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	<title>Karrierstrategien &#8211; SQUEAKER</title>
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		<title>Neue Wege zum Job und zum Bewerber</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Nov 2021 10:38:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Jobsuche oder Recruiting – egal wo du heute stehst: Zeit für einen neuen Weg zum Job oder zum Bewerber. Mit kreativen, alltäglichen Tools gelingen Jobeinstieg und Teambildung: denn es geht immer ums (Selbst-) Marketing. squeaker.net zeigt, wohin sich das Recruiting zum Beispiel durch Social Media bewegt. 1. Social Media als Recruiting-Tool Du wunderst dich, warum [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="11591" class="elementor elementor-11591" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Jobsuche oder Recruiting – egal wo du heute stehst: Zeit für einen neuen Weg zum Job oder zum Bewerber. Mit kreativen, alltäglichen Tools gelingen Jobeinstieg und Teambildung: denn es geht immer ums (Selbst-) Marketing. squeaker.net zeigt, wohin sich das Recruiting zum Beispiel durch Social Media bewegt.</strong></p>
<h3><strong>1. Social Media als Recruiting-Tool</strong></h3>
<p>Du wunderst dich, warum große Unternehmen mit coolen Bildern im Thread auftauchen? Um dich zu finden. Kurz: Hier wird das Unternehmen zum Bewerber. Die Ad-Kampagne verleitet zum Webbereich, dort hält cooler Content geeignete Kandidaten bei Laune – und generiert den digitalen Gästebucheintrag. Vorteil? Wer auf der Landingpage war, ist bereits durchs Verfahren qualifiziert – und der Kandidatenkreis massiv um die nicht aktiven Bewerber erhöht. Auf Grund dieser Daten spricht nun der geneigte Personaler Topkandidaten an. Die große Datenabfrage läuft also andersrum. Lead statt Lebenslauf. Und: digital oder analog, das wichtigste ist, ins Gespräch zu kommen.</p>
<p><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );">Was heißt das für die Jobsuche? Für beide Seiten gilt: Social Media aufräumen. So wie Recruiter in Facebook-Videos die Attraktivität des Arbeitsplatzes anpreisen, indem sie spaßige Kollegen und den Bürohund vorstellen, so solltest du auch die coolste aber auch die menschliche Seite dort präsentieren. Für höhere Positionen eignet sich „Reverse Recruiting“ weniger. Hier könnten zum Beispiel durch eng angelegte Funnels die Bewerber vorab selektiert werden.</span></p>
<h3><strong>2. Das Selfie als Recruiting-Tool</strong></h3>
<p>Das wichtigste Recruiting-Tool hast du vielleicht in der Hand, um das hier zu lesen – das Smartphone. Außer Scrollen kannst du nämlich knipsen: Betrachte das Selfie als sympathische Notiz vom letzten Event: nette Leute kennengelernt, die super ins Team passen? Einfach das Foto als Dank fürs Treffen per Messenger senden – und Zusammenarbeit vorschlagen. Ist nett, wirkt jünger als die alte Visitenkarte und hat weniger Hürden: Im Chat schreibt man schnell zurück. Nur eins gilt: Fragen first – nicht jeder lässt sich fotografieren.</p>
<p>Dahinter steckt ein höfliches Prinzip: Ins Gespräch kommen, abtasten, Netzwerk ansehen – ohne mit der Tür ins Haus zu fallen. Abwerben darf nicht zum Drama werden. Man fragt im Zweifelsfall lieber nach guten Kontakten im Netzwerk, als das Gegenüber direkt zum Jobwechsel zu bewegen. So ist Interesse schon signalisiert, Schlüsse zieht jeder selbst. Gleiche Strategie für dich als Bewerber: Erst das Netzwerk pflegen, später auf Jobs ansprechen…</p>
<h3><strong>3. Familie als Recruiter</strong></h3>
<p>Findige Personaler spannen Family &amp; Friends ein. Nach dem Interview schickt man ein Kurzvideo fürs Unternehmen nach: Müde vom Erzählen kann dies zuhause rumgereicht werden – und zack, das Recruiting hat die Angehörigen eingebunden. Was sich sehr lohnt, da das nächste Umfeld der Kandidaten immer die wichtigen Entscheidungen mit trifft.</p>
<p>Und du? Kannst das mit dem Video ja auch mal privat austesten. Vielleicht zu schräg, um die nächste Verabredung mit Freunden klarzumachen. Aber wenn es darum geht, Leute „an Land zu holen“, kann ein professionell aufgezogenes Video von dir auch beim Jobeinstieg helfen.</p>
<h3><strong>4. Kollegen als Recruiter</strong></h3>
<p>Erste Kontakte entscheiden: Warum nicht das Onboarding den Kollegen überlassen? Das stärkt Bindungen und spart Zeit. Oder noch einen Schritt weitergehen und die Einarbeitung „verselbständigen“: mit einem Logbuch, das jeder Neuankömmling weiterführt. Hier wird nicht nur Protokoll geführt über das Was, wie und wo. Neue können sich unmittelbar einbringen und vorige Onboarding-Prozesse nachlesen.</p>
<p>Und keine Sorge: Der Gedanke an den nächsten Einstieg ist auch ein Vertrauen dich als neuen Mitarbeiter. Du gestaltest ab Einstieg ja die Unternehmenskultur mit – inklusive Pannen, Erfolge und Kuriositäten.</p>
<h3><strong>5. Ex-Kollegen als Recruiter</strong></h3>
<p>Trennen sich einmal die Wege, sollte auch das höflich ablaufen. Eine sympathische Idee: ausscheidende Mitarbeiter indirekt ins Recruiting einzubinden, etwa mit einem „Reisekoffer“ für den Neustart – inklusive „Arbeitsvertrag“ für den Wiedereinstieg. Lässt schmunzeln und macht die Runde: hier greift das Schneeballprinzip mündlicher Empfehlung. Die nette Geste sagt ja nichts anderes als: Du bist hier immer willkommen. Und sie garantiert den Zusammenhalt über Jahre. Netzwerk inklusive…</p>
<p>Gilt für alle: egal, ob Arbeitgeber oder Arbeitnehmer – man sieht sich immer zweimal. Vorlieben ändern sich, Kollegen ebenfalls. Kontakt- und Netzwerkpflege zahlt sich aus. Entweder in barer Münze. Oder fürs eigene Gefühl. Zieht es dich also mal weiter, halte deine Ex-Kollegen bei Laune.</p>								</div>
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			<h2 class="ha-card-title">Unsere Karriere-Events: Dein Einstieg ins Consulting</h2>
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		<title>Darum lohnt sich ein SQUEAKER Karriere-Event!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Jul 2021 14:25:02 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Hallo Daniel, vielen Dank, dass du dir Zeit für das Interview genommen hast! Wir haben ein paar Fragen an dich. Erzähle uns doch kurz etwas zu dir. Was studierst du gerade, was ist dein nächstes Karriereziel und warum hast du dich für das Digital Minds Event am 25. Juni beworben? Ich habe im Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="9953" class="elementor elementor-9953" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Hallo Daniel, vielen Dank, dass du dir Zeit für das Interview genommen hast! Wir haben ein paar Fragen an dich. Erzähle uns doch kurz etwas zu dir. Was studierst du gerade, was ist dein nächstes Karriereziel und warum hast du dich für das Digital Minds Event am 25. Juni beworben?</strong></p>								</div>
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									<p>Ich habe im Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen studiert und konnte im Rahmen des Studiums bereits Praxiserfahrung bei einem Automobilzulieferer sammeln und ein <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Auslandsaufenthalt/Auslandsstudium/Auslandsstudium">Auslandssemester</a> in China absolvieren. Das hat mich dann so fasziniert, dass ich zwischen Bachelor und Master noch ein Semester lang Chinesisch in Vollzeit studiert habe. Momentan befinde ich mich im Master, den ich an der <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/ESB-Business-School?abo=st">ESB Business School</a> in Reutlingen absolviere. Ich habe erneut den Schwerpunkt Wirtschaftsingenieurwesen gewählt und bin aktuell im ersten von drei Semestern.<br>Aufmerksam geworden bin ich auf <em>Digital Minds </em>Event über LinkedIn. Da ich eine Begeisterung für Digitalisierungsthemen habe und das Beratungsumfeld spannend finde, stellte das Event eine attraktive Möglichkeit zum Netzwerken dar und ich habe mich am darauffolgenden Wochenende direkt beworben.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Wie war dein Eindruck von der Networking-Session? Konntest du einen guten Einblick in die Arbeit der Unternehmen gewinnen?</h3>				</div>
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									<p>Ich fand die Networking-Session sehr interessant und war positiv überrascht von der Atmosphäre im Meeting. Man hat ja oft ein elitäres und manchmal auch etwas abgehobenes Bild von Consultants im Kopf. Da war es angenehm zu sehen, dass alle sehr bodenständig waren und auch von persönlichen Erfahrungen berichtet haben. Egal, ob es sich jetzt um persönliche Anekdoten über den Weg in die Beratung oder auch über Herausforderungen und Schwierigkeiten bei bisherigen Projekten gehandelt hat.<br>Später stehen bei mir noch Einzelinterviews mit <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte?abo=pr">Deloitte</a> und <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/BearingPoint?abo=pr">BearingPoint</a> an, hier freue ich mich, noch nähere Einblicke erhalten zu können.</p>								</div>
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<h3>Du hast eben erzählt, dass du bisher nicht im Consulting tätig warst. Warum interessiert dich Consulting jetzt doch mehr?</h3>
<p>Genau. Ich war zuvor für ein Praktikum und meine Bachelorthesis bei einem Automobilzulieferer. Tätig war ich dort im Sales Excellence, was die Schnittstelle zwischen Vertrieb und IT darstellt und als Kernaufgabe die Standardisierung und Optimierung der Vertriebsprozesse hat. Während der Tätigkeiten habe ich neben dem Halten von Schulungen auch Interviews durchgeführt, um gezielt Verbesserungspotential in den Prozessen zu identifizieren. Dieses wurde dann entweder direkt von uns umgesetzt, oder ein Plan aufgestellt, wie dieses in Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen erzielt werden kann. </p>
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<p>Dabei habe ich gemerkt, dass mir diese Optimierungsprojekte und der direkte positive Impact, den man dabei hat, großen Spaß machen. Das ist auch etwas, das ich mir vom <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Consulting-Hard-Soft-Skills">Consulting</a> erhoffe. Zum einen die Möglichkeit, an sehr vielen unterschiedlichen Themenfeldern zu arbeiten. Zum anderen aber auch, dass man an akuten und wichtigen Problemen arbeitet und mit dem, was man tut, einen tatsächlichen Mehrwert und Impact generiert.</p>
<p>Das ist auch der Punkt, der mir in meiner weiteren Karriere sehr wichtig ist: positiven, sinnvollen und sichtbaren Impact kreieren. Ich denke, mit dieser Vorstellung ist man im Consulting ganz gut aufgehoben.</p>
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			<h2 class="ha-card-title">Unsere Karriere-Events: Dein Einstieg ins Consulting</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Lerne Top-Unternehmensberatungen in einem exklusiven Event kennen. Hautnah und auf Augenhöhe!</p>
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			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/de/event"><span class="ha-btn-text">Events entdecken!</span></a>		</div>
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<h3>Was sind denn deine Erwartungen und wie hast du dich vorbereitet? Wie unterscheidet sich ein digitales und ein normales Job-Interview für dich?</h3>
<p>Meine Haupterwartung an das Event ist primär die Vernetzung mit den Unternehmen. Nicht nur über das Knüpfen persönlicher Kontakte, sondern beispielsweise auch durch die Aufnahme in Talent Pools, sei es bei den Unternehmen direkt oder im Talentpool von <em>squeaker.net</em>. Im Vorfeld des Events wurde teilweise mit direkten Jobangeboten der Unternehmen geworben – allerdings wurden in der Networking-Session vorhin explizit die vier- bis fünfstufigen Bewerbungsprozesse erwähnt.</p>
<p>Vorbereitet habe ich mich über einfache Webrecherche. Bei den klassischen, personenbezogenen <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Vorstellungsgespraech/Interview/rueckfragen-im-bewerbungsgespraech">Fragen</a> bin ich mittlerweile sehr routiniert, daher habe ich mich lediglich etwas näher zu den Unternehmen und deren Karrieremöglichkeiten informiert.<br>Um auf die Frage bezüglich dem Unterschied zwischen einem <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Bewerbung/Videointerview-Consulting">digitalen</a> und einem „normalen“ Job-Interview zurückzukommen: Das Setting ist natürlich in erster Linie anders, aber nach über einem Jahr Online-Studium und einigen digitalen Gesprächen empfinde ich das nicht mehr wirklich als neu oder ungewohnt. Solange man den Gegenüber auf dem Bildschirm sieht und das Internet halbwegs mitspielt, kann man auch problemlos per Video Interviews führen und netzwerken.</p>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Wie lief das Einzelinterview ab und was sind die nächsten Schritte?</h3>				</div>
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									<p>Ich hatte zwei Gespräche, eines davon mit <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/BearingPoint?abo=pr">BearingPoint</a>, das andere mit <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte?abo=pr">Deloitte</a>. In beiden Gesprächen ging es primär um ein gegenseitiges Kennenlernen. Bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/BearingPoint" class="keyword-linker">BearingPoint</a> lag der Fokus verstärkt auf meinen Karrierezielen und der gemeinsamen Identifikation des für mich passendsten Unternehmensbereichs. Bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte?abo=pr">Deloitte</a> ging es stärker um den Personal Fit. Meine Gesprächspartner hatten einige Fragen vorbereitet, die insbesondere auf mein persönliches Werteverständnis und situationsbedingtes Verhalten abzielten. Dennoch hat es sich nicht wie ein klassisches Bewerbungsgespräch angefühlt, sondern war in einer lockeren und angenehmen Atmosphäre. Beide Gespräche liefen sehr gut – bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/BearingPoint?abo=pr">BearingPoint</a> habe ich meine Unterlagen auf Anfrage direkt dem im Interview anwesenden Partner zugesandt und bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte" class="keyword-linker">Deloitte</a> habe ich bereits einen Termin für ein weiteres Gespräch.</p>								</div>
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<h3>Welches Unternehmen konnte dich im Einzelinterview besonders überzeugen und warum?</h3>
<p>Am meisten Überzeugen konnte mich das Einzelinterview mit <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte?abo=pr">Deloitte</a>. Die beiden Interviewpartner waren sehr gut vorbereitet und hatten einige spannende und erfrischend abwechslungsreiche Fragen zu meiner Person und meinem Werdegang dabei, die in bisherigen Gesprächen so noch nicht aufkamen. Nach einer kurzen, gegenseitigen Vorstellungsrunde drehte sich der Großteil des Gesprächs um meine persönlichen Werte und Vorstellungen und wie diese zur Unternehmenskultur von <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte" class="keyword-linker">Deloitte</a> passen. Im Gespräch war schnell klar, dass sich unsere Werte hier großflächig überschneiden, so passen meine Vorstellungen perfekt zu <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Deloitte" class="keyword-linker">Deloitte</a>s Motto <em>„Making an impact that matters“</em>. Das Gespräch war eine angenehme Mischung aus <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Karriere-Strategien/10-Tipps-fuer-dein-perfektes-Vorstellungsgespraech">Interview</a> und einem persönlichen Kennenlernen in lockerer Atmosphäre. Da ich den letzten Interviewslot des Events hatte, konnten wir das Gespräch zudem um weitere 15 Minuten ausdehnen und ich hatte ausreichend Zeit, meine Fragen zu klären.</p>
<p><strong>Vielen Dank für deine Zeit! Wir freuen uns, dass dir das Event gut gefallen hat und wünschen dir weiterhin viel Erfolg bei deinem nächsten Karriereschritt!</strong></p>
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			<p class="elementor-blockquote__content">
				Daniel Krehl, Eventteilnehmer:
"Das ist auch der Punkt, der mir in meiner weiteren Karriere sehr wichtig ist: positiven, sinnvollen und sichtbaren Impact kreieren. Ich denke, mit dieser Vorstellung ist man im Consulting ganz gut aufgehoben."			</p>
					</blockquote>
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		<title>Karriere-Podcast: EY Careers Spotlight</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Nov 2020 11:17:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[EY]]></category>
		<category><![CDATA[Karrierstrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Karriere]]></category>
		<category><![CDATA[Podcast]]></category>
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					<description><![CDATA[Einblicke für die Ohren Du interessierst dich für eine Karriere bei EY, möchtest aber gerne noch mehr über das Unternehmen erfahren? Dann solltest Du die Ohren spitzen! Denn „EY Careers Spotlight“, der neue Karriere-Podcast von EY, wirft ein ganz neues Licht auf das Arbeiten bei EY in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Alle zwei Wochen stellt sich eine [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="8663" class="elementor elementor-8663" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<h2>Einblicke für die Ohren</h2><p>Du interessierst dich für eine Karriere bei EY, möchtest aber gerne noch mehr über das Unternehmen erfahren? Dann solltest Du die Ohren spitzen! Denn „EY Careers Spotlight“, der neue <a href="https://www.squeaker.net/r/id4n61">Karriere-Podcast</a> von EY, wirft ein ganz neues Licht auf das Arbeiten bei EY in Deutschland, Österreich und der Schweiz.</p>								</div>
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									<p>Alle zwei Wochen stellt sich eine Kollegin oder ein Kollege von EY den Fragen von Dana Schilling, die bei EY das Hochschulmarketing- und Employer-Branding-Team leitet. Sie holt Gesprächspartnerinnen und -partner ans Mikrofon, deren Passion für ihren Beruf weit über ihre Arbeit hinausgeht. Es sind Persönlichkeiten, die täglich ihr Bestes geben, die die besseren Fragen stellen und so helfen, die Wirtschaftswelt von morgen nachhaltig mitzugestalten. Im Interview erzählen sie, welchen Herausforderungen sie sich täglich stellen, wie sie unsere Zukunft sehen und was Karriere bei EY eigentlich bedeutet. Alles nach dem Motto „Echt und ungeschminkt“.</p>								</div>
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									<p>Der <a href="https://www.squeaker.net/r/id4n61">Karriere-Podcast</a> vermittelt dir nicht nur einen sehr guten Eindruck darüber, wie Mitarbeitende die Unternehmenskultur und die Arbeit bei EY erleben. Er bietet dir auch interessante Einblicke in das Spektrum von Branchen und Themen, mit denen sich das Unternehmen befasst. In den ersten Folgen standen zum Beispiel die Themen New Work, Dekarbonisierung und Blockchain auf dem Programm. In naher Zukunft wird es unter anderem um Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Achtsamkeit sowie um Weiterbildung gehen.</p>								</div>
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			<h2 class="ha-card-title">Wings for Careers</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg ins Consulting. Werde SQUEAKER!</p>
				</div>
			
