dauerten eine halbe Stunde