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von Abteilung (6 Mitarbeiter), Mitarbeiter Kurz geht am Monatsende. Stelle wird nicht neu besetzt. 50 % der Arbeitszeit von Mitarbeiter Kurz

ist diese Frau bereits für kommenden Montag bei einem neuen Kunden eingeplant. Es ist Freitag Nachmittag und niemand zu erreichen. (Was für eine Lösung

der Firma im Markt, neue Technologien, die ohne Turbinen auskommen? Neben neuen Kraftwerken den Ersatzbedarf beruecksichtigen! Schliesslich: Nein, im Mittel

investiert mit einem neuen Krebsmedikament erstmals in Spanien. Zwei Möglichkeiten für die Kapazität der neuen Fabrik: 1 oder 2 Millionen units/y? -Abschätzung

sein: Neue Energiequellen, neue Technologie (dadurch weniger Verbrauch). b) Interne Gründe: 4P des Marketingmix. einzelene Kundensegmente anschauen

, wo genau, auf Innovationen bauen, d.h. neue Features einbauen und PC teurer verkaufen, etc... - Konkret sagen, welche Maßnahmen man warum in diesem konkreten

Umsatzrückgang. Gründe identifizieren: Hier waren es zunächst neue Wettbewerber. Dann Marketing 4 P anwenden und die wichtigsten Hebel identifizieren

Vorschlaege (Marketingmassnahmen bei der Einführung neuer Wuerste im ausgewaehlten Kanal, etc.) Die Ausarbeitungszeit (30 Min) ist natuerlich sehr knapp

drehte sich um einen Bratwurst-Hersteller, der eine neue Premiumwurst auf den Markt bringen wollte. Das Unternehmen selbst hatte 5 unterschiedliche

ich einiges neues know-how in das Projekt einbringen und mich auch kreativ austoben (d.h. eigene Ideen ausprobieren, neue Ansätze testen etc.). Mein Chef war echt

man sich an die Student Nationen hält. Dort kostet ein Bier 2 Euro. Ich hatte das Glück nach Sparta zu kommen, auch noch auf einen der neuen Schwedenkorridore

neue Business Analysten angefangen. Demensrpechend herrschte eine enorme Dynamik im Haus. Man benötigt im allgemeinen das Skill-set eines Beraters