			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Mehr über SQUEAKER</span></a>		</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Auch Alumni sind zu hören</h3>				</div>
				</div>
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									<p style="text-align: center;">Den Podcast „EY Careers Spotlight“ findest du auf der <a href="https://www.squeaker.net/r/nb96a2">Internetseite von EY</a>, aber auch auf <a href="https://www.squeaker.net/r/r9w8t0">Spotify</a> und als <a href="https://www.squeaker.net/r/oq6z5g">Apple Podcast</a>. Die Länge der einzelnen Episoden ist so bemessen, dass sie der ideale akustische Begleiter für eine Fahrt mit Bus und Bahn oder einen Spaziergang in der Mittagspause sind. Häufig haben Danas Interview-Gäste nach dem Studium ihre Karriere bei EY begonnen und dann kontinuierlich ausgebaut. Es kommen jedoch auch Mitarbeitende zu Wort, die das Unternehmen schon einmal verlassen hatten, aber zu EY zurückgekehrt sind. Hör doch mal rein in den Karriere-Podcast von EY – du wirst sicherlich eine Menge neuer Erkenntnisse gewinnen! </p>								</div>
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									<span class="elementor-button-text">Zum Podcast</span>
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			<h2 class="ha-card-title">Wings for Careers</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg ins Consulting. Werde SQUEAKER!</p>
				</div>
			
