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und wirklich Lust bekommen, für Deloitte zu arbeiten. Einziger Kritikpunkt ist dass sich HR Recruiting und die Manager bei den persönlichen Interviews wohl

Managern / Partnern Entscheidung nach dem Mittagessen ob man in den Nachmittag kommt 2) Nachmittag: 2-3 Gespräche mit Partnern (immer Case+Persönlichkeit

Research Aufgaben mit anschließender Übermittlung der Ergebnisse an den Partner/Manager in kompakter Form. Außerdem Vorbereitung von Unterlagen für Workshops

zum Manager in 3-4 Jahren - Immer wieder Trainings möglich - Viele hoffen auf den Absprung zur Porsche AG Sehr ausgeglichen, fast freundschaftlich. Stets fairer

der Partner bzw. Manager diese moderieren bzw durchführen konnten. Unterstützung bei der Durchführung von Workshops um die Organisation des neuen Unternehmens

durch mein dortiges Jahr. ESADE steht für Qualität und Werte. Die Universität legt sehr großen Wert darauf, junge Menschen zu verantwortungsvollen Managern

Manager, Principal, etc. Innerhalb gibt es viele Möglichkeiten zur Schulung etwa im Bereich SAP, Leadership etc. Die Kollegen waren alle sehr nett

zu einem Vorstellungsgespräch in die Niederlassung Stuttgart eingeladen worden. Dort habe ich ein Auswahlgespräch gehabt, an dem 2 Manager und 1 HR Recruiter teilgenommen

nach einer halben Stunde abgebrochen und von ihre eine entsprechende Rückmeldung an HR gegeben. Nach ca. 2 Wochen kam es dann zum Telefonat mit dem passenden Manager

selber hatte ich ein Interview auf Manager-Level. Warum Accenture? Was wäre dein Traumprojekt? Warum du? Warum passt du zu uns? Mit welchen Menschen denkst

im Energiesektor und über die komplette Praktikumszeit beim Kunden vor Ort. Beim Staffing hatte ich auf jeden Fall das Gefühl, dass der/die Staffing Manager

zu diskutieren - die sogenanten Soft Facts, die immer mehr Relevanz für zukünftige Manager haben (Stichwort: Integrativer Ansatz). Es gibt in dem Studiengang