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. Klassische Karriereleiter von Praktikant Consultant Sen. Consultant Project Manager Sen. Project Manager Principal Partner. Alle halbe Jahre Evaluation Cycle

. Externer Exit typischerweise in Commercial Positionen, häufig Pricing Manager. Berater und Projektleiter mit Fokus auf Consumer Goods und Retail Projekte

kennenzulernen. Das zweite Gespräch war mit einem Manager aus dem fachlichen Bereich. Danach gab es nur ein kurzes Telefonat um das Startdatum zu verifizieren

hatte man ein Gespräch mit einem Manager aus dem fachlichen Umfeld. Beim dritten Gespräch wurde nochmal das Startdatum gekärt. Führen Sie mich gerne durch ihre bisherigen

. Die nächste Stufe in meinem Falle wäre Assistant Manager. Persönliche und fachliche Weiterentwicklung wird jedoch stets durch Trainings gewährleistet

kann. Grosses Trainingsangebot und Drängung auf Nutzung desselben. Der Karriereweg startet in der Regel als Analyst - Consultant - Manager - Senior Manager

sehr viel und hat somit eine steile Lernkurve. Ich kann es jedem Empfehlen, der als Portfolio Manager arbeiten will. Man wird durch interne Schulungen sehr gefördert

werden, weshalb ich mich dagegen entschied Generell sehr kollegiale Stimmung und vor allem kurze Wege. Auch wenn man Informationen von einem Manager oder höher

war ein internationaler Asset-Manager im Immobiliensektor und im Rahmen des Projekts wurde die firmenweite Prozessarchitektur strukturiert und optimiert. An beiden

Für die Fachlaufbahn ist der Arbeitgeber ungeeignet. Man braucht Glück, den richtigen Manager zu haben, der einen auch fördert. Ansonsten

, d.h. Managing Consultant, Senior Project Manager, Principal, Partner. Über die Exit-Möglichkeiten kann ich wenig sagen. Aufgrund

zu werden. Nach der Beförderung zum Senior Consultant ist die nächste Karrierestufe nach ca. 3 Jahren die Beförderung zum Manager, gefolgt von der Beförderung zum Associate Partner