			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Mehr über SQUEAKER</span></a>		</div>
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		<title>10 Dinge, die du im Consulting lernen wirst</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 31 Aug 2020 07:52:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Arbeitswelt]]></category>
		<category><![CDATA[Karrierstrategien]]></category>
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		<category><![CDATA[Karriere]]></category>
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					<description><![CDATA[Welche Lektionen lehrt dich der Berufsalltag im Consulting? Gerade in der Unternehmensberatung gilt ‚learning by doing‘. Es gehört zu den Eigenarten der Beraterbranche, dass bestimmte Prozesse zwar nicht geheim sind, aber doch von außen nicht nachvollziehbar – von den Abläufen eines Prozessabschlusses bis zu Consulting Skills, die du benötigst, um bei deinen Projekten nicht ins [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="4981" class="elementor elementor-4981" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Welche Lektionen lehrt dich der Berufsalltag im Consulting? Gerade in der Unternehmensberatung gilt ‚learning by doing‘. Es gehört zu den Eigenarten der Beraterbranche, dass bestimmte Prozesse zwar nicht geheim sind, aber doch von außen nicht nachvollziehbar – von den Abläufen eines Prozessabschlusses bis zu Consulting Skills, die du benötigst, um bei deinen Projekten nicht ins Schwimmen zu geraten. Et voila, zehn nachhaltige Skills für deinen Berufsalltag als Consultant:</strong></p>								</div>
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									<h2>#1 Keep smiling</h2><p>„Lächle und die Welt lächelt zurück“ – OMG, ein Wohlfühl-Spruch? Ja, das meinen wir ernst. Es hat nie geschadet, freundlich zu sein. Im Gegenteil. Jeder wird gern nett behandelt und da geht der einfachste Weg über die eigene Höflichkeit. Warum das auch für den <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Restrukturierung-Das-Klischee-vom-Berater-mit-dem-Rotstift">Berater Beruf</a> gilt? Consultants leben von einem gewinnenden, sympathischen Auftritt. Oder um es mal zu „kalkulieren“: Lächeln ist billig und funktioniert weltweit – ein sensationell effektives Konzept, oder? By the way: Die beim Lächeln entblößten Zähne können dir in <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Vertragsverhandlung">Verhandlungen</a> von Nutzen sein – zeige sie doch gleich mal zur Begrüßung beim Kunden.</p>								</div>
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									<h2>#2 Was oder Wer im Consulting</h2><p><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Bewerbung/Networking/Karriere-durch-Competence-Networking">Networking</a> im <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung">Consulting</a> bedeutet mehr, als die Kontakte aus der Studienzeit zu pflegen. Der eigentliche Wert des Netzwerks wird sich dir erst ab <a href="https://www.squeaker.net/de/Interview-mit-Lisa-Vogelgesang-Senior-Associate-KPMG-ERP-Consulting-IT-Beratung">Senior-Positionen</a> im Consulting Management zeigen. Geht es zu <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Wirtschaftspruefung/Bewerbung/Bedarf-Neueinsteiger">Beginn</a> deiner Beraterkarriere um Branchen, Interessen und Erfahrungen, zählt später im Berufsalltag vornehmlich der persönliche Kontakt – „Wer“ statt „Was“ sozusagen. Wie smartes Networking gelingt? Wir empfehlen #1 schon einmal Grundvoraussetzung. Und der Rest kommt mit etwas Neugierde, Offenheit und Biss von ganz allein.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Insider-Tipp</h3>				</div>
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									<p>»Auch beim Berufseinstieg im Consulting sind Netzwerke unglaublich hilfreich! Schon während des Studiums Kontakte und Erfahrung zu sammeln, kommt bei Recruitern meist besser an als jede Note.« <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/JCNetwork">JCNetwork</a>, Dachverband studentischer Unternehmensberatungen</p>								</div>
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									<h2>#3 Nutzlosigkeit von Titeln im Berufsalltag</h2><p>Was sind krasse BWL <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Soft-Skills/10-Gruende-fuer-Erfolg-trotz-schlechter-Noten">Abschlussnoten</a> ohne Charme und Erfolg? Kurz: <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Vertragsverhandlung/Gehalt/10-Tipps-zu-deinem-Marktwert">wertlos</a>. Du wirst als professioneller Consultant einsehen, dass das Consulting eine Dienstleistungsbranche ist. Klienten zahlen, du leistest. Bewertet wird dein ROI, die Rendite deines Engagements, nicht dein BWL Examen oder dein schicker Titel. Daher solltest du im Consulting Berufsalltag nie vergessen: Um den Mehrwert deines teuren Einsatzes beim Kunden zu verteidigen, kannst du dich nicht auf <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Partner-im-Consulting">Karrierestufen</a> oder Examensnoten rausreden. Was stattdessen im Consulting Berufsalltag gefragt ist? Nun ja: „Ob du geil abgeliefert hast“.</p>								</div>
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			<h4 class="ha-card-title">Wings for Careers</h4>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg im Consulting. Werde Teil von SQUEAKER!</p>
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			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Jetzt registrieren!</span></a>		</div>
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									<h2>#4 Demut der Unternehmensberater</h2><p>„<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Berater-Fehler-im-Consulting">Fehler</a> machen klug“ klingt dir zu abgedroschen? Dann lies diesen Punkt dreimal. Lösungen und bahnbrechender <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Karriere-Strategien/Erfolg-im-Beruf">Erfolg</a> im Consulting sind Effekte langer, manchmal unbequemer Wege. Falsch zu liegen sollte deine Hauptüberzeugung sein – um immer besser zu werden. Nur deine <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Kundentypen-im-Consulting">Kunden</a> dürfen im täglichen Geschäft nach der Devise verfahren: „Das machen wir hier aber immer so“. Und die verbreitete Besserwisserei vieler junger Consultants führt hier zum ersten zusätzlichen Konflikt. Selbstkritik, Anpassungsfähigkeit und viel Demut bei der Einsicht in das eigene Nichtwissen sind die wahren Sprossen deiner Karriereleiter im Consulting. </p>								</div>
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									<h2>#5 Veränderung &amp; Verunsicherung</h2><p><a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Karriere-Strategien/Arbeitswelt-der-Gen-Y">Arbeits- und Lebenswelten</a>, <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Digital-Consulting-Cases">Technologien</a> und Strategien ändern sich permanent – und doch ist Veränderung für uns die größten Herausforderungen, eben auch für Consultants. Dabei ist keine Branche tiefer im Sog der <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Disruption-im-Consulting">Disruption</a> und fordert selbst von Klienten waghalsige Wendemanöver. Zu Beginn der turbulenten Beraterkarriere wirst du dich noch nach klaren Abläufen des Studiums zurücksehen. Deine Anpassungsfähigkeit ist jetzt entscheidend, wie auch ein in vielen Prozessen erlerntes Feeling für die Abläufe im <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung">Consulting</a>. Plus Resilienz in unsicheren Zeiten – wenn nicht sogar Spaß daran. Immerhin: Veränderung ist verlässlich, seit ewigen Zeiten: „Nichts ist so beständig wie der Wandel“, wusste schon ein gewisser Heraklit vor 2500 Jahren. Und das hat sich seitdem nicht geändert&#8230;</p>								</div>
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									<h2>#6 Mehr Kreativität in der Unternehmensberatung</h2><p>Disruption wirst du nicht ohne ein Quantum Kreativität meistern können. Sicher, das Sieben-S-Modell oder die MECE-Regel wirst du kennen. Doch als durchsetzungsstarker Consultant wirst du mit starren Strategien nur noch im Bedarfsfall jonglieren. Und stattdessen deine eigenen Ideen durchsetzen. Lösungsorientiert und eben: kreativ. Nicht umsonst wurde etwa in den USA das Akronym STEM – für die Fächer Science, Technology, Engineering, Mathematics – längst um das „A“ für Arts, die Künste ergänzt: <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Consulting-Gamechanger">STEAM statt STEM</a>. Weil <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Einblicke/Vom-Uni-Absolvent-zum-Siemens-Advanta-Consultant">Absolventen</a>, die in der Beratung durchstarten wollen, heute einen viel umfassenden Lösungsansatz mitbringen müssen.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Insider-Tipp</h3>				</div>
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									<p>»Kreativität hilft auch bei der Präsentation von Ergebnissen und der Darstellung seiner Arbeit. Egal ob vor Kunden oder Teammitgliedern, Präsentationen sind essentieller Teil des Berateralltags und leben davon Menschen zu begeistern – mit einem kreativen und besonderem Auftreten, verbessert sich deine Präsentation!« <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/JCNetwork">JCNetwork</a>, Dachverband studentischer Unternehmensberatungen</p>								</div>
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									<h2>#7 Pausen für mehr Erfolg</h2><p>Inzwischen hast du Challenges gemeistert, Klienten und Bosse überzeugt und sehnst dich nach dem nächsten Karrierekick. Wie geht es weiter? Vielleicht einfach: gar nicht! Produktivität entsteht durch <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Soft-Skills/Power-Nap">Pausen</a>. Die Erfahrung wird dich lehren: Geniale Ideen und Lösungsansätze kommen erst beim Spaziergang im Park, beim Squash-Marathon oder ganz schlicht bei der Hausarbeit. Es gehört zu den Eigenarten des menschlichen Gehirns, das naheliegende erst dann „sehen“ zu können, wenn es nicht mehr fokussiert wird. Kann es eine bessere Erklärung geben, den Schreibtisch zu verlassen? Eben, Prosit!</p>								</div>
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									<h2>8# Einsamkeit im Consulting</h2><p>Wir wollen nicht über deine Teamfähigkeit reden. Keine Sorge. Consulting bringt jedoch eine satte Portion <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Karriere-Strategien/Geringer-Aufwand-grosse-Wirkung-10-Tipps-fuer-mehr-Wettbewerbsfaehigkeit-im-Job">Wettbewerb</a> in dein Leben ein. Bei allem Teamgeist wirst daher du dich lange Zeit eher als Lone Ranger fühlen – und dass bei einer 50-60-Stunden-Woche, die dich von Familie &amp; Freunden weitgehend trennt. Da hilft es, sich mit der Person gut anzufreunden, die dich die meiste Zeit in deinem Berufsalltag begleitet: Du selbst. Verwöhne dich, nimm dir wenigstens kurze Zeiten für echte private Anliegen, gönn dir was, kurz: Sei du selbst dein bester Kumpel. Dank und Ausdauer sind dir ausnahmsweise sicher.</p>								</div>
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									<h2>#9 Kein Big Picture ohne Details</h2><p>Noch so ein Spruch: „Der Teufel steckt im Detail“. Vorbei mit 80/20, es ist nun Zeit für deine diabolische Seite. Denn vor einem kannst du dich mit Detailverliebtheit und Sorgfalt damit sicher schützen: den erniedrigenden Momenten, wenn in der <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Visualisierung-Consulting-Interview-Praesentation">Präsentation</a> die Zahlen nicht stimmen. So etwas spricht sich im Consulting herum. Wenn auch die Zeit knapp ist, lohnt es sich, Dokumente auch noch fünfmal zu prüfen, bevor du vor den Klienten trittst. Und je tiefer du ins Detail gehst, umso mehr wirst du auf Dauer ein Gefühl fürs Big Picture bekommen.</p>								</div>
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									<p>»Auch in der studentischen Beratung geht es fast nie über den direkten Weg. Aber das ist okay, denn auf dem längsten Weg, mit den meisten Hindernissen und Fehlern, lernt man stets am meisten!« JCNetwork, Dachverband studentischer Unternehmensberatungen</p>								</div>
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									<h2>#10 Über Umwege zum Ziel</h2><p>Bist du nun am Ziel? Das sicher nicht, sorry. Diese schön-schreckliche Einsicht aus dem Consulting haben wir uns bis zum Schluss aufgehoben – quasi als Ehrenrunde. Die sogenannte Extrameile. Weil der Umweg zu deinem Berufsalltag werden wird. In der<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Ranking-Beratungen-2020">Unternehmensberatung</a> kommt es nicht darauf an, wieviel Zeit du in ein Projekt investiert hast, sondern ob das <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Karriere-Strategien/Smart-in-Meetings">Ergebnis</a> solide ist. Hier trennt sich die Masse von der Qualität – die eine oder andere Spätschicht im Consulting lohnt sich. Das kostet dich Zeit und viel Kraft. Aber es zahlt sich aus. Dazu nochmal ein mütterlicher Rat von uns: Pass gut auf dich auf, sonst macht es da draußen nämlich niemand, Major Tom!</p>								</div>
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		<title>Habitus in der Corona-Krise</title>
		<link>https://www.squeaker.net/ratgeber/corona-krise-karriere-habitus/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Mar 2020 15:43:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Corona]]></category>
		<category><![CDATA[Karrierstrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Karriere]]></category>
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					<description><![CDATA[Mit dem Habitus ist es wie mit der Kommunikation: Man kann nicht keinen Habitus haben. Jeder von uns verrät durch Vorlieben und Verhalten seinen Platz in der Welt. Allerdings genießt nicht jeder Habitus gleich viel Ansehen. Stilexpertin Doris Märtin verrät, welcher Habitus &#8211; auch in Zeiten des Corona-Virus &#8211; am weitesten trägt. Wie kannst du durch [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="3156" class="elementor elementor-3156" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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<p><strong>Mit dem Habitus ist es wie mit der Kommunikation: Man kann nicht keinen Habitus haben. Jeder von uns verrät durch Vorlieben und Verhalten seinen Platz in der Welt. Allerdings genießt nicht jeder Habitus gleich viel Ansehen. Stilexpertin Doris Märtin verrät, welcher Habitus &#8211; auch in Zeiten des Corona-Virus &#8211; am weitesten trägt. </strong><strong>Wie kannst du durch deine Haltung dazu beitragen, dass wir gut durch die Krise kommen?</strong></p>
<h2>Zu Höherem geboren</h2>
<p>Bei den Tüpfelhyänen entscheidet sich der soziale Status direkt bei der Geburt. Gehört ein Muttertier zur High-Society des Rudels, gehen rangniedrigere Tiere für sie auf die Jagd. Ihre Jungen sind dadurch nicht nur besser geschützt und ernährt. Sie steigen später selbst zu Anführerinnen und Alphamännchen auf. Dieser Status ist sozial vererbt. Adoptierte Jungtiere kommen wie leibliche in seinen Genuss.</p>
