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mich entsprechend zu beweisen. Ich arbeitete eng mit einem Senior Consultant an einem Projekt. Die Projektleiterin war nur ca. 50% der Zeit beim Kunden, den Partner

werden berücksichtigt) -Zwei Case Study Gespräche mit Senior Consultants für die erste Runde mit anschließendem Feedback -Gemeinsames Lunch mit anderen Beratern

zu lösen, sondern ihn auch über 3-4 Flipchart-Seiten einem Board (4-5 Senior-Consultants, teilweise Partner) vorzustellen und in einer kritischen Diskussion

& Senior Consultant) Von Absendung bis Angebot verging ziemlich genau ein Monat Standardfragen - Die wesentlichen Stufen des Lebenslaufs darstellen. - Warum

ein. Auf diesem Level bleibt man im Schnitt 1,5-2 Jahre, ehe man zum Consultant aufsteigen kann. Über Manager und Senior Manager kann man später schließlich bis zum MD

verschiedene Wege, jedoch recht klassisch für die Beratung. Mein nächstes Ziel ist es Engagement Manager zu werden, in 1-2 Jahren. Die Stufe zum Senior

Berger recht überschaubar und bestand aus einem Partner, zwei Senior Projekt Managern, einem Senior Consultant und einem Praktikanten. Als Praktikant wurde

und meine Interviewpartner nett und interessiert an meiner Person. Ein Interviewer war Senior Consultant und der andere ein Consultant. Von HR war niemand dabei. Der zweite

ich, die beste Chance wäre es als Quereinsteiger auf Senior Level dort einzusteigen. Die Atmosphäre im Unternehmen empfinde ich als sehr gut. Es wird Wert auf Work

sind! Nach einem Einstieg als (Junior) Consultant - je nach Bachelor- oder Masterabschluss - folgen die üblichen Karrierelevel, d.h. Managing Consultant, Senior Project

. Die meisten fangen mit dem ersten Grade an & nehmen die Beförderung mit und gehen dann in die Industrie. Eine Beförderung von Consultant auf Senior Consultant

- das hat gut gepasst, ich war happy damit und konnte so auch gute Arbeit abliefern! Das Kerntyp bestand aus einem Projektleiter, einem Senior Consultant