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der zweitägigen Einführungsveranstaltung geweckt, bei welcher alle neue Praktikanten eine Einführung in das Unternehmen, konkrete Beratungstools und -methoden sowie

Beispielfrage: Wie überzeugen Sie den Mitarbeiter von ihrem neuen Konzept, der seinen Job schon immer so gemacht hat, der bereits 100 andere Consultants gesehen

eines neuen Abrechnungsprogrammes bei einem Stromkonzerns, welches fehlerhaft operiert sowie Kostensenkung bei einer Fastfood Kette. Merger Fall: Aufzeichnung

des Standortes für ein neues Entwicklungszentrum Hybrid. - Rollenspiel: Vorbereitung 20 min., Rollenspiel 15min. Ihr Vorgesetzter hält Informationen zurück, stellt

und das man daher den Geschäftszweig ausbauen und eine neue Linie an Büroartikel mit der vorhandenen Marke herstellen könnte.) Unbedingt Fallstudien üben

einen Perinatalgerätehersteller, der seit längerem keine neuen Produkte entwickelt hat. Marktanteile schwinden, insbesondere in Nordamerika. Der Kunde hat ein Plattformkonzept

, so dass jeder mitreden konnte. In einem Unternehmen wurden neue Maschinen angeschafft und dementsprechend auch Mitarbeiter dafür geschult. In Zukunft sollen

. 13,2 Mio Leasing = x (III) Case auf Deutsch: a) Kunde hat ein CRM-System das nicht mehr leistungsfähig genug ist-> braucht neues System-> Offene Frage

zur Abteilung, Kollegen, neuen Maschinen, Kapazitäten etc. Darauf kommt es an. Zum Schluss erwarten Euch fragen wie: Wie zufrieden glauben Sie, sind die Kunden

wird man unterbrochen. Bei der Gruppendisskussion sollten wir uns auf einen neuen Bereich einigen, auf den P&C ihr Portfolio ausweiten kann, also z.B Möbel, Unterwäsche

). Interview 2: Wegen langer Unterhaltung am Anfang nur kurzer Case. Der Stadtkämmerer möchte neue Einnahmequellen für eine Autobahnbrücke erschließen

einteilen - was zählt ist das Ergebnis! Die Leute sind alle sehr engagiert dabei, wenn z.B. andere Marken neue Produkte launchen und entsprechende