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<h2>Die feinen Unterschiede</h2>
<p>Wie kleine Tüpfelhyänen starten auch wir mit mehr oder weniger Vorteilen ins Leben. Je nach Herkunft bilden wir einen anderen Habitus aus. Er zeigt sich im Auftreten, im Geschmack, in der Sprache, im Mindset. Wer aus der Unterschicht kommt, hat oft besonders viel Biss. Mittelschichtskinder sind typischerweise auf Leistung getrimmt. Kinder aus Spitzenmilieus lernen von klein auf, wie man sich entspannt in der Topliga bewegt.</p>
<h2>Wie der Habitus die Karriere treibt</h2>
<p>Ohne Studium ist eine Karriere in der Wirtschaft kaum denkbar. Doch ob Management-Beratung oder Konzern: Der Gamechanger ist der Habitus. Eine Studie der <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/WHU-Otto-Beisheim-School-of-Management" class="keyword-linker">WHU</a> Otto Beisheim School of Management zeigt: Fast 60 Prozent der Vorstände kommen aus einer großbürgerlichen oder wohlhabenden akademischen Familie. Ihr Habitus signalisiert Top-Entscheidern: Der oder die passt zu uns.</p>
<h2>Kapitale, die du mehren kannst</h2>
<p>Der Habitus wird in der Kindheit geprägt. Du kannst ihn aber ein Leben lang ausbauen. Sieben Kapitalformen wirken auf ihn ein: Können, Geld, Beziehungen, Kultur, Sprache, Körper und Geist. In allen Bereichen kannst du zulegen und dich auf Flughöhe mit den Besten einschwingen.</p>
<h2>Wenn die Herkunft nicht zur Zukunft passt</h2>
<p>Der französische Philosoph Didier Eribon entstammt selbst einer Arbeiterfamilie. Das ist seine Erfahrung: »Zeigen, was man geworden ist, ist angenehm und aufwertend. Zeigen, was man einmal war, ist es weniger.« Es irritiert, wenn man sich in der Herkunftsumgebung nicht mehr ganz zuhause fühlt und in der neuen noch nicht völlig zugehörig. Doch es gibt Vorteile. Wer unterschiedliche Welten kennt, besitzt meist eine große habituelle Bandbreite. Wer in die Elite hineingeboren ist, lebt eher in der Filterblase.</p>
<h2>Die Kunst, dazuzugehören</h2>
<p>Der Habitus ist ansteckend. Jeder, den du kennst, alles, was du machst, wirkt auf deinen Habitus ein. Ein anspruchsvoller Job mit Topliga-Kunden bietet daher das perfekte Umfeld, deinen Habitus zu kultivieren. Nimm ohne Vorurteile wahr, wie man an der Spitze denkt, welche Werte man kultiviert, wie man das Leben gestaltet. Wichtigste Regel: Sprich immer positiv über dich und andere, besonders über die Menschen, die dich geprägt haben. Nach und nach wird sich erst dein Verhalten, später dein Fühlen verändern. Du verstehst die Spielregeln instinktiv. Dein Habitus strahlt Souveränität und Parkettsicherheit aus.</p>
<h2>Mit den Codes der Eliten auf ein neues Niveau</h2>
<p>In einem sind sich alle Schichten einig: Sie schreiben sich selbst gern einen mittleren Habitus zu. Lass dich davon nicht täuschen! Ganz oben gelten andere Codes als in der Mitte:</p>
<ul>
<li>Man verfolgt Anliegen statt Anweisungen zu befolgen.</li>
<li>Man wirkt gelassen, nicht geschäftig.</li>
<li>Man bewirbt sich nicht, sondern wird berufen, zum Beispiel in einen Aufsichtsrat.</li>
<li>Man empfindet Förmlichkeiten nicht als Äußerlichkeit, sondern als Ausdruck von Gewandtheit.</li>
<li>Man ist nicht nur vernetzt, sondern pflegt den freundschaftlichen Austausch mit anderen erfolgreichen Menschen.</li>
</ul>
<h2>Und plötzlich: Die Schule des Lebens</h2>
<p>Während ich diesen Artikel schreibe, wird Deutschland von der Corona-Krise erfasst. Deshalb ist es jetzt besonders wichtig zu verstehen: Ein gehobener Habitus erschöpft sich nicht im stilvollen Auftritt. Er fliegt dir auch niemals als automatische Folge von großem Reichtum zu. Ebenso wenig setzt er eine Spitzenposition voraus. In seinem Wesen hängt er davon ab, ob jemand an ernsten Herausforderungen wächst oder sich davor wegduckt. Denk an die Supermarktkräfte, Lieferboten, das Krankenhauspersonal. Sie riskieren ihre Gesundheit, damit wir unseren Alltag irgendwie am Laufen halten können. Statt Dankbarkeit ernten sie Missmut und Schlimmeres, weil Kunden wegen der notwendigen Einschnitte von der Rolle sind.</p>
<h2>Größe zeigen</h2>
<p>Gerät die Welt aus den Fugen, äußert sich ein gehobener Habitus noch mehr als sonst in Leadership, Verantwortungsbereitschaft und Augenmaß. Bundeskanzlerin Angela Merkel zeigte Habitus in ihrem eindringlichen Appell an deine, meine, unsere Vernunft. Der bayerische Ministerpräsident Markus Söder wächst als Krisenmanager so über sich hinaus, dass selbst Kritiker sein Handeln loben. Der Virologe Christian Drosten hat nicht nur SARS-CoV-2 so gut erforscht wie kaum ein anderer. Er gewinnt durch seinen ruhigen Habitus und eine klare Sprache das jetzt so nötige Vertrauen der Bevölkerung.</p>
<h2>Social Distancing: Nutz die Chance und sei dein bestes Ich</h2>
<p>Die Hochschulen und Unis bleiben in diesen Tagen geschlossen. Viele von uns arbeiten im Home Office. Sich in Meetings zu profilieren, fällt so gut wie flach. Trotzdem hast du gerade jetzt beste Chancen, zu Deiner vollen Form aufzulaufen. In den Zeiten des Corona-Virus kommt es darauf an, produktiv mit Druck umzugehen, sich schnell auf veränderte Situationen einzustellen, Vorbild zu sein. Wie kannst du durch deine Haltung dazu beitragen, dass wir gut durch die Krise kommen? Wachse über dich hinaus. Orientiere dich am Ideal des noblesse oblige – frei interpretiert: große Ambitionen verpflichten. Wenn du jetzt Social Distancing, Besonnenheit und Charakter zeigst, wird das ein Leben lang deinen Habitus prägen.</p>
<h2>Mit Mentor zum Erfolg</h2>
<p>Tennis-Legende Arthur Ashe sagte mal: »Der Schlüssel zum Erfolg ist Selbstvertrauen. Der Schlüssel zum Selbstvertrauen ist gute Vorbereitung.« Ashe hat Serena Williams motiviert »besser zu sein«. Schaut man sich das Who is Who dieser oder anderer Top-­Karrieren an, fällt auf: Wer ganz oben ist, hatte einen guten Mentor, der den Erfolg befördert hat. Deinen Erfolg befördern die Erfahrungsberichte auf squeaker.net, die von ehemaligen Bewerbern selbst kommen. Erfahrungsberichte sind wertvolle Türöffner. Und vielleicht ist es gerade diese eine Frage im Vorstellungsgespräch, auf die du dich – dank Insider-Wissen – vorbereitet hast. Du kannst auch selbst zum Mentor werden:</p>
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									<span class="elementor-button-text">Jetzt Mentor werden!</span>
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<h2>Zum Weiterlesen</h2>
<p><a class="ext" title="Doris märtin" href="http://sage-und-schreibe.dorismaertin.com/bis-bald-haendedruck/" target="_blank" rel="noopener">Doris Märtin</a>: <a class="ext" style="font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); background-color: #ffffff;" title="Habitus." href="https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/leben/habitus-15324.html" target="_blank" rel="noopener">Habitus.</a><span style="color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: var( --e-global-typography-text-font-size ); font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );"> </span></p>
<p>Sind Sie bereit für den Sprung nach ganz oben? <br>Campus 2019. 320 Seiten.</p>
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		<title>Mit diesen Kunden musst du klarkommen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Nov 2018 16:37:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Arbeitswelt]]></category>
		<category><![CDATA[Karrierstrategien]]></category>
		<category><![CDATA[consulting]]></category>
		<category><![CDATA[Kunde]]></category>
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					<description><![CDATA[Sehr unterschiedliche Kundentypen erwarten dich im Consulting. Wichtig ist das Feingefühl, wie mit welchem Kunden umzugehen ist, um langfristig erfolgreich in der Beratung zu sein. squeaker.net verschafft dir den Überblick. Vorhang auf, der Kunde betritt die Bühne. Bevor dein Auftritt als Berater kommt, empfehlen wir dir eine Charakterstudie: Wer ist denn dein „Kunde“? Es gibt [&#8230;]]]></description>
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									<p><strong>Sehr unterschiedliche Kundentypen erwarten dich im Consulting. Wichtig ist das Feingefühl, wie mit welchem Kunden umzugehen ist, um langfristig erfolgreich in der Beratung zu sein. squeaker.net verschafft dir den Überblick.</strong></p><p>Vorhang auf, der Kunde betritt die Bühne. Bevor dein Auftritt als Berater kommt, empfehlen wir dir eine Charakterstudie: Wer ist denn dein „Kunde“? Es gibt eine Reihe von <a title="Stereotypen im consulting" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/10-Consulting-Klischees" target="_blank" rel="noopener">Klischees über Berater</a>, die sich immer wiederfinden. Auch beim Kunden, deinem Ansprechpartner im Unternehmen. Warum ist es wichtig für dich zu wissen, welche Kundentypen du im Consulting triffst? Weil dir ein Projekt nur dann gut gelingt und du typische <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Berater-Fehler-im-Consulting">Anfängerfehler im Consulting</a> vermeidest, wenn du die Person auf der anderen Seite gut analysierst und weißt, mit welcher Strategie du bei ihr deine Ziele erreichst.</p>								</div>
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									<h3>1. Der ehrgeizige Karrierist</h3><p>Du erkennst ihn sicher schon auf den ersten Blick. Der Karrierist besticht im perfekten Business-Outfit, je nach Erfolg getoppt von guten Uhren und Manschetten. Er ist freundlich zu dir – aber nur, weil du für ihn die Chance für den nächsten Schritt auf der <a title="Karriereleiter in der beratung" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Karrierestufen-in-der-Unternehmensberatung" target="_blank" rel="noopener">Karriereleiter in der Beratung</a> bist. Das Gespräch führt ihn schnell zu seinen eigenen Leistungen. Hierarchiebewusst umgarnt er Vorgesetzte, während er in die entgegengesetzte Richtung auch mal Mitarbeiter düpiert. Schwierig sind hier Tendenzen zur Kumpelei mit dem Berater – im Laufe deines Projekts wird sich der Ton völlig ändern. Und klar, dass er sich die Lorbeeren schnappen will, wenn es gut gelaufen ist.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Deine Vorgehensweise:</h3>				</div>
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									<p>Bauchpinseln. Natürlich wird er von dir mit Lob verwöhnt, denn Eitelkeit ist seine Triebfeder. Außerdem solltest du ihm das Gefühl geben, ständig „dazu zu gehören“. Als Berater kannst du ruhig zu erkennen geben, wie wichtig seine Position eingeschätzt wird, aber auch wie wichtig die Position des Beraters selbst ist. Das Hinzuziehen von Kollegen höherer Hierarchieebenen kann eine Entspannung für euch beide bringen. Aber Vorsicht: Er wird dich für seine Zwecke nutzen. Wenn Du merkst, dass er dich instrumentalisiert – Grenzen aufzeigen und im Zweifelsfall auflaufen lassen.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">2. Der Ex-Berater</h3>				</div>
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									<p>Der Ex-Berater sieht in dir so etwas wie einen Spiegel. Das heißt: Er erwartet von der Beratung enorm viel, weil er ja „auch vom Fach“ ist. Zugleich macht ihm das Ganze auch Spaß, schließlich kann er nochmal Beratungsluft schnuppern und sein Bestes dazu geben. Ihr begegnet euch auf Augenhöhe, er sieht sich als Consulter und denkt idealerweise auch noch etwas so. Auch ihn prägt ein dezidiertes, wenn auch pragmatisches Hierarchiedenken.</p>								</div>
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									<h3>Deine Strategie:</h3><p>Hier ist Fingerspitzengefühl gefragt. Wenn es zwischen euch gut läuft, wird das Projekt ein Knaller. Dafür beziehst du ihn schnell, oft und sinnvoll mit ein – er sollte dich mit Insider-Wissen belohnen. Partner und Projektleiter holst du mit dazu, damit professioneller Abstand gewahrt wird. Auch klare und deutliche Kommunikation ist vorteilhaft. Als Ex-Berater hat er dafür Verständnis. Im Übrigen darf der Umgang zwischendurch gern formloser werden, zum Beispiel mit gemeinsamen Essen oder etwas herzlicheren Grußformeln in den Mails.</p>								</div>
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									<div><h3>3. Der Dampfplauderer mit Verantwortungsangst</h3><p>„Dampfplauderer“ ist ein komisches Wort – aber genau das macht dieser Typ. Was er kommuniziert ist heißer Dampf und davon viel. Dadurch ist er nicht leicht zu fassen. Ebenso sind seine Kompetenzen, nun ja, nebulös. Kernigen Inhalten geht er mit seiner Plauderei aus dem Weg. Er diskutiert, statt sich mit den Fakten zu befassen. Im Gespräch springt er schnell zu unverfänglichen Themen. Immerhin wahrt er einen professionellen Schein. Und Momente peinlicher Stille wird es mit ihm nicht geben.</p></div><h3>Deine Antwort:</h3><p>Um an den Dampfplauderer heranzukommen, sind klare Wort und klare Unterlagen nötig. Einen Redeschwall kannst du immer höflich unterbrechen und nach nächsten anstehenden Punkten fragen. Hast du das Wort, bleibe exakt im Vokabular und sprich etwas langsamer. Viel kannst du unter vier Augen klären, das ist für euch beide angenehmer – auch wenn das länger dauert. Und wer weiß, vielleicht versteckt sich hinter seiner schwer greifbaren Fassade ein wertvolles Talent.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">4. Der Macher</h3>				</div>
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									<p>Er krempelt die Ärmel hoch und legt los, noch bevor du deine Analyse erläutert hast. So viel Hands-On-Mentalität ist beeindruckend. In vielen Situationen wären wir alle gern Macher. Aber eben nicht in allen. Consulting und Analyse, also genaues Hinsehen, gehören nun mal zusammen. Der Macher ist gegenüber der Beratung daher oft skeptisch: Bremst ihn da jemand aus? Oft hält der Macher die Beratung schlicht für überflüssig.</p>								</div>
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									<h3>Deine Taktik:</h3><p>Du nutzt den Elan des Machers und zeigst Wertschätzung gegenüber seinen Leistungen und seiner Motivation. Damit sich aber euer Projekt nicht durchs Tempo vergaloppiert, hilft es, klare Dokumentationen zu machen und Absprachen einzuhalten. Und auch hier musst du klare Grenzen setzen – mit seinem Eifer gelingt es ihm sonst, den Projekterfolg allein für sich selbst zu nutzen. Hier hilft ein klares, direktes Wort, das deine Person als Consultant betont.</p>								</div>
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									<h3>5. Der misstrauische Controller</h3><p>Angst vor einem Kotrollverlust und vielleicht auch schlechte Erfahrungen mit anderen Beratern machen diesen Controller misstrauisch gegenüber deiner Arbeit. Relevante Daten behält er lieber für sich, teils um die Daten zu schützen, teils aus Sorge, sich damit bloßstellen zu können. Und das verlangsamt dein Projekt.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Deine Taktik:</h3>				</div>
