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zum Senior Consultant, dann zu Manager und Associate Partner Manager und (fast) alle Partner haben sich im Unternehmen entwickelt. Individuelle Entwicklung

ja wohl Manager und nicht Einsteigsgehälter. 2. Da unsere Gehaltsvorstellungen (60k zu 40k) so weit voneinander entfernt sind, lohnt es überhaupt

auch bis nach 12 mit engen Deadlines und Druck vom Manager gearbeitet wird. Aber dafür darf man sehr viel selber machen und kann halt auch zeigen

über den Senior Consultant zum Manager und dann Senior Manager, bevor dann der Sprung zum Associate bzw. Managing Director erfolgt. Anders als in vielen anderen IT

. Diese bestanden aus Associates und Senior Consultants. Bei großen Mandaten waren auch oft Manager sowie Senior Manager vor Ort. Durch die jungen Teams

geschrieben wie Hard Skills. Mögliche Karrierewege sind in der CBC selbst klar vorgegeben: Consultant - Senior Consultant - Project Manager - Senior Project

-Examen vorbereiten. Danach bietet sich an, als Manager auf die Partnerschaft oder Assoziierte Partnerschaft bzw. Directorship zu zielen

Kommunikation und guter Mitarbeiterführung sind mir besonders aufgefallen. Auch schaffen es die Manager dort ausgesprochen gut ein vertrauensvolles Verhältnis

Bewerben und überzeugen lassen! Einstieg ohne Berufserfahrung als Analyst, Weiterentwicklung zum Consultant, Senior Consultant, Manager und Principal

- Senior Consultant - Manager - Senior Manager - Director - Partner Super nette und motivierte Kollegen. Tolle Umgebung. Motivation. Arbeitswille. Ehrgeiz

Consultant, Project Manager, Principal, Partner. Der Arbeitgeber unterstützt seine Mitarbeiter auf persönlicher und professioneller Ebene. Beispiele hierfür

vorlegen. In Anhängigkeit der Leistung (Zielvereinbarungsgespräch) wirst du zur nächsten Karrierestufe befördert. Ab dem Manager musst du zusätzlich