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Nach Sichtung der Unterlagen wird man zu einem ersten Gesprächsblock eingeladen: 3 Gespräche à 1 Stunde mit Beratern und Senior Beratern

, Governance & Compliance. Welche Bereiche in Corporate Finance kennen Sie? M&A, Valuation, Real Estate, Debt Advisory Wann ist die Zusammenarbeit

meiner Interviewer und die Cases waren immer aus der Arbeitserfahrung des Interviewers entnommen. (1) Ein Logistikunternehmen, das in der Vergangenheit durch M&A stark

meiner Interviewer und die Cases waren immer aus der Arbeitserfahrung des Interviewers entnommen. 1. Ein Logistikunternehmen, das in der Vergangenheit durch M&A stark

- SG&A - Risikokosten. Volumen abschätzen für ein SChiff (in etwa 200 Mio. Euro ), Zinsmarge in etwa mit 1% schätzen. Kosten Personal: 5 Leute a 100 T

von Deloitte à 60Min stattgefunden. Im ersten Gespräch wurden fachliche Skills abgefragt, die den jeweiligen Consulting-Bereich betreffen. Im zweiten Gespräch

keine einzige "behavioural question" gestellt wurde ("Tell me about a successful teamwork situation" oder ähnliches. Bei einigen angelsächsichen I-Banken scheinen

von sich. Dann kam ein Case bei dem Porters 5 Forces anwenden sollte. Anschließend kamen noch ein paar Fragen zu Multiples und allgemeine M&A Theorie, wie z.B. Warum

selbst: Nach Unternehmenspräsentation durch einen Partner folgen drei Einzelgespräche a ca. 45-60 min.Danach ca. 30 min Kaffee- u. Kuchenpause, dann wurde die Entscheidung mitgeteilt. 3

. Alles in allem, ist Accenture's Strategiebereich gegenüber Strategieberufseinsteigern sehr picky - intensive Vorbereitung ist das A und O. Das Auswahlverfahren

. Datenspeicherung immer wichtiger wird. Interviewer wollte darauf hinaus, dass der Hersteller eine starke Marke hat, so wie etwa Mont Blanc bei Kugelschreibern

. Der Analytiktest ist kein rein quantitativer Test. Grob gliedert er sich in drei Teile: (1) Rechenaufgaben: z. B. "X ist älter als Y, A älter als B etc, wer