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									<p>Sei offen und ehrlich: Der Angst vor Kontrollverlust begegnest du, indem du exakt erklärst, welches Ziel du mit seinen Daten verfolgst. Schnell holst du den Controller mit ins Boot, wenn du ihn die Zahlen selbst erläutern lässt und seine Meinung einbeziehst. Abgrenzungen wirken bei ihm eher schädlich. Ein vertrauensvolles Verhältnis ist der Schlüssel zum Erfolg. Am besten geht ihr Auswertungen gemeinsam durch, bevor sie anderen präsentiert werden.</p>								</div>
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									<div><h3>6. Der Blockierer</h3><p>Du magst harte Nüsse? Hier hast du sie. Der Blockierer und erschwert verlangsamt deine Arbeit. Veränderungen widerstreben ihm – und mit dem Consulting drohen gerade ihm einige. Er wird sich gegen die Neuerungen wehren, Analysen in Frage stellen und vor allem: zweifeln. Niemand weiß, was hinter dieser Rolle steckt – Professionalität verbirgt sich beim Blockierer wohl kaum.</p></div><h3>Deine Strategie:</h3><p>Auch einen Blockierer kannst du überzeugen. Vorteilen und Verbesserungen wird er sich am Ende nicht verschließen. Der Weg führt über genaues Erklären. Höre ihm zu, schaffe seine Zweifel schnell aus der Welt und zeige ihm die Notwendigkeit der Veränderungen. Vielleicht verbessert sich seine Lage dadurch sogar. Vor allem aber musst du hier viel Geduld mitbringen. In besonders schweren Fällen kannst du ihm gestatten, ein Teil des Projekterfolgs für sich zu reklamieren.</p>								</div>
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									<h3>7. Der Bodenständige</h3><p>Du wirst ihn mögen. Der Bodenständige ist dem frischen Wind der „jungen Berater“ aufgeschlossen. Du dienst aber nicht nur seiner Unterhaltung, sondern er ist neugierig auf deine Analysen und deine Ideen. Dafür möchte er bestimmte Situationen und Abläufe gewürdigt sehen. Dahinter steckt eine gute Portion Traditionsbewusstsein, dem du mit Innovation weiterhilfst.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Dein Vorgehen:</h3>				</div>
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									<p>Bei dem Bodenständigen hast du die Chance, tief in ein Unternehmen, seine Geschichte und Unternehmergeist einzutauchen. Es lohnt sich daher, dem Smalltalk viel Zeit einzuräumen, viel nachzufragen und zuzuhören. Euer Arbeitsverhältnis ist freundschaftlich. Bleibe dabei immer professionell – und das Projekt ist ein Top-Erfolg.</p>								</div>
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									<h3>Und nun: dein Auftritt als Berater</h3><p>In welche „Rolle“ schlüpfst du im Consulting-Alltag? Du hast es schließlich in der Hand. Als Berater musst du die alle Charaktere mitreißen können. 70 Prozent deiner Tätigkeit bestehen aus Zusammenarbeit mit dem Kunden – das verspricht Interaktionen mit vielen unterschiedlichen Typen. Auftreten und Wortwahl, aber auch Gestik und Mimik bestimmen die oft konfliktreiche Zusammenarbeit. Charakterstudien und ein wenig „Rollenspiele“ werden dir Türen öffnen. Als Berater bist du der Regisseur. Das heißt, Fäden in der Hand haben, Souveränität vermitteln, dein Projekt durchsetzen. Falls das zu groß klingt, keine Sorge: Es fängt mit kleinen Dingen an. Ein fester Händedruck und mutiger Augenkontakt machen schon einen guten Start.</p>								</div>
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									<h3 style="text-align: center;">Was tun, um nicht zu scheitern?</h3><p style="text-align: center;">Egal auf welcher Karrierestufe im Consulting du dich befindest, der <strong>squeaker.net-Consulting Survival Guide </strong>zeigt mit Insider-Tipps von &#8222;wie packe ich meinen Koffer&#8220; über &#8222;wie baue ich eine Storyline&#8220; bis hin zu &#8222;wie vermarkte ich mich selbst&#8220; und &#8222;wann nutze ich ein Coaching&#8220;, den richtigen Weg zum Partner. Als Leser erhältst du die Möglichkeit, Teil einer <a title="geschlossenen facebookgruppe" href="https://facebook.com/groups/consultingsurvival" target="_blank" rel="noopener">geschlossenen Facebookgruppe</a> mit den Autoren zu werden. Hier tauschst du dich direkt mit den Experten aus und erfährst aus erster Quelle, wie du typische Anfängerfehler vermeiden und mit ihnen umgehen kannst.</p>								</div>
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				<div class="elementor-element elementor-element-f7dcb65 elementor-align-center elementor-widget elementor-widget-button" data-id="f7dcb65" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="button.default">
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									<span class="elementor-button-text">Zum Consulting Survival Guide</span>
					</span>
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		<title>Wirtschaftsingenieur in der Managementberatung?!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 12 Oct 2018 14:21:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierstrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Bain & Company]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie- und Managementberatung]]></category>
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					<description><![CDATA[Patrick Zimmerlin ist 2018 mit einem Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen vom KIT als Associate Consultant bei Bain &#38; Company eingestiegen. Im Interview erzählt er, warum Kunden seinen technischen Studienhintergrund schätzen. Warum bist du als Ingenieur in die Managementberatung gegangen? „Meinen ersten Kontakt mit Bain hatte ich während eines Recruiting-Events auf dem Campus, welches sich gezielt an Ingenieure [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="6172" class="elementor elementor-6172" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Patrick Zimmerlin ist 2018 mit einem Masterabschluss in Wirtschaftsingenieurwesen vom KIT als Associate Consultant bei Bain &amp; Company eingestiegen. Im Interview erzählt er, warum Kunden seinen technischen Studienhintergrund schätzen.</strong></p>								</div>
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									<p><strong>Warum bist du als Ingenieur in die Managementberatung gegangen? <br></strong>„Meinen ersten Kontakt mit <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Bain-Company" class="keyword-linker">Bain</a> hatte ich während eines Recruiting-Events auf dem Campus, welches sich gezielt an Ingenieure richtete. Mir gefiel, dass die Leute sehr offen über Ihre Erfahrung in der Beratung und den Einstieg bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Bain-Company" class="keyword-linker">Bain</a> sprachen sowie welche Rolle ein Ingenieur in einer Strategieberatung einnehmen kann. Heute bestätigt sich für mich, dass mein Verständnis für Technik eine enorme Hilfe beim Durchdringen von Produkten, Geschäftsmodellen und Marktfaktoren darstellt. Ein mit dem Kunden gemeinsamer Studienhintergrund erleichtert darüber hinaus die Kommunikation und schafft Vertrauen im Umgang mit dem Produkt.“ </p>								</div>
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									<p><strong>Wie verlief dein Einstieg bei Bain?<br></strong>„Während meines Masterstudiums absolvierte ich ein Praktikum bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Bain-Company" class="keyword-linker">Bain</a>. Der Einstieg beginnt mit den Intro Days, an denen organisatorische Dinge erklärt werden und man die anderen New Starter kennenlernt. Es folgen mehrere kurze Trainings, bei denen die für die Projektarbeit relevanten Tools wie Excel, Powerpoint, aber auch NextGen Tools durchgegangen werden. Als Praktikant ging es im Anschluss für mich direkt auf den Case, wo ich sehr herzlich ins Team aufgenommen wurde. Mein Betreuer, ein Consultant auf dem Case, gab mir zunächst eine Übersicht über das Projekt und meiner Rolle. Dabei erhielt ich zusätzliches Material, um mich weiter einlesen und an meiner ersten Aufgabe, eine Analyse zu Unternehmenskennzahlen des Kunden, arbeiten zu können. Durch mein Praktikum sind viele Freundschaften entstanden, die ich bis heute halte. Da ich nach Beendigung meines Praktikums in das Praktikantenförderprogramm Springboard aufgenommen wurde, war der Kontakt zu <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Bain-Company" class="keyword-linker">Bain</a> auch denkbar einfach. Bei regelmäßigen Events konnte ich andere ehemalige Praktikanten, mein Case Team und Freunde wieder treffen. Zusätzlich verkürzt sich bei Aufnahme in das Praktikantenförderprogramm der Bewerbungsprozess für einen Festeinstieg sehr stark. Dadurch konnte ich nach dem Masterabschluss mit einem unterschriebenen Vertrag ‚in der Tasche‘ reisen gehen.“ </p>								</div>
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									<p><strong>Wie konntest du dich mit deinem ingenieurswissenschaftlichen Hintergrund bei deiner bisherigen Arbeit in Kundenprojekten einbringen und wie hat deine Perspektive, über Dinge nachzudenken, deinen bisherigen Case-Teams geholfen?<br></strong><br>„Meinen ingenieurswissenschaftlichen Hintergrund konnte ich bisher insbesondere bei Kunden aus dem Bereich Industriegüter einsetzen. Eine technische Perspektive auf das Produkt und den Produktionsprozess ist für den Kunden immer wertvoll, um Herausforderungen gemeinsam besser einschätzen zu können. Die Mischung aus Wirtschaftswissenschaftlern, Ingenieuren und Beratern mit anderen fachlichen Hintergründen im jeweiligen Case-Team ist darüber hinaus sehr förderlich für dieErgebnisfindung. In regelmäßigen Diskussionen kommen die unterschiedlichen Perspektiven auf Themen zusammen und führen zu einem gesamtheitlichen Umdenken.“</p>								</div>
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									<p><strong>Die Arbeit bei Bain ist…</strong><br>„Spannend, kollektiv und herausfordernd.“</p>								</div>
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			<h4 class="ha-card-title">Wings for Careers</h4>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Starte deinen Einstieg im Consulting. Werde Teil von SQUEAKER!</p>
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		<title>Frauen und Karriere: Förderinitiativen</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jun 2018 13:11:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Female Talents]]></category>
		<category><![CDATA[Diversity]]></category>
		<category><![CDATA[Karrierstrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - BCG]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - McKinsey]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - Oliver Wyman]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - Roland Berger]]></category>
		<category><![CDATA[Förderungen]]></category>
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					<description><![CDATA[Frauen und Karriere &#8211; ein Thema, über das viel diskutiert wird. Immer wieder hört man, dass sich noch viel zu wenige Unternehmen intensiv mit dem Thema auseinandersetzen. Wir haben allerdings zahlreiche Firmen gefunden, die sich speziell für Frauen einsetzen, um sie in ihrer Karriereentwicklung sowohl zu stärken als auch zu unterstützen. Insider-Interview: Wie Nadine Modat [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="4871" class="elementor elementor-4871" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Frauen und Karriere &#8211; ein Thema, über das viel diskutiert wird. Immer wieder hört man, dass sich noch viel zu wenige Unternehmen intensiv mit dem Thema auseinandersetzen. Wir haben allerdings zahlreiche Firmen gefunden, die sich speziell für Frauen einsetzen, um sie in ihrer Karriereentwicklung sowohl zu stärken als auch zu unterstützen.</strong></p>								</div>
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									<h4>Insider-Interview: Wie Nadine Modat in der Restrukturierungsberatung Andersch Karriere macht</h4>								</div>
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<p><strong>Welche Einstiegsmöglichkeiten bietet Andersch für Frauen? </strong></p>
<p>Bei Andersch gibt es keine spezifischen Positionen nur für Frauen. Wir bieten allen, egal ob Frau oder Mann, dieselben Einstiegsmöglichkeiten an. Einsteigen kann man während des Studiums als <a title="Praktikant (m/w)" href="https://www.squeaker.net/r/yawh0g" target="_blank" rel="noopener">Praktikant (m/w)</a> oder <a title="Werkstudent (m/w)" href="https://www.squeaker.net/r/6yhy92" target="_blank" rel="noopener">Werkstudent (m/w)</a> bzw. nach dem Studium als <a title="Analyst/ consultant (m/w)" href="https://www.squeaker.net/r/lfvs9t" target="_blank" rel="noopener">Analyst/ Consultant (m/w)</a>.</p>
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<p><strong>Welche Aufstiegsmöglichkeiten gibt es?</strong> </p>
<p>Wir fördern ausschließlich nach Leistung und persönlicher Entwicklung. Eine stetige Weiterentwicklung hat für uns hohen Stellenwert. Für alle Stufen bestehen objektive und transparente Anforderungsprofile, vom Analyst bis zum Partner. Bei Andersch bekommt man regelmäßiges Feedback, dies bietet Klarheit über den Weg zur nächsten Stufe. Beförderungen gibt es auch unterjährig – so kann man die Karriereleiter zügig erklimmen. Bei uns ist schnelles Vorankommen willkommen, aber kein Muss.</p>
								</div>
				</div>
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<p><strong>Was sagen Sie zum Gender-Pay-Gap?</strong></p>
<p>Einen „Gender-Pay-Gap“ gibt es bei Andersch nicht und auch sonst gibt es keine Ungleichheiten bei der Bezahlung. Bei uns gibt es volle Transparenz bei den Gehältern. Auf den jeweiligen Karrierestufen sind die Gehälter für alle Mitarbeiter gleich – ohne Ausnahmen.</p>
<p><strong>Gibt es unter Ihren Beratern Mütter?</strong></p>
<p>Ja, mich zum Beispiel 🙂 Ich bin seit 5 Jahren bei Andersch und seit 15 Jahren in der Beratung tätig und habe einen 2-jährigen Sohn. Durch die bei Andersch gegebene Flexibilität, habe ich die Möglichkeit meine Karriereziele stetig weiterzuverfolgen sowie Zeit mit meiner Familie zu verbringen. Bei Andersch gibt es flexible Arbeitsbedingungen, die Familie und Beraterjob vereinbaren.</p>
<p><strong>Wie kann es nach der Elternzeit bei Ihnen weiter gehen?</strong></p>
<p>Nach der Elternzeit gibt es natürlich die Möglichkeit in Teilzeit zu arbeiten, dabei ist es die individuelle Entscheidung jedes Einzelnen, ob er/sie in Teilzeit oder Vollzeit arbeiten möchte.</p>
								</div>
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				<img loading="lazy" decoding="async" width="500" height="500" src="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2021/11/SQUEAKER-EVENTS-2.png" class="attachment-full size-full wp-image-12183" alt="SQUEAKER" srcset="https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2021/11/SQUEAKER-EVENTS-2.png 500w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2021/11/SQUEAKER-EVENTS-2-300x300.png 300w, https://www.squeaker.net/ratgeber/wp-content/uploads/2021/11/SQUEAKER-EVENTS-2-150x150.png 150w" sizes="(max-width: 500px) 100vw, 500px" title="Frauen und Karriere: Förderinitiativen 40">							</figure>
		
