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raussuchen die zB Teamwork, Motivation, Leadership etc. konkret aufzeigen. Wichtig ist, dass man eine gut Struktur im Case interview hat und sein gegenüber

waren sehr angenehm und liefen beide ähnlich ab. Nach einem kurzen Kennenlernabschnitt, wo persönliche Motivationen und mein Werdegang besprochen wurden, ging

ich die klassischen Fragen zu meiner generellen Motivation zur Arbeit in der Beratung gefragt und dann etwas kritischer, warum ich eine Inhouse Beratung einer externen

Motivation hinter den einzelnen Schritten im Lebenslauf. Meine Vorstellungen bzw. Erwartungen an den Job und warum MHP. Kurzer Wechsel ins Englische Darüber

Verständnis, und meist eine Case Study. 1. Stärken/ Schwächen, Verhalten in Teamsituationen, Motivation für Celonis/Job, Werte und was einem sehr wichtig

ein? Alles in allem typische HR Fragen, der Fokus lag ganz klar auf Motivation und nicht auf Skills. Sich gut über Deloitte und die verschiedenen Geschäftsbereiche informieren

mit einer Personalerin statt und gestaltete sich unkompliziert, ein paar Fragen (ca. 1 Std.) zu Lebenslauf und zu meiner Motivation für FERRERO. Insb. letzteres

und locker. Den Beratern lag wirklich sehr viel daran, einander kennenzulernen und die Motivation hinter meiner Bewerbung zu ergründen. Die meisten Fragen

und hohe Motivation, die Bewerber informiert zu halten. Alles in allem ein sehr flüssiger Bewerbungsprozess. Stets fair und transparent. Es wurde sich immer

. Ganz wichtig scheint auch die konkrete Motivation für den Bereich zu sein. Die Absage erfolgte eine Woche später telefonisch, da ich meine "Begeisterung

. Am darauffolgenden Tag erhielt ich Feedback zum Gespräch. Zu Beginn fand eine kurze Vorstellungsrunde statt und es wurden Fragen zu meinem CV sowie meiner Motivation

/Erlebnisse und meine Motivation für die Strategieberatung bzw. auch insbesondere für die Inhouse-Beratung gelegt. Stationen im Lebenslauf wurden hinterfragt