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(mit Basis-BWL-Wissen locker zu lösen) - Vorbereitung einer Präsentation (10 Minuten) und Vorstellung der Präsentation mit Q&A mit mehreren Beratern (15

. (Was ist ein Konzern?, Was ist unter einer Konsolidierung zu verstehen? etc.) Des Weiteren wurde der M&A-Prozess durchgesprochen. Man sollte grundsätzlich verstanden

Gespräche mit Analysts + Associates, 1 auf Englisch á 50min. (1) Motivation und CV-Check (auf englisch) (2) Technisches (Multiples) (3) Personal Fit

Nach Sichtung der Unterlagen wird man zu einem ersten Gesprächsblock eingeladen: 3 Gespräche à 1 Stunde mit Beratern und Senior Beratern

ist sicheres Rechnen das A und O. Auch sollte man in der Lage sein die einzelnen Funktionen graphisch darzustellen und zu interpretieren. Kaum

Online Bewerbung. 3 Interviewrunden à 1, 3 und 4 Interviews. Das Interview war ausschliesslich mit Directors, Excecutive Directors oder Managing

weitere persönliche Gespräche in Düsseldorf, jeweils mit verschiedenen Beratern auf Manager / Prinicipal-Niveau. a) Telefoninterview (ca. 1 Std.) b) 1

Fragen (1) Call a Bike Unternehmen: a) Frage nach Umsatz: aa) Menge abschätzen: 2 Lösungsansätze: entweder Marktpotenzial und in Folge Nachfrage abschätzen

hatte ich zwei Gespräche a 60 Minuten. 1. Stellen Sie sich vor und erklären Sie, inwiefern Ihre bisherigen Stationen im Lebenslauf relevant für Simon-Kucher

, alles muss zusammengemacht werden) - Thema: Organisieren Sie die Produktionsverlagerung eines Hausgeräteherstellers von Deutschland nach China! - Informationen: a) Abbau

nur eine Q&A-Session war #Tipp: Am Besten bereits im Vorfeld "schlaue" Fragen überlegen, wobei dieser Teil nicht in die Wertung einfließt 2. "Logiktest" (ca

vor Ort. Zeitgleich waren dort noch weitere Kollegen im Einsatz, die zwei M&A-Prozesse des Kunden begleiteten. Auf dem Projekt bekam ich viele Einblicke