		<div class="ha-card-body">

			<h2 class="ha-card-title">Unsere Karriere-Events: Dein Einstieg ins Consulting</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Lerne Top-Unternehmensberatungen in einem exklusiven Event kennen. Hautnah und auf Augenhöhe. </p>
				</div>
			
			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/de/event"><span class="ha-btn-text">Events entdecken!</span></a>		</div>
						</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
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				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-a40ac98 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="a40ac98" data-element_type="section" data-e-type="section">
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h2 class="elementor-heading-title elementor-size-large">Förderprogramme von Beratungsunternehmen</h2>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									<p>Auch <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>, <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group" class="keyword-linker">BCG</a>, <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> und <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Roland-Berger" class="keyword-linker">Roland Berger</a> setzen sich für das Thema ein, indem sie Förderprogramme einsetzen, um Frauen in ihrer Karriereentwicklung zu unterstützen:</p>								</div>
				</div>
				<div class="elementor-element elementor-element-a4e6882 ha-column-alignment-left ha-column-icon-right ha-row-alignment-left ha-row-icon-right ha-data-table-responsive-scroll-no elementor-widget elementor-widget-ha-data-table happy-addon ha-data-table" data-id="a4e6882" data-element_type="widget" data-e-type="widget" data-widget_type="ha-data-table.default">
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		<table class="ha-table">
			<thead class="ha-table__head">
				<tr class="ha-table__head-column">
											<th class="ha-table__head-column-cell elementor-repeater-item-255677c">
							<div class="ha-table__head-column-cell-wrap">
								<div class="ha-table__head-column-cell-text">Beratungsunternehmen</div>
									
																</div>
						</th>
											<th class="ha-table__head-column-cell elementor-repeater-item-d41140d">
							<div class="ha-table__head-column-cell-wrap">
								<div class="ha-table__head-column-cell-text">Förderprogramme</div>
									
																</div>
						</th>
											<th class="ha-table__head-column-cell elementor-repeater-item-d224e52">
							<div class="ha-table__head-column-cell-wrap">
								<div class="ha-table__head-column-cell-text">Programminhalte</div>
									
																</div>
						</th>
									</tr>
			</thead>

			<tbody class="ha-table__body">
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-662f3ec">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company">
												 	McKinsey &amp; Company												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-e6cd61f">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://karriere.mckinsey.de/entwicklung/frauen-bei-mckinsey" target="_blank" rel="noopener">
												 	Female Leadership												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-7c5aaa8">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											Coaching, Mentoring, Networking, Möglichkeit jederzeit und ohne Auswahlprozess ein Praktikum zu machen										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-83c8287">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group">
												 	Boston Consulting Group												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-48fc9b8">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://careers.bcg.com/women" target="_blank" rel="noopener">
												 	Women@BCG												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-e3f1b49">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											Mentoring, Networking (Working Mother Forum, Konferenzen, Meetings), Flexibility@BCG-Programm (selbstbestimmte Zeitplanung), Regelmäßige Bewertungen / Feedback										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-ab518a3">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting">
												 	Oliver Wyman												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-e84ee7e">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.oliverwyman.de/careers/inclusion-diversity/oliver-wyman-wow.html" target="_blank" rel="noopener">
												 	Woman at Oliver Wyman (WOW)												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-fa7446c">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											Reverse Mentoring Program (Austausch), Sharing Stories Initiative (Ermöglichung direkter Kontakte zu weiblichen Führungskräften), Internationaler Frauentag, Externe Referenten (Vorträge und Diskussionsmöglichkeit über Themen wie Gender Diversity usw.)										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-26c28c6">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Roland-Berger">
												 	Roland Berger												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-3f6fcbc">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Events/Roland-Berger-EmpowHER-164">
												 	EmpowHER												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-291d266">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											regelmäßiges Event, Kommunikationstraining, Praktische Persönlichkeitsübungen, Networking  										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
									<tr class="ha-table__body-row">
														<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-e8aa320">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Horvath">
												 	Horváth												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-58cdb59">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
																							<a href="https://www.horvath-partners.com/de/karriere/horvath-life/womenhorvath/" target="_blank" rel="noopener">
												 	Women@Horváth												</a>
																					</div>

										
																			</div>
								</td>
															<td class="ha-table__body-row-cell elementor-repeater-item-963eca0">
									<div class="ha-table__body-row-cell-wrap">
										<div class="ha-table__body-row-cell-text">
											Übergreifende Netzwerk Treffen, Themen-spezifische Workshops, Mentoring Sessions in denen bspw. erfahrene Kolleginnen über ihren ganz persönlichen Werdegang berichten und wertvolle Impulse geben, Buddy-Programm, Kontakt zu externen Netzwerken										</div>

										
																			</div>
								</td>
												</tr>
							</tbody>
		</table>

						</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-37cfa5d elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="37cfa5d" data-element_type="section" data-e-type="section">
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					</div>
		</div>
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<h2>Eine Frau, die es geschafft hat</h2>
<p>Eines der positiven Beispiele für Frauen, die den Weg nach oben geschafft haben, ist Claudia Nemat &#8211; Vorstandsmitglied bei der Deutschen Telekom AG im Bereich Technologie und Innovation. Während ihres Physik-Studiums nahm sie an einem Workshop von <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a> teil und lernte dort das Unternehmen kennen. Vom Consulting überzeugt, bewarb sie sich kurze Zeit später und legte dann eine „Bilderbuchkarriere“ hin.<br><br>Rund sechs Jahre nach ihrem Einstieg wurde sie im Jahr 2000 zum Partner gewählt, weitere sechs Jahre später zum Senior Partner (Director). Unter anderem verantwortete sie den Technologie-Sektor für Europa, den Mittleren Osten und Afrika. Im Jahr 2011 wurde Nemat dann in den Vorstand der Deutschen Telekom berufen. Bis 2016 leitete sie hier das Europa-Geschäft, seit 2016 ist sie für den Vorstandsbereich Technologie und Innovation verantwortlich.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
				<section class="elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-799032f elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default" data-id="799032f" data-element_type="section" data-e-type="section">
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				<div class="elementor-widget-container">
									
<div>
<h2>Karriereplanung in der Beratung</h2>
<p>Die Karrierestufen in Beratungen sind für Frauen und Männer gleich. Allerdings ist bei vielen Frauen nach dem ersten Kind meist Schluss mit weiteren Beförderungen oder sogar dem Job an sich. Dank Elternzeitmodellen, Kinderbetreuung und Co. muss das aber nicht sein.<br>Entscheidest du dich bewusst für den Karriereweg, sieht der in einer Beratung in der Regel so aus:</p>
</div>
<ol>
<li>Praktikum während des Studiums</li>
<li>Einstieg als Junior Associate</li>
<li>Nach ein bis zwei Jahren Beförderung zum Associate</li>
<li>Weitere ein bis zwei Jahre später wirst du zum Consultant</li>
<li>Project oder Team Leader erhalten eigene Projektverantwortung – mit weiteren zwei Jahren Berufserfahrung</li>
<li>Principals beziehungswiese Vice Presidents (keine fixe Zeitspanne)</li>
<li>Partner (keine fixe Zeitspanne) </li>
</ol>
<p>Die jeweiligen Bezeichnungen und auch die Dauer der <a title="Karrierestufen im consulting" href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Karrierestufen-in-der-Unternehmensberatung" target="_blank" rel="noopener">Karrierestufen im Consulting</a> können von Beratung zu Beratung etwas abweichen.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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				<div class="elementor-widget-container">
									
<h2>McKinsey, BCG, Oliver Wyman &amp; Co.</h2>
<p>Beratungsunternehmen gibt es viele. Beratungen, die sich für die Gleichbehandlung von Frauen einsetzen eher weniger. Umso wichtiger ist es, darauf aufmerksam zu machen und sich ein Beispiel an großen Beratungen wie <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a>, <a title="BCG" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">BCG</a> und <a title="Oliver wyman" href="https://www.squeaker.net/r/8r9q2v" target="_blank" rel="noopener">Oliver Wyman</a> zu nehmen. Eines ihrer Top-Ziele: Frauen fördern und ihnen eine Chance geben, ihr gesamtes Potenzial entfalten zu können.</p>
<p><a title="Female leadership" href="https://www.squeaker.net/r/3ljkjj" target="_blank" rel="noopener">Female Leadership</a> heißt das Förderprogramm von <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a>, das seit 2007 für ein Umdenken in Beratungsunternehmen wirbt. Im Rahmen ihrer Studie „Women Matter“ hat das Unternehmen herausgefunden, dass weibliche Beraterinnen den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen sogar ankurbeln. Besondere Angebote für Frauen sollen dabei für eine individuelle Unterstützung sorgen, gleichzeitig aber auch Freiräume schaffen, sodass sie Familie und Beruf gut vereinen können.</p>
<p>Was <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a> sucht, sind außergewöhnliche Talente mit großer Leistungsbereitschaft. Dabei ist es egal, aus welchem akademischen Bereich sie kommen. Denn gerade das vielfältige Wissen und die Diversität eines Teams führt nach Meinung der <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a>-Führungsetage zu den besten Ergebnissen. Um einen optimalen Einstieg zu ermöglichen, setzt das Unternehmen deshalb auf die Unterstützung erfahrener Beraterinnen, die den Einsteigerinnen mit Rat und Tat zur Seite stehen. Genau wie Selbstmarketing und Selbstpräsentation wird auch die Wirkung von Networking von Frauen häufig unterschätzt. Der jährliche Women’s Day ist ein zusätzliches Programmangebot, das daher speziell dem weiblichen Karriere-Netzwerken dienen soll.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
				<div class="elementor-column elementor-col-50 elementor-top-column elementor-element elementor-element-c3264a3" data-id="c3264a3" data-element_type="column" data-e-type="column" data-settings="{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}">
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Insider-Tipp:</h3>				</div>
				</div>
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				<div class="elementor-widget-container">
									
<p style="text-align: center;"><strong>Entschlossenheit ist das A und O<br></strong>Wichtig ist es, offen über Karriereziele zu sprechen und bei der Umsetzung dieser fest entschlossen zu sein. Zeige, dass du von deinen Fähigkeiten überzeugt bist!</p>
<p style="text-align: center;"><strong>Networking</strong><br>Networking ist insbesondere für Frauen ein enorm wichtiger Faktor. Versuche, dich mit solchen Personen zu vernetzen, die das Thema Frauen im Consulting bewusst fördern.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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				<div class="elementor-widget-container">
									
