Unsere Werte

Unser Team-Spirit und unser Erfolg sind nicht das Resultat einfacher Patentrezepte. Sie sind Konsequenz einer Kultur der Kooperation, die sich an Werten orientiert, an denen wir uns messen lassen.

Niemand gibt uns unsere Einschätzung vor – weder Klient noch Empfehler. Wir bilden uns eine eigene Meinung, schärfen sie in offenem Diskurs und vertreten sie, auch wenn es unangenehm ist. Gerade weil zahlreiche, machtvolle und gegensätzliche Interessen an uns zerren, ist Integrität die Voraussetzung für unseren langfristigen Erfolg.

Neben dem Konzept gestalten wir die Umsetzung. Dadurch übernehmen wir Verantwortung für den Erfolg des Turnarounds; eine Eigenart, die für Berater, wie der Name schon sagt, eher unüblich ist. Wir gehen dabei so weit, dass wir in besonders schwierigen Situationen sogar eine Rolle in der Geschäftsführung übernehmen.

Konzept, Kommunikation und Umsetzung bestimmen im Turnaround den Fortbestand unserer mittelständischen Klienten. Damit ist der Beitrag jedes einzelnen Teammitglieds entscheidend und unmittelbar spürbar. Wir gestalten einen umfassenden Wandel entlang des gesamten Geschäftsmodells – kein Stein bleibt auf dem anderen.

Wir bewegen uns im Grenzbereich. Dadurch ist höchste Qualität unerlässlich: unserer Mitarbeiter, unserer Methodik und unserer Führung. Eine Erfolgsquote von über 95%, höchste Auszeichnungen der Fachpresse sowie eine exzellente Reputation belegen, dass wir diesem Anspruch gerecht werden – seit über 30 Jahren.

Doch Exzellenz ist nicht. Sie wird gemacht. Durch bewusstes, zielgerichtetes und kontinuierliches Wachstum. Mit diesem Verständnis entwickeln wir uns als Organisation und jeden unserer Mitarbeiter weiter. In den Disziplinen Methodik, Kommunikation und Charakter. Bei verantwortungsvollen Projektaufgaben, effektiven Schulungen und durch aktives Mentoring.

Unser Selbstbewusstsein erwächst aus der Würdigung von Stärken und Erfolgen, aber ebenfalls aus dem Anerkennen der eigenen Unzulänglichkeit, des Zufalls, anderer Perspektiven und einer realistischen Beurteilung des eigenen Beitrags. Bescheidenheit ist damit für uns Grundlage für effektive Weiterentwicklung.

Insbesondere respektieren wir die Leistungen der Unternehmer und Manager, die wir unterstützen. Denn bei Klienten wie bei Kollegen orientieren wir uns an Stärken, nicht an Schwächen und ergänzen uns darin. So entsteht ein Team, in dem es Spaß macht, jeden Tag sein Bestes zu geben.

Ihr Einstieg

Praktikum

Praktikanten sind unsere Kollegen von morgen. Wir binden Sie unmittelbar als vollwertiges Teammitglied in unsere Projekte vor Ort ein. Denn wir wollen Sie von unserer Mission begeistern und Sie persönlich kennen lernen – in der Zusammenarbeit mit Schichtleiter, mit C-Level und zum Feierabend an der Hotelbar.

Selbstverständlich werden Sie von erfahrenen Kollegen eng begleitet und auch der Klient weiß von Ihrem Status als Praktikant. Allerdings übertragen wir Ihnen Aufgaben, die Sie, entsprechend Ihrer persönlichen Stärken, verantwortlich mit Kreativität und Initiative zu lösen vermögen. Je nach Projekt kann es sich um konzeptionelle aber auch schon um erste manageriale Aufgaben handeln.

Sie sollten sich deshalb mindestens am Ende Ihres Bachelorstudiums befinden und erste relevante Arbeitserfahrung / Praktika mitbringen. Neben Zeugnissen, die Ihre außergewöhnlichen Stärken widerspiegeln, setzen wir grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse voraus.
 

Berufseinstieg

Wir bilden Sie zum Geschäftsführer aus. Zu einer Persönlichkeit, deren methodische, kommunikative und Führungskompetenz im Krisenumfeld geschult und erprobt wurde. 2/3 unserer Alumni der letzten 10 Jahre besetzen bereits heute C-Level Positionen und werden Ihnen bestätigen, dass Sie nach absolvierter „Ausbildung“ nichts mehr wirklich aus der Ruhe bringt.

Denn die Herausforderungen, denen wir uns regelmäßig stellen, sind für unsere Klienten existenziell und so komplex, dass Top-Management, Aufsichtsrat, Eigentümer, Berater und Mitarbeiter sie über Jahre hinweg nicht gelöst haben. Sie lernen, Geschäftsmodelle ganzheitlich zu restrukturieren und den Turnaround im Zusammenspiel mit hochsensiblen Stakeholdern zu führen. Und ganz nebenbei bewahren Sie bedeutende Unternehmen vor Insolvenz und Liquidation.

Unser Einstiegsgehalt ist attraktiv, doch attraktiver ist der Aufstieg: die Entwicklung vom Hochschulabsolventen zum Project Manager gelingt im Mittel bereits nach 3-4 Jahren, so dass auch die Gehaltssprünge schneller kommen.

Als Kandidat sollten Sie Ihr Masterstudium abgeschlossen haben und Ihre Zeugnisse sollten Ihre exzellenten Stärken unterstreichen. Idealerweise haben Sie neben fachlichen auch persönliche Schwerpunkte gesetzt, die Ihren persönlichen Antrieb widerspiegeln.

In unserem 2-stufigen Bewerbungsprozess lernen Sie Berater, Projektleiter, HR-Leiter und mindestens einen Partner persönlich kennen. So bekommen wir ein rundes Bild von Ihnen und geben auch Ihnen die Möglichkeit, uns „im Querschnitt“ kennen zu lernen.
 

Young Professional

Wenn Sie besondere methodische oder branchenbezogene Expertise gesammelt haben, ermöglichen wir Ihnen eine ganzheitliche Abrundung Ihres Profils durch frühe und umfassende Verantwortung. Unsere Mitarbeiter sind i.d.R. bereits nach 5-6 Jahren Berufserfahrung in der Lage, Geschäftsführungspositionen interimistisch zu übernehmen. In unserer Rolle ist keine Frage tabu, keine Maßnahme undenkbar und keine Akte verschlossen.

Der Einstieg erfolgt in der Regel auf Ebene Senior Consultant, damit Sie sich vor Ihrer ersten Projektverantwortung mit Umfeld und Methodik bekannt machen können.

Voraussetzung ist, dass Sie in Ihrer bisherigen Laufbahn deutlich überdurchschnittliche Leistungen erbracht und klare Stärken herausgebildet haben. Auch wenn hier nicht der Fokus unserer Bewertung liegt, schließt dies Ihre universitären Leistungen grundsätzlich mit ein.