<h2>Women@BCG</h2>
<p><a title="The Boston consulting group" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">The Boston Consulting Group</a> gehört ebenfalls zu den großen Beratungsunternehmen Deutschlands, die vielfältige Karrierechancen für Frauen bereithält. Mit <a href="https://www.squeaker.net/r/oc75tn">Women@BCG</a> startete <a title="BCG" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">BCG</a> eine Vielzahl an zugeschnittenen Mentoring- und Networking-Programmen, die weibliche Talente aktiv fördern und ihnen den Weg zur Führungskraft ebnen. Chancengleichheit wird hier großgeschrieben. Durch regelmäßige Bewertungen und die Möglichkeit, ihren Workload selbst zu bestimmen, können sich die Mitarbeiterinnen frei entfalten und einen individuellen Karriereweg einschlagen.<br>Dabei bewertet <a title="BCG" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">BCG</a> die Leistungen der weiblichen Beraterinnen anhand objektiver Kriterien und einheitlicher sowie transparenter Prozesse.</p>
								</div>
				</div>
					</div>
		</div>
					</div>
		</section>
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				<div class="elementor-widget-container">
					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Weitere Maßnahmen von BCG:</h3>				</div>
				</div>
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									<ul>
<li>
<strong>Workshops</strong>: Ebenso bietet das Beratungsunternehmen Workshops speziell für Studentinnen und Absolventinnen an, bei denen sie sich mit Beraterinnen austauschen und den Beraterberuf besser kennenlernen können. Schon hier bekommen sie die Gelegenheit, ihr Karrierenetzwerk aufzubauen und wichtige Kontakte für später zu knüpfen.</li>
<li>
<strong>Familienprogramm</strong>: Für die Vereinbakeit von Familien- und Beraterleben sorgt das Flexibility@<a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group" class="keyword-linker">BCG</a>-Programm, mit dem Mitarbeiterinnen ihre Planung selbst bestimmen können.</li>
</ul>								</div>
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									<p>Ein weiteres Förderprogramm des Beratungsunternehmens zur Unterstützung von Frauen nennt sich <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group" class="keyword-linker">BCG</a> Men Supporting <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Boston-Consulting-Group" class="keyword-linker">BCG</a> Women. Wie der Name schon verrät, geht es hier um die Involvierung der männlichen Kollegen in die Programme. Diese Maßnahme soll sich nämlich nach Meinung der <a title="BCG" href="https://www.squeaker.net/r/4hh03w" target="_blank" rel="noopener">BCG</a>-Chefs besser auf die Erfolge und Beförderungen von Frauen auswirken. Indem Männer eingebunden werden, steigt nicht nur ihre Akzeptanz, auch ihr Blick ändert sich in Bezug auf Frauen in Führungspositionen. So entsteht die Art von Wohlfühlatmosphäre, die sich Frauen in der Arbeitskultur wünschen.</p>								</div>
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<h2>Oliver Wyman schätzt die Unterschiede</h2>
<p>Ähnlich wie <a title="McKinsey" href="https://www.squeaker.net/r/thfggb" target="_blank" rel="noopener">McKinsey</a> plädiert auch <a title="Oliver wyman" href="https://www.squeaker.net/r/8r9q2v" target="_blank" rel="noopener">Oliver Wyman</a> für eine Kultur, in der man Unterschiede schätzt. Die Tatsache, dass nicht alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gleich sind, sieht das Unternehmen daher als klaren Vorteil. Um diese Gender Diversity zu fördern, steht Gleichbehandlung der Mitarbeiter bei <a title="Oliver wyman" href="https://www.squeaker.net/r/8r9q2v" target="_blank" rel="noopener">Oliver Wyman</a> an oberster Stelle. Sowohl Kollegen als auch Kolleginnen sollen die Möglichkeit bekommen, ihre Ziele zu verwirklichen und sich weiterentwickeln zu können.</p>
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<p>Deshalb ist <a title="Oliver wyman" href="https://www.squeaker.net/r/8r9q2v" target="_blank" rel="noopener">Oliver Wyman</a> ständig auf der Suche nach hochtalentierten Frauen, die sich neuen Herausforderungen stellen wollen. Vor zwei Jahren erhielt <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a> die Auszeichnung Working Mother 100 Best Companies und setzte damit sein Frauen-Integrationsprogramm erfolgreich fort. Auch auf internationaler Ebene engagiert sich das <a title="WOW" href="https://www.squeaker.net/r/xgp5xx" target="_blank" rel="noopener">WOW</a> (Women at <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a>) Global Leadership Team für ein stetiges Wachstum des Unternehmens und für die Unterstützung der Mitarbeiterinnen vor Ort.</p>
<p>Jedes Jahr feiert WOW weltweit den Internationalen Frauentag: Mit Veranstaltungen zu den Themen Gender Diversity, integrative Unternehmenskultur und Frauen in Führungspositionen gelingt es Unternehmerinnen und Mitarbeiterinnen zusammenzubringen und einen effektiven Austausch zu ermöglichen.</p>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Familie &amp; Beruf</h3>				</div>
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									<p>Aufgrund der Kindererziehung und -betreuung bleiben Frauen karrieretechnisch oftmals auf der Strecke. Allerdings bieten inzwischen viele große Beratungsunternehmen flexible Arbeitsmodelle, Home-Office und Förderprogramme an, um den Arbeitsplatz auch für Mütter attraktiver zu gestalten.</p>								</div>
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<h2>Roland Berger schafft Win-Win-Situationen beim Thema Familie</h2>
<p>Die Strategieberatung <a title="Roland berger" href="https://www.squeaker.net/r/3egh4e" target="_blank" rel="noopener">Roland Berger</a> sieht in der Vereinbarkeit von Familie und Beruf eine Win-Win-Situation für alle. Denn laut ihrer neuen Studie gibt es auf Investitionen zur Familienfreundlichkeit eine Rendite von bis zu 25 Prozent. Auf der anderen Seite profitieren die Mitarbeiterinnen durch die höhere Flexibilität und bessere Zeiteinteilung.<br>Deshalb möchte <a title="Roland berger" href="https://www.squeaker.net/r/3egh4e" target="_blank" rel="noopener">Roland Berger</a> auch den weiblichen Beratern den Karriereweg ebnen. Mit dem Förderprogramm <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Events/Roland-Berger-EmpowHER-164">EmpowHER</a> bekommen die Teilnehmerinnen die Gelegenheit, sich zu profilieren, ihr persönliches Potenzial auszuschöpfen und Kontakte zu knüpfen. Durch verschiedene Trainings und Herausforderungen können sie ihre Kommunikationsstärke unter Beweis stellen und mit ihrer zielorientierten Einstellung überzeugen.</p>
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		<title>Die Young Management Consultants von OSCAR</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Sep 2017 15:02:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierstrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Auto - OSCAR]]></category>
		<category><![CDATA[Consultants]]></category>
		<category><![CDATA[OSCAR]]></category>
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										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="5305" class="elementor elementor-5305" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p>Es ist 8:00 Uhr morgens, die Kaffeemaschinen in den Kölner und Stuttgarter <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a>-Räumlichkeiten werden das erste Mal an diesem Tag in Betrieb genommen. Die Büros mit Blick auf die belebten Straßen füllen sich nach und nach. Während die Berater und Abteilungsmitarbeiter ihre Computer hochfahren und die ersten Mails verschicken, flitzen die Personalerinnen über den Flur und bereiten das Assessment-Center vor. Einmal pro Woche finden sich Bewerber aus allen Ecken Deutschlands bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> ein und stellen sich den herausfordernden Aufgaben des ACs, die nicht nur testen, ob die Bewerber zu <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> passen, sondern auch das analytische Verstehen sowie Teamfähigkeit und Stressresistenz prüfen.</p>								</div>
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<h3>Wer ist OSCAR?</h3>
<p>„<a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> positioniert sich zwischen studentischen Unternehmensberatungen und den klassischen Unternehmensberatungen wie <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/McKinsey-Company" class="keyword-linker">McKinsey</a>, PWC und <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Oliver-Wyman-Consulting" class="keyword-linker">Oliver Wyman</a>. Wir sind, im Gegensatz zu den studentischen Unternehmensberatungen nicht in einem Verein, sondern in einer GmbH organisiert, beschäftigen aber ausschließlich Jungabsolventen und Studenten mit ersten Praxiserfahrungen. Im Schnitt sind unsere Mitarbeiter daher 26 Jahre jung. Auch wenn unsere Wurzeln in der studentischen Unternehmensberatung liegen, haben wir uns in den letzten Jahren stark weiterentwickelt und professionalisiert“, erklärt Personalmanagerin Gabriele Zeh, im Rahmen der AC-Vorstellungsrunde. </p>
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<p>Im Schnelldurchgang werden die Bewerber über das grundlegende Konzept von <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> aufgeklärt: Seit der Gründung 1992 kann das Unternehmen auf über 1100 erfolgreich abgeschlossene Projekte und ein Netzwerk mit mehr als 3000 Alumni zurückblicken. Neben der Konstanz, die durch das sorgfältig gepflegte Wissensmanagement sowie weitreichende Erfahrungswerte der Alumni und der Geschäftsführung gewährleistet wird, zeichnet sich <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> vor allem durch die stetige Veränderung aus, die das Konzept mit sich bringt.</p>
<p>300% Fluktuation und damit verbunden ständig wechselnde Mitarbeiter garantieren eine kontinuierliche Weiterentwicklung des Beratungsunternehmens und immer neue Ideen und Ansätze, die individuelle Impulse für die Kunden ermöglichen, zu denen auch etliche der DAX30-Unternehmen zählen.</p>
<p>Für die <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a>-Mitarbeiter bedeutet das vor allem eines: die Chance in kürzester Zeit tiefgreifende Erfahrungen in der Consultingbranche zu sammeln und über <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> den gewünschten Schritt in eine weiterführende Anstellung zu schaffen. „Wir sehen uns als Karrieresprungbrett“, beendet Gabriele die <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a>-Kurzvorstellung und leitet in die erste Gruppendiskussion über.</p>
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<h3>Nach dem AC ist vor dem Projekt</h3>
<p>Wer das AC erfolgreich besteht, wird in den Beraterpool von <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> aufgenommen und kontaktiert, sobald es ein Projekt zu besetzen gilt, das den Interessen und Fähigkeiten des Bewerbers entspricht.</p>
<p>„Man ist von Tag eins direkt mit dabei. Mein Projekt hat ohne große Einarbeitungszeit begonnen, am dritten Tag war bereits die Vorstellung beim Kunden“, erzählt Lea Stöver, die zusammen mit ihrem Teampartner Marvin Lenk im großen Kölner Beraterraum sitzt und die nächsten Schritte des Projektes plant. Zusammen arbeiten die beiden am Aufbau einer Personalabteilung. Momentan erarbeiten sie die letzten Schritte einer Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage, die vor Ort beim Kunden durchgeführt werden soll.</p>
<p>„Da das mein drittes Projekt bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> ist, habe ich bereits eine gewisse Routine“, erklärt Marvin, „nichtsdestotrotz bleibt es spannend. Bei diesem Projekt haben wir einen hohen Koordinationsaufwand und viele verschiedene Aufgaben, die zu erledigen sind, wie die Mitarbeiterbefragung, eine externe Analyse und die Erstellung einer Roadmap für die Umsetzung der zukünftigen Personalabteilung. Es bleibt auf jeden Fall abwechslungsreich“.</p>
<p>Wenn man die beiden nach ihrem bisherigen Werdegang fragt, kommen ganz verschiedene Antworten. Während Marvin in seinem Bachelor BWL studiert hat, bringt Lea einen Master in Ethnologie mit. Die interdisziplinäre Zusammenarbeit hilft ihnen mit verschiedenen Blickwinkeln an die Aufgabenstellung heranzugehen und bereichert das tägliche Miteinander.</p>
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			<h2 class="ha-card-title">Dein Blick hinter die Kulissen</h2>
							<div class="ha-card-text">
					<p>Erfahre in unseren Erfahrungsberichten, wie sich der Arbeitsalltag in den führenden Unternehmensberatungen gestaltet . Erfahre alles über Aufstiegschancen, Gehalt und Kultur.</p>
				</div>
			
			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/de/event"><span class="ha-btn-text">Insider-Bereichte lesen!</span></a>		</div>
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<p>„Ich glaube wir lernen voneinander und miteinander. Für mich ist definitiv die Art des Arbeitens hier eine gute Erfahrung – bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> geht es schnell und sehr aktiv zu. Außerdem werde ich auf jeden Fall in puncto sicherem und professionellem Auftreten einiges an Erfahrungen mitnehmen“, sagt Lea.</p>
<p>Zum Abend hin leeren sich die Büros langsam wieder, auch wenn noch immer etliche Schreibtische besetzt bleiben. Ein 9-to-5-Job ist die Beraterarbeit nicht – knappe Deadlines müssen eingehalten, Termine nachbereitet und Änderungen im Projekt umgesetzt werden. Dass auch stressige Phasen Spaß machen können, dafür sorgt vor allem die freundschaftliche Atmosphäre unter den <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a>-Mitarbeitern. Es wird zusammen gekocht, gegessen und zur abendlichen Stunde auch ein Feierabendbier getrunken.</p>
<p>„<a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/Hochschulgruppen/OSCAR" class="keyword-linker">OSCAR</a> bietet ein einzigartiges Konzept! Dass ich nach zwei Projekten mit Prozessoptimierung nun die Gestaltung einer Personalabteilung vorantreiben kann, ist einfach genial! Ich empfehle jedem diese einmalige Erfahrung mitzunehmen“, sagt Marvin, während er den PC herunterfährt. Für heute ist Feierabend.</p>
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		<title>10 Tipps für mehr Wettbewerbsfähigkeit</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Redaktion]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Jan 2016 14:41:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierstrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Karriere]]></category>
		<category><![CDATA[Tipp]]></category>
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					<description><![CDATA[Es gibt zahlreiche Tricks mit denen du dauerhaft attraktiv für den Arbeitsmarkt bleibst. Oft mit minimalem Aufwand, hauptsache du besitzt den richtigen Skill-Mix und bleibst hellwach. Wie das geht, erfährst du in unseren 10 Tipps. Du hast es geschafft. Du bist beruflich dort angelangt, wo du schon immer hinwolltest. Oder noch besser: Du sitzt fest [&#8230;]]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[		<div data-elementor-type="wp-post" data-elementor-id="6149" class="elementor elementor-6149" data-elementor-settings="{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}" data-elementor-post-type="post">
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									<p><strong>Es gibt zahlreiche Tricks mit denen du dauerhaft attraktiv für den Arbeitsmarkt bleibst. Oft mit minimalem Aufwand, hauptsache du besitzt den richtigen Skill-Mix und bleibst hellwach. Wie das geht, erfährst du in unseren 10 Tipps.</strong></p>								</div>
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									<p>Du hast es geschafft. Du bist beruflich dort angelangt, wo du schon immer hinwolltest. Oder noch besser: Du sitzt fest im Sattel und dein Job füllt dich vollständig aus. Aber etwas Zaumzeug, um dauerhaft attraktiv für den Arbeitsmarkt und <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/9-Kompetenzen-Digital-Age">wettbewerbsfähig</a> zu bleiben, kann nie schaden. Und das Beste: Du musst gar nicht so viel dafür tun. Ein gepflegtes Xing-und LinkedIn-Profil, die richtige Karriereplanung und ein cleverer Skill-Mix gehören dazu. Wusstest du bereits, dass sich der ehem. <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Volkswagen-Consulting">VW</a>-Chef Müller in seinem Leben nie <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Bewerbung/Consulting-Bewerbung-schreiben">bewerben</a> musste, sondern immer angesprochen wurde? So einfach kann sein. Wir liefern dir 10 Tipps, mit denen du dauerhaft für den Arbeitgebermarkt attraktiv bleibst und an Wettbewerbsfähigkeit gewinnst.</p>								</div>
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									<h3>1. Der richtige Skill-Mix: Generalisten bleiben wettbewerbsfähig</h3><p>Wandelt sich der Arbeitsmarkt, musst du dich mit ihm ändern. So einfach die Rechnung. Doch welche Zusatzqualifikation ist die Richtige? Neben <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Ranking-IT-Beratungen">IT</a>-Kenntnissen und Sprachkursen sind es bei den <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/IT-Consulting-IT-Spezialisten-auf-Zukunftskurs">technischen Jobs</a> vor allem wertvolle Zertifikate von Herstellern, während Juristen ihren Blick über den nationalen Tellerrand schweifen lassen sollten und <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/10-Golden-Rules">Consultants</a> auf <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/MBA/MBA-Studium/MBA-Karriere-Workout">MBAs</a> setzen können. Wer als Arbeitnehmer eine gewisse Vielfalt als polyvalenter Allrounder bietet, ist viel flexibler und bleibt dadurch wettbewerbsfähig. Wichtig ist dabei aber, dass die Zusatzqualifikation tatsächlich eine wertvolle Ergänzung deines Profils darstellt. Auch der Bildungsträger sollte der richtige sein. &#8222;Der Name der Business School, an der man seinen MBA ablegt, wird sehr stark an Bedeutung gewinnen“, so Prof. Torsten Wulf, ehem. akademischer Leiter des <a href="http://www.squeaker.net/de/Studium/MBA/MBA-Studium/MBA-vs-Promotion">MBA-Programms</a> der <a href="https://www.squeaker.net/de/Studium/HHL-Leipzig-Graduate-School-of-Management">Handelshochschule Leipzig</a>.</p>								</div>
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									<h3>2. Alle Kraft voraus &#8211; tout directions</h3><p>Du <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Soft-Skills/Freude-im-Job">liebst deinen Job</a>, die Zahlen sehen gar nicht so übel aus und der Chef hat deine Performance erst gestern vor versammelter Mannschaft gelobt. Schön und gut &#8211; für den Moment. Mache bitte nicht den <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Berater-Fehler-im-Consulting">Fehler</a> und werde zum Nesthocker. Viele Berufseinsteiger tappen immer wieder in die Falle, ihre Komfortzone nicht zu verlassen und nisten sich in einem Top-Job ein, ohne einen Blick nach links, rechts oder noch schlimmer, nach oben zu wagen. Natürlich sollst du für den Job brennen und wirklich alles geben. Was gibt es Schöneres, als in einer erstklassigen, Bank oder <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Unternehmen">Unternehmensberatung</a> angekommen zu sein. Aber schadet es dir, zwischendurch mal einen Blick auf die Jobportale oder squeaker.net zu werfen und einfach mal so deinen Marktwert zu testen? Manche <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufseinstieg/Hidden-Champions/Hidden-Champions-Karriere-beim-unbekannten-Marktfuehrer">Unternehmen</a> haben ihre eigenen Spielregeln, die von der Konkurrenz nicht unbedingt mitgespielt werden. Ehe du dich versiehst, begibst du dich in ein Nischenabseits.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Fragenkatalog für die richtige Zusatzqualifikation</h3>				</div>
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									<ul><li>Schließt das „Add-on“ wirklich relevante Lücken deines Profils? </li><li>Wird die favorisierte Zusatzqualifikation in deinem Unternehmen anerkannt? </li><li>Kannst du die Zusatzqualifikation später auch formal nachweisen? </li><li>Achtung vor fragwürdigen Weiterbildungsangeboten. Verfügt der Bildungsträger wirklich über die geeignete Reputation, die dem Nachweis die erforderliche Bedeutung verleiht? </li></ul>								</div>
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									<h3>3. Darum dreht sich alles: Networking</h3><p>Wahrscheinlich würdest du ohne ein gutes Netzwerk nicht dort angekommen sein, wo du jetzt bist. Und wenn es auch nur ein kleiner Tipp eines Freundes war, der schon mal ein <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Consulting-Praktikum">Praktikum</a> in deinem jetzigen Unternehmen gemacht hat. Fest steht, ohne ein gutes Netzwerk geht gar nichts mehr. <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Bewerbung/Networking/Professional-Networking">Baue dein Netzwerk</a> stetig aus und bleibe aktiv bei der Suche nach neuen Kontakten aus deinem Unternehmen, bei der Konkurrenz oder bei Sportclubs. Die meisten Jobs sehen nie das Tageslicht eines Jobportals oder gar einer Stellenanzeige, sondern werden unter der Hand vergeben. Also, setzte jederzeit auf <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Bewerbung/Networking/10-Tipps-fuer-die-Jobsuche-mit-Netzwerk">Professional Networking</a> und hol‘ dir die wichtigen Türöffner und Entscheider oder einfach neue nette Leute in dein eigenes Boot. Nur Mut, du kannst nur gewinnen.</p>								</div>
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									<h3>4. Nur was öffentlich ist, ist wettbewerbsfähig: Xing &amp; LinkedIn</h3><p>Gepflegte Profile auf Xing und LinkedIn gehören zu den kleinen Feinheiten mit denen du mit nur geringem Aufwand maximalen Nutzen erreichst – beispielsweise die entscheidenden Influencer deiner Branche. Wichtig ist nur, dass du dein Personal Branding stets aktuell hältst und deine <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Consulting-wird-digital">Online-Performance</a> sauber hältst. Vor allem die immer professioneller agierenden Einkaufsabteilungen der Beratungskunden hinterfragen kritischer denn je, ob das antretenden Berater-Team auch den richtigen <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Consulting-Hard-Soft-Skills">Skill-Mix</a> und das geforderte Technologieverständnis mitbringen. Einzelinterviews mit jedem vorgeschlagenen Teammitglied im Vorfeld einer Projektvergabe sind mittlerweile keine Seltenheit mehr. Für den einzelnen Berater bedeutet dies, dass man schon als Einsteiger darauf achten sollte, dass das <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Bewerbung/Networking/Karriere-im-Social-Network-durch-effektives-Networking">LinkedIn-Profil</a> die relevanten Stichwörter enthält – und dass man im <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Bewerbung/Consulting-Cases">Case Interview</a> mit dem Kunden, diese auch belegen kann. </p>								</div>
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									<h3>5. Der Vorstand ist tot, es lebe der Vorstand</h3><p>Hat die <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/FMCG-Handel/Karriere/Agiles-Management-im-Handel-und-der-Konsumgueterindustrie">Führungsetage</a> gewechselt, solltest du dich schleunigst an die Fersen der neuen Entscheider heften und eine respektvolle Distanz zum alten Vorstand pflegen. Die „Neuen“ haben dich schließlich nicht eingestellt. Du fängst bei ihnen fast bei 0 an. Du solltest dich also derart unentbehrlich machen, dass der neue Vorstand über die verpasste gemeinsame Zeit regelrecht traurig ist. Trauere also nicht der alten Führungsetage hinterher, sondern schaue zusammen mit den neuen Entscheidern in die Zukunft, um deine <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Karriere-Strategien/Top-10-Karrierefehler">berufliche Perspektive</a> im Unternehmen zu sichern.</p>								</div>
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					<h3 class="elementor-heading-title elementor-size-default">Insider-Tipp für alle Banker</h3>				</div>
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									<p style="text-align: center;">Schielst du schon auf einen Wechsel in einen anderen Schwerpunktbereich? Die Bankenregulierung ist ein ganz heißer Tipp. Gebraucht werden Compliance- und Controlling-Kompetenzen in jedem Fall!</p>								</div>
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									<span class="elementor-button-text">squeaker.net Insider Tipp: Die besten Investmentbanken</span>
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									<h3>6. IT-Expertise wird zum Salz in der Suppe</h3><p>Du hast es wahrscheinlich schon längst gemerkt. An den beiden Buchstaben führt einfach kein Weg vorbei – in keiner Branche. Und es kommt in Zukunft noch dicker. Insbesondere, wenn du beispielsweise nicht mit glänzenden Geschäftskunden auftrumpfen kannst. Verschaffe dir mit Kursen und Softwarekenntnissen ein zusätzliches „Add-on“, um deinen Vorgesetzten bei der nächsten Projektvergabe zu überraschen und für den Arbeitsmarkt mit dieser Zusatzqualifikation der Konkurrenz eine <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Blitz-Digitalisierung">digitale Nasenlänge </a>voraus zu sein.</p>								</div>
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									<h3>7. Sichere dir die größten Deals</h3><p>In der Wirtschaft zählt das Recht des Stärkeren. Und erst Recht wenn die Luft mal dünner wird, zählen einfach die größten Deals und Erfolge. Also, sei derjenige, der die Umsätze generiert und möglichst viele Geschäftsabschlüsse in der Pipeline hat. Und natürlich solltest du vor allem die Führungsetage stets wissen lassen, dass du an einem richtig <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Karrierestufen-in-der-Unternehmensberatung">großen Deal</a> arbeitest. Häng dich rein!</p>								</div>
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									<h3>8. Top-Kundenbeziehungen</h3><p>Die Beziehung zwischen deinen wichtigsten <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/Branchen/Consulting-Unternehmensberatung/Karriere/Kundentypen-im-Consulting">Kunden</a> und dir ist eng? Fantastisch. Versuche dich mit deiner Performance und deinem persönlichen Draht wirklich unabdingbar zu machen. Das Ziel besteht darin, dass der Kunde niemand anderen an seiner Seite haben will als dich und das vor allem gegenüber deinem Vorgesetzten betont. Vielleicht entwickelt sich aus dieser Kundenbeziehung ja ein Sprungbrett ins Inhouse Consulting des Unternehmens bei einem möglichen Exit? <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Einblicke/Insider-Interview-Bewerbung-RWE-Consulting">Nina Korte, Recruiterin</a> bei <a href="https://www.squeaker.net/de/Karriere/innogy-Consulting">innogy Consulting</a>: „Auch <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Soft-Skills/karriere-mit-gefuehl-die-5-wichtigsten-soft-skills-fuer-young-professionals">Soft Skills</a>, also Feingefühl im Umgang mit Kunden und Teamfähigkeit sind sehr wichtig.“</p>								</div>
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									<h3>9. Wettbewerb um jeden Preis? Ellenbogen einfahren.</h3><p>In deinem Unternehmen stehen die Zeichen auf Umstrukturierung? Jetzt gilt es, Ruhe zu bewahren, die Ärmel hochzukrempeln und das gesamte Team zu neuen Höchstleistungen und einer möglichen Kehrtwende zu motivieren. Wenn du jetzt die Performance deines Lebens ablieferst und deine Bank oder Beratung noch die Kurve kriegt, stehst du als glänzender Held und <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Soft-Skills/Karriere-Faktor-Respekt">sagenhafter Teamplayer</a> jahrelang in der Gunst der Führungsetage. Und falls nicht: wer wird wohl als erstes gefeuert? Derjenige, der mit seinem <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Berufsaufstieg/Soft-Skills/Fuehren-ohne-Chefgehabe">bossy Gehabe</a> für Unruhe im Team sorgt oder derjenige, der mindestens genauso gut ist, aber nicht zum fiesen Kollegen mutiert?</p>								</div>
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			<h2 class="ha-card-title">Wings for Careers</h2>
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					<p>Starte deinen Einstieg ins Consulting. Werde SQUEAKER!</p>
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			<a class="ha-btn" href="https://www.squeaker.net/"><span class="ha-btn-text">Mehr über SQUEAKER</span></a>		</div>
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									<h3>10. Der Marktwert-Check</h3><p>Last but not least, solltest du immer mal wieder deinen Marktwert testen und <a href="http://www.squeaker.net/de/Karriere/Bewerbung">Bewerbungen</a> verschicken – einfach, um im Training zu bleiben und zu sehen, wie dein Personal Branding bei der Konkurrenz ankommt. Aber natürlich solltest du deine Bewerbungsunterlagen dann auch auf den neuesten Stand bringen und nicht die Unterlagen von vor zwei Jahren nutzen. Wetten, in der Zwischenzeit hat sich bei dir eine Menge getan und du weißt heute viel besser als vor deinem Jobeinstieg, worauf es tatsächlich ankommt? Du fühlst dich trotzdem wie ein Schuljunge bei der Bewerbung ins Pflichtpraktikum? Wirf‘ einfach einen Blick in die <a href="http://www.squeaker.net/de/Insider-Berichte/Erfahrungsbericht/t/Unternehmen">Erfahrungsberichte unserer Mitglieder</a> und lass‘ dich von unseren Vorlagen und Tipps zu den Bewerbungsunterlagen für High Professionals inspirieren.</p>								</div>
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